經(jīng)策會(經(jīng)營策略會)意義與流程培訓(xùn)課件(完整版)
【正文】 工作安排及細(xì)節(jié)配套 *業(yè)務(wù)推動重點(diǎn) *經(jīng)營藉口的說明 *公司政策及公文宣導(dǎo) 業(yè)務(wù)聯(lián)系 經(jīng)策會的意義與流程 16 歡呼結(jié)束 切合下階段經(jīng)營的主題 提振士氣 激發(fā)動力 經(jīng)策會的意義與流程 17 ?會前的準(zhǔn)備 ?會中的主持 ?會后的評估 運(yùn)作要領(lǐng) 經(jīng)策會的意義與流程 18 會前的準(zhǔn)備 ?會議時間的確定 ?會議內(nèi)容的規(guī)劃 ?績效數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備 ?會議場地的布置 ?應(yīng)備物品的準(zhǔn)備 ?分享人員的溝通 ?記錄人員的確定 ?會議的通知 經(jīng)策會的意義與流程 19 ?會議時間 ： —— 最好是在結(jié)帳當(dāng)日或結(jié)帳后第一天 經(jīng)策會的意義與流程 20 ?會議內(nèi)容 ： ?協(xié)助分部經(jīng)理確定會議的主題 ?與分部經(jīng)理探討互動時間的形式及內(nèi)容 ?了解分部經(jīng)理業(yè)務(wù)聯(lián)系的內(nèi)容 ?協(xié)助分部經(jīng)理制定下月業(yè)務(wù)推動 ?督促各處經(jīng)理準(zhǔn)備報告資料 經(jīng)策會的意義與流程 21 ?績效數(shù)據(jù)： ?統(tǒng)計出當(dāng)月分部下屬各處的績效數(shù)據(jù) ?制八大指標(biāo)分析表并制成幻燈片 經(jīng)策會的意義與流程 22 ?：會議場地的布置 ?提前半小時布置好場地 ?隔期更換場地及場地布置的形式 經(jīng)策會的意義與流程 23 場地布置范例 （ 1） 講臺 領(lǐng) 導(dǎo) 席
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