【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632ProcessofManagement領(lǐng)導(dǎo)過程領(lǐng)導(dǎo)過程ProcessofManagement設(shè)定宗旨與使命建立共享之愿景發(fā)展共同的工作計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)行動評估結(jié)果和過程持續(xù)性的改善公司是一個活的生態(tài)系統(tǒng)
2025-02-21 23:59
【總結(jié)】企業(yè)文化咨詢案例天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?1、《華為基本法》–是中國民營企業(yè)走出混沌,完成系統(tǒng)思考的標(biāo)志?!度嗣袢請?bào)》等數(shù)百家媒體評論–“《華為基本法》至少給華為帶來了十個億的廣告價(jià)值。”——任正非?2、《華僑城憲章》–―是中國國有企業(yè)探索
2025-01-05 08:34
【總結(jié)】2021/12/2315、某企業(yè)面向未來的文化需求?“競合”思維?視政府為客戶,爭取政府資源的經(jīng)營導(dǎo)向?贏利意識?產(chǎn)品和服務(wù)意識(質(zhì)量意識)?成本意識?以客戶為中心的意識?快速響應(yīng)?客戶滿意度和忠誠度?以客戶為中心的流程與控制(內(nèi)部服務(wù)機(jī)制)?基于專業(yè)化的支撐、協(xié)同?
2025-01-05 12:48
【總結(jié)】企業(yè)文化調(diào)查問卷指出您在多大程度上認(rèn)為下列的說法與您公司的情況相符。第一,確定要分析的單位-是整個企業(yè),還是一個分部,還是一個職能部門,或是一個團(tuán)隊(duì)。為了對您身處的多種文化做類型判斷,您可能做多次這種測試。堅(jiān)決不同意不同意既不同意也不反對同意非常同意1、這個團(tuán)隊(duì)非常清楚自己的目標(biāo)2、人們發(fā)自內(nèi)心地彼此喜歡3、對于明確的工作要求和
2025-02-07 01:40
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632導(dǎo)入CI策劃我們通過以上幾章闡明CI理論及其相關(guān)問題以后,將集中討論企業(yè)家們最關(guān)心的操作性問題:企業(yè)如何導(dǎo)入CI?企業(yè)導(dǎo)入CI,是一項(xiàng)涉及到企業(yè)的經(jīng)營理念、制度規(guī)范和信息傳達(dá)的系統(tǒng)工程,必須有準(zhǔn)備、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行,并且將它放到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度去謀劃,方能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。第一節(jié) 導(dǎo)入CI的前期
2025-01-21 21:30
【總結(jié)】導(dǎo)讀q企業(yè)文化診斷F綜述F文化診斷F文化變革建議企業(yè)文化是企業(yè)共同價(jià)值觀的體現(xiàn),具有“集體無意識”特征?員工習(xí)慣性的思考總問題的方式是什么??例如:保守或是開放?積極或是消極?思維方式?員工的價(jià)值取向是什么??例如:市場觀念、質(zhì)量觀念、成本觀念價(jià)值觀念?員工采取行動的自我指導(dǎo)的原則是什么??例如:勇于負(fù)責(zé)或是相互推諉?
2025-02-07 00:50
【總結(jié)】華立企業(yè)文化分析報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零零年九月二十九日機(jī)密華立集團(tuán)企業(yè)文化的形成華立文化華立宗旨增進(jìn)社會副祉實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值華立精神共識、共和、共創(chuàng)、共享華立管理理念以員工為華立之本以品牌為華立之魂以市場為華立之命華立經(jīng)營理念競爭求生存創(chuàng)造求發(fā)
2025-01-07 15:22
【總結(jié)】華立企業(yè)文化分析報(bào)告,北大縱橫管理咨詢公司二零零零年九月二十九日,,機(jī)密,,華立集團(tuán)企業(yè)文化的形成,華立文化,華立宗旨,增進(jìn)社會副祉實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,華立精神,共識、共和、共創(chuàng)、共享,華立管理理念,以員工...
2024-10-25 09:23
【總結(jié)】第一部分:行為觀察清單空間的使用關(guān)系型文化辦公室的門總是開著或不上鎖;人們隨意的進(jìn)出他人的房間。辦公室可能掛著家庭照片、賀卡、卡通畫、幽默風(fēng)趣的文字、同事的照片。企業(yè)內(nèi)有很大空間用于社交活動:如酒吧、咖啡屋、運(yùn)動設(shè)施等。特殊的空間(如較寬敞的辦公室;停車位)的分配一般與職位等級相關(guān),但往往關(guān)照某些特殊的人。也許公司有徽標(biāo),但在消極的關(guān)系型企
2025-02-07 00:57
【總結(jié)】1主題:企業(yè)文化與CI戰(zhàn)略武漢理工大學(xué)2主要內(nèi)容企業(yè)文化概念與內(nèi)涵1企業(yè)文化的功能2企業(yè)文化的層次3企業(yè)形象策劃4為什么我們要做企業(yè)文化?美國知名管理行為和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威約翰.科特教授與其研究小組,用了11年時間,對企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響力進(jìn)行研究,結(jié)果證明:凡是重視企業(yè)文化因素
2025-02-23 15:10
【總結(jié)】導(dǎo)讀,企業(yè)文化診斷綜述文化診斷文化變革建議,,,企業(yè)文化是企業(yè)共同價(jià)值觀的體現(xiàn),具有“集體無意識”特征,員工習(xí)慣性的思考總問題的方式是什么?例如:保守或是開放?積極或是消極?,思維方式,員工的價(jià)值取向...
2024-10-25 04:41
【總結(jié)】19/08/2023PAGE1云南大朝山水電責(zé)任有限公司企業(yè)文化診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司機(jī)密19/08/2023PAGE2目錄?外部環(huán)境分析?一般環(huán)境?任務(wù)環(huán)境?內(nèi)部管理診斷?組織構(gòu)架?人力資源?企業(yè)文化19/08/2023PAGE3文化部分外部分析內(nèi)部分析主要問題總結(jié)19/08/2023PAGE4大朝山企業(yè)文化
【總結(jié)】1企業(yè)文化診斷工具2企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)思路行業(yè)分析明確行業(yè)競爭因素企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)明確企業(yè)文化的定位和方向企業(yè)文化現(xiàn)狀分析公司現(xiàn)有文化的總結(jié)與提煉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人風(fēng)格與理念企業(yè)員工文化認(rèn)知與需求有機(jī)融合,確立企業(yè)文化的內(nèi)容和內(nèi)涵企業(yè)理念文化企業(yè)行為文化企業(yè)物質(zhì)文化環(huán)境分析關(guān)注社會文化要
2025-01-12 09:49
【總結(jié)】OrientationWal-MartChina薛紀(jì)銘2021春季班現(xiàn)任沃爾瑪中國總部市場部市場調(diào)研經(jīng)理負(fù)責(zé)沃爾瑪中國區(qū)市場調(diào)研April21,2021天馬行空官方博客:;QQ:1318
2024-10-19 06:34
【總結(jié)】2022/6/315、某企業(yè)面向未來的文化需求?“競合”思維?視政府為客戶,爭取政府資源的經(jīng)營導(dǎo)向?贏利意識?產(chǎn)品和服務(wù)意識(質(zhì)量意識)?成本意識?以客戶為中心的意識?快速響應(yīng)?客戶滿意度和忠誠度?以客戶為中心的流程與控制(內(nèi)部服務(wù)機(jī)制)?基于專業(yè)化的支撐、協(xié)同?管
2025-05-12 05:55