管理人員崗位知識(shí)培訓(xùn)-文庫(kù)吧
2024-12-31 13:14 本頁(yè)面
【正文】 以身作則 ? 熱愛公司，關(guān)心集體，服從公司工作大局，發(fā)揚(yáng)集體主義精神，正確對(duì)待個(gè)人和集體的關(guān)系，維護(hù)集體利益。保質(zhì)保量完成公司的各項(xiàng)任務(wù)，積極為公司的改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 ? 同事之間以誠(chéng)相待，彼此尊重關(guān)心，互相學(xué)習(xí)，精誠(chéng)合作。 ? 衣著大方，儀表端莊，舉止得體，語(yǔ)言文明，仁和謙讓，禮貌待人 管理者的特征說明 成為管理者之后不要認(rèn)為自己是一個(gè)了不起的人，在企業(yè)內(nèi)工作最賣力的應(yīng)該是管理人員才對(duì) ? 管理人員是通過部屬完成工作的人。 ? 管理人員即一面驅(qū)使部屬，另一面推行本身業(yè)務(wù)的人。 ? 管理人員是以目標(biāo)為中心，而不是以工作時(shí)間為基準(zhǔn)的人。 ? 管理人員是部門的經(jīng)營(yíng)者和責(zé)任者。 ? 企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是以管理人員的質(zhì)與量來(lái)決定的。 ? 管理人員是面對(duì)很難工作的人。 ? 管理人員是 “ 背負(fù)重債的人 ” 而不是 “ 了不起的人 ” 。 ? 管理人員是不會(huì)因 “ 頭痛 ” 或 “ 腹痛 ” 等理由而請(qǐng)假的人。 ? 管理人員是必須比部屬早到，比部屬晚退的人。 管理者的五大功能 ? 管理人員必須自己決定做什么，而不是接受指揮而做事，同時(shí)管理人員也必須徹底發(fā)揮五項(xiàng)功能。五項(xiàng)功能指 “ 決定、計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、檢查 ” 管理人員必須知道如何掌握這五大功能的比重 ,成為管理為員后 ”決定 ” 與 ” 檢查 ” 的比重也隨著增加 . ? 管理人員是部門的經(jīng)營(yíng)者或責(zé)任者，他必須對(duì)本部門的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。 ? 管理人員必須管理“ 人 ”“ 財(cái) ”“ 物 ”“ 信息 ” 。 ? 管理必須統(tǒng)率及指導(dǎo)部屬，同時(shí)也應(yīng)該使部屬發(fā)揮 100%以上的實(shí)力。 ? 管理人員必須解決問題，所謂的問題即指 “ 阻礙提高業(yè)績(jī)障礙的物 ” 。
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