【總結(jié)】薪資的策略性規(guī)劃**人力資源培訓(xùn)教材之四**主講:金劍峰◎案例分享:時代置業(yè)的故事…時代置業(yè)公司每年到年終,總是鬧得人心慌慌,因為這意味著公司每年砍人的時候到了,公司規(guī)定工程部門、銷售部門、行政部門、管理崗位必須要有10%的人員流動,也就是說如果有50個人的部門,有5個人將來被公司主動淘汰掉……公司為什么要
2025-03-04 23:41
【總結(jié)】5/6業(yè)績評估的策略性思考模型 業(yè)績評估的策略性思考其主要目的是通過對評估目的、評估基礎(chǔ)和企業(yè)可以達到的評估能力的全面分析,來確定一種策略性的業(yè)績評估模式(見圖2) 評估目的 評估的目的通常有兩種,“員工個人業(yè)績提升與激勵”和“組織業(yè)績提升”。前者著眼于通過激勵個體員工,提高其業(yè)績,進而促進組織業(yè)績,但這種遞進關(guān)系通常是不必然的;后者則直接將視點放在了組織業(yè)績提升上
2025-06-28 22:58
【總結(jié)】年度策略性營銷計劃的制定2004-10-17前言年度營銷計劃的制定,是企業(yè)營銷部門每年必須完成的重點工作,應(yīng)企業(yè)營銷部門的要求,太是項目組在營銷咨詢項目規(guī)劃之外,完成本文件,本文從年度策略性營銷計劃的基本概念到思考過程、制定年度計劃的步驟、營銷目標的設(shè)定、如何深度分析市場等一一做了詳細的說明。由于企業(yè)的具體狀況不同,很多企業(yè)
2025-04-30 22:28
【總結(jié)】31/32策略性績效管理績效管理流程績效管理年初工作事項,除了透過績效考核回顧過去,在展望未來部份,一方面是協(xié)助員工績效改善并規(guī)劃發(fā)展計劃;另一方面便是根據(jù)公司與單位目標設(shè)定年度工作目標;之后,在年度當(dāng)中,則須定期溝通激勵、指導(dǎo)糾正、培訓(xùn)授權(quán)與記錄追蹤績效。這整個績效管理流程,請參考下圖:期初的目標設(shè)定便是績效管理制度的”計劃”(Plan),期中績效追蹤則是”執(zhí)行”
2025-04-07 22:01
【總結(jié)】如何建立和拓展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系為什么要培訓(xùn)??是公司的要求,一項必須完成的任務(wù)??公司有此項費用預(yù)算,不用完,豈不可惜??是對員工的一項福利??其他不少公司都有,我們也應(yīng)搞一點,撐撐門面?平時工作太緊張了,搞一下培訓(xùn),既可學(xué)點東西,又可放松和調(diào)節(jié)一下神經(jīng)?員工素質(zhì)太差了?……教育與培訓(xùn)教育
2025-01-04 02:12
【總結(jié)】第一講商戰(zhàn)利劍:年度策略性營銷規(guī)劃導(dǎo)言德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同,也是人類利益沖突之一?!敝钡?0世紀初以前,一個國家或個人的富有程度,主要是由它們擁有土地和財富的多少所決定的。因此,國家之間的矛盾甚至沖突的主要目標是領(lǐng)土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化,國際競爭的焦點已經(jīng)由爭奪土地轉(zhuǎn)為爭奪市場,市場競爭成為當(dāng)代全球的主旋律,企
2025-08-01 21:03
【總結(jié)】策略性績效管理績效管理流程績效管理年初工作事項,除了透過績效考核回顧過去,在展望未來部份,一方面是協(xié)助員工績效改善并規(guī)劃發(fā)展計劃;另一方面便是根據(jù)公司與單位目標設(shè)定年度工作目標;之后,在年度當(dāng)中,則須定期溝通激勵、指導(dǎo)糾正、培訓(xùn)授權(quán)與記錄追蹤績效。這整個績效管理流程,請參考下圖:期初的目標設(shè)定便是績效管理制度的”計劃”(Plan),期中績效追蹤則是”執(zhí)行”(-Do),期末績效
2025-04-09 02:13
【總結(jié)】策略性銷售心法概念性銷售拳法專業(yè)銷售技巧兵法策略性銷售I/策略性銷售概述1.瞬息萬變中如何制勝2.“策略”與“戰(zhàn)術(shù)”如何定義3.分析起始點:我們的戰(zhàn)略位置4.策略藍圖簡述:策略性銷售的六大基本要素
2025-02-15 19:09
2025-06-28 22:57
【總結(jié)】19/20策略性績效管理績效管理流程績效管理年初工作事項,除了透過績效考核回顧過去,在展望未來部份,一方面是協(xié)助員工績效改善并規(guī)劃發(fā)展計劃;另一方面便是根據(jù)公司與單位目標設(shè)定年度工作目標;之后,在年度當(dāng)中,則須定期溝通激勵、指導(dǎo)糾正、培訓(xùn)授權(quán)與記錄追蹤績效。這整個績效管理流程,請參考下圖:期初的目標設(shè)定便是績效管理制度的”計劃”(Plan),期中績效追蹤則是”執(zhí)行”
2025-04-07 22:02
2025-06-29 16:33
2025-08-01 21:07
【總結(jié)】策略性銷售StrategicSelling心法ConceptualSelling概念性銷售拳法ProfessionalSellingSkill專業(yè)銷售技巧兵法StrategicSelling策略性銷售PARTI/策略性銷售概述Chapter1.瞬息萬變中如何制勝
2025-01-20 12:30
【總結(jié)】)2021美的微波爐媒體整合傳播策略性提案)提案說明?中國微波爐行業(yè)已經(jīng)去趨于成熟,市場和品牌都高度集中特征,進入了全面競爭和寡頭競爭階段,整個行業(yè)趨勢表明,在之后的發(fā)展當(dāng)中,各大競爭品牌在消費者心目中所建筑品牌形象和品牌認知的成功將決定著企業(yè)之后的命運,而“媒體”將在此建筑過程中擔(dān)當(dāng)重要角色。
2025-01-04 08:26