【總結(jié)】第一講商戰(zhàn)利劍:年度策略性營銷規(guī)劃導(dǎo)言德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同,也是人類利益沖突之一。”直到20世紀(jì)初以前,一個國家或個人的富有程度,主要是由它們擁有土地和財富的多少所決定的。因此,國家之間的矛盾甚至沖突的主要目標(biāo)是領(lǐng)土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化,國際競爭的焦點已經(jīng)由爭奪土地轉(zhuǎn)為爭奪市場,市場競爭成為當(dāng)代全球的主旋律,企
2025-08-01 18:55
【總結(jié)】第一講商戰(zhàn)利劍:年度策略性營銷規(guī)劃導(dǎo)言德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同,也是人類利益沖突之一?!敝钡?0世紀(jì)初以前,一個國家或個人的富有程度,主要是由它們擁有土地和財富的多少所決定的。因此,國家之間的矛盾甚至沖突的主要目標(biāo)是領(lǐng)土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化,國際競爭的焦點已經(jīng)由爭奪土地轉(zhuǎn)為爭奪市場,市場競爭成為當(dāng)代全球的主旋律,企
2025-08-01 21:03
【總結(jié)】學(xué)知網(wǎng)(),專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與服務(wù)。第二十五講營銷活動方案計劃及進(jìn)度導(dǎo)言我們在介紹完營銷組合策略中的產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略和營銷渠道策略之后,已經(jīng)了解了年度策略性營銷規(guī)劃的基本內(nèi)容。接下來,我們討論為了貫徹這些理論和原則,在實際的營銷活動中企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)計各項營銷活動和控制其進(jìn)程。我們的討論將從八個方面展開,即,年度廣告計劃、新產(chǎn)品上市活動計
2025-08-04 14:10
【總結(jié)】商戰(zhàn)利劍:年度策略性營銷規(guī)劃導(dǎo)言德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同,也是人類利益沖突之一?!敝钡?0世紀(jì)初以前,一個國家或個人的富有程度,主要是由它們擁有土地和財富的多少所決定的。因此,國家之間的矛盾甚至沖突的主要目標(biāo)是領(lǐng)土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化,國際競爭的焦點已經(jīng)由爭奪土地轉(zhuǎn)為爭奪市場,市場競爭成為當(dāng)代全球的主旋律,企業(yè)變成
2025-05-29 22:19
【總結(jié)】策略性媒體企劃市場營銷生產(chǎn)者角度怎樣才能將產(chǎn)品多賣一些呢?消費者角度怎樣才能使消費者多買一些呢?市場學(xué):最簡短的定義比其它競爭品牌比其它競爭品牌更能滿足更能滿足顧客的顧客的需要,且要有,且要有盈盈利利。。基本市場學(xué)?把消費者放在一切市場活動的中心點。?重視產(chǎn)品帶給消費者的利益利益,而非產(chǎn)品本身。查爾斯露華濃“我
2025-02-08 09:19
【總結(jié)】新戰(zhàn)略營銷新戰(zhàn)略營銷?戰(zhàn)略營銷?鋪設(shè)戰(zhàn)略分析的基石?普通的問題不普通的解決方案?戰(zhàn)略和領(lǐng)域:關(guān)注你的雙贏客戶?戰(zhàn)略和領(lǐng)域:安排的你銷售時間?從分析到行動第一部分戰(zhàn)略營銷第一章:在瞬息萬變的世界里實現(xiàn)成功的銷售?復(fù)雜銷售:指的是一項必須由一定數(shù)量的人
2025-01-19 18:27
【總結(jié)】策略性績效管理績效管理流程績效管理年初工作事項,除了透過績效考核回顧過去,在展望未來部份,一方面是協(xié)助員工績效改善并規(guī)劃發(fā)展計劃;另一方面便是根據(jù)公司與單位目標(biāo)設(shè)定年度工作目標(biāo);之后,在年度當(dāng)中,則須定期溝通激勵、指導(dǎo)糾正、培訓(xùn)授權(quán)與記錄追蹤績效。這整個績效管理流程,請參考下圖:期初的目標(biāo)設(shè)定便是績效管理制度的”計劃”(Plan),期中績效追蹤則是”執(zhí)行”(-Do),期末績效
2025-04-07 22:02
【總結(jié)】新產(chǎn)品上市專業(yè)化推廣流程單鵬安Sep14th,2023目錄?處方藥品上市前的策略性思考?處方藥品專業(yè)化推廣?處方藥品上市流程?達(dá)利全案例分析為什么策略性思考如此重要?因為外界環(huán)境要求我們必須這樣…?“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”更富挑戰(zhàn)性?更加千差萬別的客戶群體
2025-03-09 20:33
【總結(jié)】策略性商務(wù)談判技術(shù)講座第一講談判人才的培訓(xùn)方法建立積極的觀念?簡而言之,策略性的商務(wù)談判技巧就是因時因地因人來決定談判的條件。以下是一個有趣的談判案例,通過這個案例你可以清楚地看到,其中的畫家是如何根據(jù)買主的不同來調(diào)整自己的出售策略的,由此可見談判技巧的重要性。?小故事兩位美國人到歐洲向街頭的同一個畫家買畫。第一個美國人問:這
2025-07-27 23:40
【總結(jié)】策略性談判技巧培訓(xùn)招牌課程:營銷策劃課程:《品牌策劃之道》《營銷技巧與營銷管理》《孫子兵法與營銷策劃》領(lǐng)導(dǎo)智慧課程:《決勝談判桌》《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》《商業(yè)模式與贏利決策》《危機(jī)公關(guān)與危機(jī)管理》《企業(yè)家素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》國學(xué)研究領(lǐng)域:弟子規(guī)、儒家、兵家《孫子兵法系列課程》《孝經(jīng)與員工忠誠度管理》《弟子規(guī)企業(yè)培訓(xùn)系列課程》培訓(xùn)風(fēng)格:
2025-07-27 23:34
【總結(jié)】第四章產(chǎn)業(yè)組織:企業(yè)策略性行為本章將分析在既定的市場結(jié)構(gòu)條件下,企業(yè)可能采取的產(chǎn)品定位、廣告、產(chǎn)量、價格、兼并等非合作行為與合謀行為。引言:企業(yè)策略性行為與分類?策略性行為:企業(yè)為了提高利潤所采取的旨在影響市場環(huán)境的行為總稱。?類別:企業(yè)的策略性行為:非合作策略性行
2025-03-08 12:43
【總結(jié)】策略性營銷計劃的制定與管理更多課程及視頻訪問:第一講:讓人又愛又恨的營銷計劃——營銷計劃解惑一、為什么需要營銷計劃????公司運營的需要管理的需要激勵的需要經(jīng)銷商的需要?二、為什么計劃跟不上變化?認(rèn)知之誤常規(guī)事項與突發(fā)性事項的沖突計劃執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)?三、為什么營銷計劃成了
2025-01-20 12:30
【總結(jié)】Thegeneralstaff(1employeesinadditiontovicepresident,director,manager,deputymanagerandspecialpositionsoutsidethecontractperiod)toresign,togive10daysnotice,theprojectmanag
2025-01-21 20:53
【總結(jié)】第一講商戰(zhàn)利劍:年度策略性營銷規(guī)劃1-1營銷發(fā)展的三個階段在說明什么是年度策略性營銷計劃前,我們先來了解營銷如何隨企業(yè)的發(fā)展,以三個階段對應(yīng)時代的變化。第一階段――營銷機(jī)能策略為重點的時代 當(dāng)企業(yè)的商品供給超過市場需要時,產(chǎn)生商品過剩的問題。如何處理這個問題,成為研究營銷策略的起點。此時營銷策略考慮的重點是:訓(xùn)練推銷人員的推銷術(shù)以增加銷售;碰到無法一對一推銷的大眾
【總結(jié)】68明陽天下拓展培訓(xùn)公司第二十五講營銷活動方案計劃及進(jìn)度——明陽天下拓展培訓(xùn)導(dǎo)言我們在介紹完營銷組合策略中的產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略和營銷渠道策略之后,已經(jīng)了解了年度策略性營銷規(guī)劃的基本內(nèi)容。接下來,我們討論為了貫徹這些理論和原則,在實際的營銷活動中企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)計各項營銷活動和控制其進(jìn)程。我們的討論將從八個方面展開,即,年度廣告計劃、新產(chǎn)品上市活動計劃、
2025-08-05 17:29