【總結(jié)】時代光華課件——高效會議管理技巧學習課程：高效會議管理技巧單選題？??回答：正確1.A?會議人數(shù)超過10人2.B?全體會議3.C?5到7人的會議4.D?3-4人的會議：??回答：正確1.A?決策迅速高效2.B
2025-06-24 21:33
【總結(jié)】。以下選項中，哪項不屬于做開場白的程序：(3分)1.?A?提供與討論有關(guān)的資訊2.?B?和大家開開玩笑3.?C?規(guī)范會議的議程4.?D?指定會議記錄者，主持人發(fā)言越多越好。該說法：(3分)1.?A?正確2.?B?錯誤
2025-06-07 20:21
【總結(jié)】第一講：高效溝通概述第一節(jié)：引言：溝通的重要性導?言?(一)決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧?【管理名言】提高員工和個人的技能將變成一個企業(yè)和個人發(fā)展中的一個重要的核心競爭力。我們處在一個競爭的時代，我們面臨的競爭正在變得越來越激烈。以前我們更多地感受到的是一個產(chǎn)品的競爭，而現(xiàn)在我們的競爭越來越轉(zhuǎn)向人力資源的競爭。無論對于一個
2025-05-02 00:13
【總結(jié)】安全行為動機激勵關(guān)閉·1課程學習·?·2課程評估·?·3課后測試窗體頂端課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點擊這里再次觀看。觀看課程測試成績：。恭喜您順利通過考試！單選題1.在期望值理論公式M=VE中，M表示：?√A??
2025-06-07 19:47
【總結(jié)】民商法律行為與代理關(guān)閉·1課程學習·?·2課程評估·?·3課后測試窗體頂端課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點擊這里再次觀看。觀看課程測試成績：。恭喜您順利通過考試！單選題1.打官司請律師出席是否代理的一種?√A??是
2025-01-14 11:00
【總結(jié)】單選題1.下列關(guān)于電話接聽基本禮節(jié)，表述不正確的是：?√A??保持正確的姿勢B??復誦來電要點C??道謝后，隨即掛上電話D??保持悅耳的聲音和良好的表情正確答案：?C2.報出自己所在公司名稱和部門后，詢問對方的身份時，最恰當?shù)恼f法是：?√A?
2025-06-07 19:29
【總結(jié)】管理思維關(guān)閉窗體頂端課后測試測試成績：。恭喜您順利通過考試！單選題1.下列哪一項不是西方人的主流哲學觀念√A一分為二，二分為四，四分為八B分大于合C一在二先D推崇個人秀正確答案：C2.下列哪個選項不屬于中國人必要修養(yǎng)的內(nèi)容√A明辨隨機應變和投機取巧，不能取巧B把圓通和圓滑切實分清楚，圓通才好C區(qū)別
2025-01-18 13:15
【總結(jié)】做最受歡迎的老板窗體頂端課后測試測試成績：。恭喜您順利通過考試！單選題1.被稱為“一個為企業(yè)家提供“貼身服務”的總裁教練”的是：?√A??陳天橋B??任正非C??張偉俊D??唐駿正確答案：?C2.被稱為“民企殺手”的是：?√A
2025-06-22 15:53
【總結(jié)】第一講企業(yè)為什么需要全面預算管理（上）前言全面預算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作，要做好這項工作，必須明確它的概念，全面把握全面預算的具體內(nèi)容。同時，做好全面預算的編制、執(zhí)行和考評等工作，推動企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。全面預算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程；預算管理的主要內(nèi)容包括：業(yè)務預算、資本預算、籌資預算、財務預算
2025-09-03 10:18
【總結(jié)】第1講透過游戲看實質(zhì)?【本講重點】：盲目執(zhí)行釀惡果?互動游戲：盲目執(zhí)行釀惡果?本次課程的主題是現(xiàn)代企業(yè)的目標管理與績效管理，其宗旨和最終目的是在清楚對于企業(yè)管理的重要作用的基礎(chǔ)上，讓大家明白如何去執(zhí)行。在還沒有開始正式的課程之前，我想先做一個小小的活動，在這個活動里面需要各位配合我，我們在這里想首先選出兩位，特別想當老板的人，有沒
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】管理思維主講：曾仕強★課程提綱——通過本課程，您能學到什么？ 第一講三種主要的管理思維（上）1.管理制度化的三個步驟2.是非判斷與思維差異的來源3.根本問題探討：一何以生二?第二講三種主要的管理思維（下）1.思維的共同變形2.三種管理思維的統(tǒng)一運用3.如何理解二分法與三分法?第三講“二構(gòu)成一”和“一內(nèi)涵二”
2025-04-16 01:01
【總結(jié)】學習課程：樂在工作單選題：??回答：正確1.A?蘇必克現(xiàn)象2.B?正常幸福法3.C?“責任的猴子”4.D?GoodandNew法：??回答：正確1.A?“墨菲法則”2.B?“猴子管理法”3.
2025-06-07 14:11
【總結(jié)】第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理摸高試驗管理學家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽，看哪一組摸得更高。第一組十個學生，不規(guī)定任何目標，由他們自己隨意制定摸高的高度；第二組規(guī)定每個人首先定一個標準，。試驗結(jié)束后，把兩組的成績?nèi)拷y(tǒng)計出來進行評比，結(jié)
【總結(jié)】第一講企業(yè)為什么需要全面預算管理（上）前言全面預算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作，要做好這項工作，必須明確它的概念，全面把握全面預算的具體內(nèi)容。同時，做好全面預算的編制、執(zhí)行和考評等工作，推動企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。全面預算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程；預算管理的主要內(nèi)容包括：業(yè)務預算、資本預算、籌資預算、財務預算等。
2025-08-29 08:01
【總結(jié)】如何正確認知職責窗體頂端課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點擊這里再次觀看。測試成績：。恭喜您順利通過考試！單選題1.職責含義不包括的內(nèi)容是：√A能力B約定C期望D交易正確答案：D2.下列不屬于過分強調(diào)職責的內(nèi)容和范圍所導致的問題是：√A重能力，輕職責B“職責空白地帶”C“自掃門前雪
2025-06-20 08:36
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