企業(yè)項(xiàng)目管理改進(jìn)路線-文庫(kù)吧
2024-12-31 01:08 本頁(yè)面
【正文】 合理地計(jì)算出企業(yè)在客戶身上投入的成本，那么也就不可能真正有效地識(shí)別出所謂的“優(yōu)質(zhì)”客戶，這時(shí)針對(duì)客戶的收入、成本核算，就成為管理優(yōu)質(zhì)客戶的前提條件。4， 受到市場(chǎng)變化的影響。當(dāng)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)比較新的市場(chǎng)領(lǐng)域時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不激烈，供求關(guān)系可能是供不應(yīng)求。隨著客戶的成長(zhǎng)，市場(chǎng)不斷成熟，有更多的企業(yè)加入進(jìn)來(lái)成為競(jìng)爭(zhēng)者，就可能逐漸走向供大于求。當(dāng)市場(chǎng)趨于飽和時(shí)，企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小，企業(yè)所面臨空前的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在不同的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)所對(duì)管理的需求的迫切程度也是不同的，管理的重點(diǎn)也會(huì)有所不同。企業(yè)中的項(xiàng)目管理的改進(jìn)也同樣受到各種因素的影響，企業(yè)也應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際需要，選擇適當(dāng)?shù)墓芾硪?guī)模，追求在管理方面的最佳的投入產(chǎn)出比，而非一味地追求完美的管理。特別是現(xiàn)在管理科學(xué)被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)知，管理學(xué)的知識(shí)也是越來(lái)越普及。企業(yè)的管理者對(duì)管理水平的高追求與企業(yè)管理現(xiàn)狀之間往往會(huì)存在一定的差距，如何去彌補(bǔ)這一差距，就需要考慮到管理改進(jìn)的過(guò)程方法。項(xiàng)目管理能力的改進(jìn)也是一樣。越來(lái)越多的人開始理解、熟悉乃至精通項(xiàng)目管理，企業(yè)中的PMP 也越來(lái)越多，但這并不意味著企業(yè)的項(xiàng)目管理水平就一定會(huì)提高。而且如果簡(jiǎn)單地按照項(xiàng)目管理理論的要求直接為企業(yè)設(shè)定了大大超出企業(yè)現(xiàn)有能力的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)反而是有害的。在業(yè)界普遍認(rèn)為，能夠?qū)?xiàng)目做出精確、合理的量化考核的企業(yè)，已經(jīng)就是項(xiàng)目管理的高水平了。我們就暫且以此作為企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系建設(shè)的目標(biāo)
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