個細節(jié)讓團隊戰(zhàn)斗力爆表-文庫吧
2024-12-31 00:01 本頁面
【正文】 汽車發(fā)。就相于你火鍋的環(huán)境、價格、菜品都和別人一樣了。這要怎么吸引并激勵好員工？成功學那套是行不通的。那就得像海底撈一樣靠附加值。趁著按摩、美甲、現(xiàn)磨咖啡等等這些小東西還沒有像社保一樣普及， 零食水果也沒有成為標配，都是花小錢收買人心的小細節(jié)。這比支出又有什么意義呢？就是讓員工“占便宜”。一個有“便宜”占的公司，會讓人舍不得走。 有一項社群活動公司有團隊就不可能不分幫，分幫本身沒有好壞。除了按入職時間分，就是按部門分，這是自然分化。而同部門、同時期入職的員工再分化，就是按性格分化，這種分化會形成矛盾，這種矛盾未必能轉(zhuǎn)化為用業(yè)績較量這樣的正能量，更有可能形成的是負能量。要以合治分，最好的辦法有兩個：一個極端的辦法是引導用工作業(yè)績比武，另一個就是尋找共同的愛好，組織社群活動。譬如與其他公司踢一場足球友誼賽，以外分至內(nèi)分。競技類的社群活動一般來說，可以讓內(nèi)部員工暫時放下分化意識一致對外。如果長期搞這種社群活動還沒有解決這個問題，那要么是矛盾太嚴重，要么就是內(nèi)容沒找準。如果公司對辦公室戀情持保守態(tài)度，那么聯(lián)合其他公司搞一搞類似露營的活動，則可以給單身男女提供一個交友機會，理
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