《大質(zhì)量工具之s》ppt課件-文庫吧
2024-12-30 13:53 本頁面
【正文】 、系統(tǒng)圖、矩陣圖、過程決策圖、關聯(lián)圖、矩陣解析、魚骨圖? 確定關鍵質(zhì)量因素– 對每道工序，用因果圖進行分析，造出所有關鍵質(zhì)量因素，再用排列圖找出最終產(chǎn)品影響最大的因素，即關鍵質(zhì)量因素；– 列出過程控制網(wǎng)圖，即按工藝流程順序?qū)⒚康拦ば虻年P鍵質(zhì)量因素列出? 制訂過程控制標準? 對過程進行監(jiān)控? 對過程進行診斷并采取措施解決問題數(shù)據(jù)不是一個固定的數(shù)值，而是有波動的。例：加工一批軸零件，直徑尺寸要求： 80mm+。該批產(chǎn)品測量結果為（ 20個零件）：、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 數(shù)據(jù)雖有波動，但卻呈現(xiàn)一定的規(guī)律性。通過對上述數(shù)據(jù)觀察，該批軸零件直徑尺寸均在 ，分散在 。通過統(tǒng)計分析，該批數(shù)據(jù)的規(guī)律如下：最小值： ；最大值： ；平均值： ；中值： ；標準差： ；其他略。該批數(shù)據(jù)可進一步分組，統(tǒng)計各組頻數(shù)，以作出直方圖。什么是控制圖– 對過程質(zhì)量加以測定、記錄并進行控制管理的一種用統(tǒng)計方法設計的圖。? 控制圖的組成– UCL(Upper Control Limit) 上控制限– LCL(Lower Control Limit) 下控制限– CL (Central Line)中心線– 按時間順序抽取的樣品統(tǒng)計量數(shù)值的描點序列 現(xiàn)象 1：鏈 —— 同類型的點子接連不斷的出現(xiàn)。鏈分為兩種：連續(xù)鏈和間斷鏈（ 1）連續(xù)鏈：出現(xiàn)以下情況時，要注意：連續(xù) 7點呈上升或下降的趨勢，這也是異常！可能與設備老化，潤滑不足，人員疲勞有關。這是典型的小概率事件！連續(xù) 7點在中心線的一側，這是異?？刂茍D的分析與判斷13散布舉例非機遇非機遇 原因原因過程 A 顯示受控散布過程 B 顯示不受控散布14因為生產(chǎn)制程中 每一件成品都不同 ，因此 如果制程很穩(wěn)定 ，則生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量特性的分布將形成一種固定形狀，稱為 分布
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