東南大學(xué)9-管理會計-文庫吧
2025-04-28 12:08 本頁面
【正文】 題往往難于準確的定義 權(quán)變性： 12 二、企業(yè)管理歷程 （一）經(jīng)驗管理階段 經(jīng)驗管理階段的主要特點 ，企業(yè)管理是粗放的、低水平的。 ，認為工人總是偷懶的，必須進行強制性的管理。 ，獨斷專行。 ，沒有科學(xué)的操作規(guī)程和管理規(guī)章制度。 ，主要采用師傅帶徒弟的方式，依靠傳授個人經(jīng)驗，缺乏科學(xué)的教育和培訓(xùn)。 13 （二）科學(xué)管理 代表人物及其主要觀點 14 1. 泰勒的科學(xué)管理（ Frederick Winslow Taylor， 1856~1915年） “科學(xué)管理之父” “泰勒制” 謀求最高工作效率，它是雇主與雇員共同達到繁榮的基礎(chǔ)，它能使“高工資與低勞動成本相結(jié)合”。 關(guān)鍵在于確定一個工作日的合理工作量，泰勒認為，勞資雙方不能保持和諧關(guān)系的最大障礙，是管理部門搞不清一個工人每天適當?shù)墓ぷ髁烤烤故嵌嗌佟? 15 1. 泰勒的科學(xué)管理 謀求取得最高工作效率的手段 ——用科學(xué)管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)管理（必須進行思想變革），要建立一種良好的組織管理體制，使第一流的工人“樂于以最高的速度工作”，并使每個工人都有可能象第一流工人那樣高速度地工作 ，亦即“使每個人都充分發(fā)揮他的最佳能力”。 ①勞資雙方都要改變對對方、同伴和工作的責任的觀念，都要把注意力從盈余的分配轉(zhuǎn)移到增加盈余上來； ②改變對管理的認識，必須摒棄傳統(tǒng)的憑個人經(jīng)驗的管理，而使之納入科學(xué)的軌道。 16 1. 泰勒的科學(xué)管理 ① 專業(yè)分工思想 ②最優(yōu)化思想 ③標準化思想 ④“經(jīng)濟人”思想 17 亨利 法約爾（ Henri Fayol，1841~1925） “現(xiàn)代經(jīng)營管理之父” 代表作： 《 工業(yè)管理和一般管理 》 （ 1916） (1)企業(yè)活動的類別；管理的概念 企業(yè)的全部活動可分為六類： ①技術(shù)活動；②商業(yè)活動；③財務(wù)活動 ④會計活動；⑤安全活動；⑥管理活動 （ 2）管理的概念： 管理就是計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 社會有機體（組織）的概念 18 （三）現(xiàn)代管理階段 一、管理科學(xué)學(xué)派 二、管理過程學(xué)派 三、人際關(guān)系學(xué)派 四、群體行為學(xué)派 五、社會系統(tǒng)學(xué)派 六、社會技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派 七、決策理論學(xué)派 八、經(jīng)驗主義學(xué)派 九、系統(tǒng)管理學(xué)派 十、權(quán)變理論學(xué)派 十一、經(jīng)理角色學(xué)派 十二、組織文化 ——“Z”理論 19 管理科學(xué)學(xué)派 又稱定量分析學(xué)派，是以泰勒為代表的科學(xué)管理的新發(fā)展，主要有兩個分支：一個是以運籌學(xué)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)工程學(xué)派，另一個是把經(jīng)濟學(xué)、數(shù)學(xué)和統(tǒng)計學(xué)結(jié)合在一起綜合運用的經(jīng)濟計量學(xué)派。 管理科學(xué)嚴格說來，不能算是一個學(xué)派，它只是人們進行管理時所用的一個工具。 20 管理過程學(xué)派 又稱管理程序?qū)W派、管理職能學(xué)派或經(jīng)營管理學(xué)派。一般認為創(chuàng)始人是法約爾，現(xiàn)代代表人物是哈羅德 孔茨。其研究對象是管理的過程和職能。 ，建立一個持續(xù)有效的理論框架。 。 21 人際關(guān)系學(xué)派 該學(xué)派以個人心理學(xué)為基礎(chǔ)，重點研究個人的品性、行為動機以及人際關(guān)系等。 群體行為學(xué)派 以社會學(xué)、人類學(xué)和社會心理學(xué)為基礎(chǔ)，著重研究各種群體的行為方式，從小群體的文化和行為方式到大群體的行為特點
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