東南大學9-管理會計(已修改)
2025-06-12 12:08 本頁面
【正文】 1 東南大學遠程教育 管理會計 第一 講 主講教師： 吳斌 2 管理會計課程說明 《 管理會計 》 是國際貿(mào)易與金融專業(yè)和會計學專業(yè)的專業(yè)課程。 通過本課程的教學，使學生了解現(xiàn)代管理會計學在會計學科體系中的地位和作用，掌握管理會計的基本內(nèi)容和基本理論，學會如何在社會主義市場經(jīng)濟條件下和現(xiàn)代企業(yè)制度環(huán)境中，能夠運用企業(yè)內(nèi)部財務信息，預測經(jīng)濟前景，參與經(jīng)營決策，規(guī)劃經(jīng)營方針，控制經(jīng)營過程和考評責任業(yè)績的基本程序，操作技能和基本方法。 3 教學內(nèi)容和基本要求 各章節(jié)主要內(nèi)容、重點難點及學生所需掌握的程度 （以下內(nèi)容標明 A、 B、 C者分別為要求學員掌握、理解、了解 ） 第一章 總論； 管理會計的含義 B 管理會計的基本內(nèi)容 A 管理會計與財務會計的關系 B 第二章 成本性態(tài)分析； 成本及其分類 B 成本性態(tài)與相關范圍 B 成本性態(tài)分析 B 4 各章節(jié)主要內(nèi)容、重點難點及學生所需掌握的程度 第三章 變動成本法； 變動成本法概述 B 變動成本法與完全成本的區(qū)別 C兩種基本計算法凈收益差額變動規(guī)律 B 第四章 預測分析 預測分析概述 B 預測分析方法 A 銷售預測分析 B 成本預測與資金需用量預測 B 5 各章節(jié)主要內(nèi)容、重點難點及學生所需掌握的程度 第五章 決策分析 決策分析的含義 B決策分析的程序 B 第六章 短期經(jīng)營決策分析 短期經(jīng)營決策的含義 B短期經(jīng)營決策的類型和方法 A 第七章 長期決策 長期投資決策的含義 B 長期投資的內(nèi)容和方法 B； 第八章 全面預算 全面預算的含義 A編制預算的具體方法 B 6 各章節(jié)主要內(nèi)容、重點難點及學生所需掌握的程度 第九章 成本控制 成本控制的含義 A 標準成本控制 B 質(zhì)量成本控制 B 第十章 責任會計 責任會計的概述 B 責任中心的設置與業(yè)績考核 A 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的含義與作用 B 7 第一章 總論 掌握管理會計的基本概念，重點掌握管理會計與財務會計的關系； 掌握管理會計的對象、職能、內(nèi)容，以及管理會計產(chǎn)生的背景及其發(fā)展的根本原因； 了解管理會計各階段的特征及發(fā)展趨勢； 一般了解管理會計管理會計工作組織和內(nèi)容。 8 第一節(jié) 會計與管理學 一、管理的含義 管理的定義： 管理是對一個組織的資源進行有效的計劃、組織、領導、指揮、控制的最有效的方法，以實現(xiàn)組織目標。 管理的對象： 人、財、物、產(chǎn)、供、銷 9 管理的特點： 實踐性： a）強烈的運用導向性 b）反映客觀世界的復雜與相 互制約的現(xiàn)實 復雜性： a ）管理自身與環(huán)境的多元性，兼 具科學與藝術兩重性 b）跨學科性、多層次性、多職能性，覆蓋低中高諸層次，囊括產(chǎn)供銷諸職能，是一個非封閉系統(tǒng)，與環(huán)境進行交互作用 10 東南大學遠程教育 管理會計 第二講 主講教師： 吳斌 11 動態(tài)性： a）管理的環(huán)境，形勢變化、發(fā)展， 不斷更新 b）管理問
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