【正文】 藝人員在概要設(shè)計(jì)階段參與開(kāi)發(fā)和測(cè)試方案設(shè)計(jì) 新產(chǎn)品可靠性預(yù)計(jì)報(bào)告 否 C 項(xiàng)目小組的市場(chǎng)人員根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的安排為專(zhuān)題研究提供市場(chǎng)相關(guān)信息 項(xiàng)目小組的生產(chǎn)工藝人員根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的安排參與部分專(zhuān)題研究工作和可靠性指標(biāo)收集工作 D 研發(fā)中心總經(jīng)理審核概要設(shè)計(jì)遺留問(wèn)題是否得到解決？ 否 是 結(jié)構(gòu)概要設(shè)計(jì) 系統(tǒng)測(cè)試方案設(shè)計(jì) 第 6頁(yè) 新產(chǎn)品概念性設(shè)計(jì)流程（ 5） 項(xiàng)目管理小組 生產(chǎn)部 研發(fā)中心 市場(chǎng)部 項(xiàng)目小組市場(chǎng)人員向市場(chǎng)副經(jīng)理提交 概念性設(shè)計(jì)階段的市場(chǎng)工作總結(jié)報(bào)告 項(xiàng)目小組生產(chǎn)工藝人員向產(chǎn)業(yè)化副經(jīng)理提交概念性設(shè)計(jì)階段的產(chǎn)業(yè)化概念性設(shè)計(jì)工作報(bào)告 D 概念性設(shè)計(jì) 市場(chǎng)人員工作報(bào)告 概念性設(shè)計(jì) 產(chǎn)業(yè)化人員工作報(bào)告 概念性設(shè)計(jì)軟硬件結(jié)構(gòu)造型和測(cè)試人員工作報(bào)告 項(xiàng)目管理小組根據(jù)考評(píng)結(jié)果調(diào)整人員安排，并實(shí)施獎(jiǎng)懲措施 管理小組人力資源人員將產(chǎn)品經(jīng)理和副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目小組成員的績(jī)效考評(píng)意見(jiàn)存入公司人才管理數(shù)據(jù)庫(kù) 概念性 設(shè)計(jì)評(píng)審 項(xiàng)目小組市場(chǎng)副經(jīng)理將其階段的工作表現(xiàn)和當(dāng)初填寫(xiě)的期望和要求協(xié)議書(shū)相比較 ,對(duì)其階段工作進(jìn)行評(píng)估 期望和要求完成情況 評(píng)估表 項(xiàng)目小組產(chǎn)業(yè)化副經(jīng)理將其階段的工作表現(xiàn)和當(dāng)初填寫(xiě)的期望和要求協(xié)議書(shū)相比較 ,對(duì)其階段工作進(jìn)行評(píng)估 期望和要求完成情況 評(píng)估表 項(xiàng)目小組的開(kāi)發(fā)人員向自己的主管提交概念性設(shè)計(jì)階段的開(kāi)發(fā)和測(cè)試工作報(bào)告 項(xiàng)目小組軟、硬件 /結(jié)構(gòu)造型主管將其階段的工作表現(xiàn)和當(dāng)初填寫(xiě)的期望和要求協(xié)議書(shū)相比較 ,對(duì)其階段工作進(jìn)行評(píng)估 概念性設(shè)計(jì)軟硬件結(jié)構(gòu)造型和測(cè)試主管工作報(bào)告 項(xiàng)目小組各主管向研發(fā)副經(jīng)理提交概念性設(shè)計(jì)階段的開(kāi)發(fā)和測(cè)試概念性設(shè)計(jì)工作報(bào)告 項(xiàng)目小組研發(fā)副經(jīng)理將其階段的工作表現(xiàn)和當(dāng)初填寫(xiě)的期望和要求協(xié)議書(shū)相比較 ,對(duì)其階段工作進(jìn)行評(píng)估 期望和要求完成情況 評(píng)估表 期望和要求完成情況 評(píng)估表 項(xiàng)目管理小組人員向產(chǎn)品經(jīng)理提交 概念性設(shè)計(jì)階段的工作報(bào)告 概念性設(shè)計(jì) 項(xiàng)目管理小組工作報(bào)告 項(xiàng)目小組產(chǎn)品經(jīng)理將其階段的工作表現(xiàn)和當(dāng)初填寫(xiě)的期望和要求協(xié)議書(shū)相比較 ,對(duì)其階段工作進(jìn)行評(píng)估 期望和要求完成情況 評(píng)估表 第 7頁(yè) 新產(chǎn)品概念性設(shè)計(jì)評(píng)審 新產(chǎn)品項(xiàng)目小組 概念性評(píng)審委員會(huì) 評(píng)審材料不充分 質(zhì)量部 評(píng)審委員會(huì)主任將評(píng)審文檔和工作計(jì)劃及預(yù)算 下發(fā)到相關(guān)評(píng)審人員 評(píng)審小組審閱評(píng)審文件，對(duì)疑點(diǎn)進(jìn)行記錄 評(píng)審委員會(huì)主任在規(guī)定的評(píng)審日期和時(shí)間內(nèi)召開(kāi)方案論證會(huì) 評(píng)審文件問(wèn)題匯總 研發(fā)副總裁簽發(fā)新產(chǎn)品試制任務(wù)書(shū) 項(xiàng)目變更 參加方案論證會(huì)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行答辯 概念性設(shè)計(jì) 子流程 設(shè)計(jì)有問(wèn)題 質(zhì)量部經(jīng)理任組織人員對(duì)項(xiàng)目送交的文檔進(jìn)行預(yù)審 新產(chǎn)品概念性設(shè)計(jì)評(píng)審文檔 是否符合評(píng)審條件？ 質(zhì)量部經(jīng)理確定評(píng)審時(shí)間、人員和所需資源 技術(shù)質(zhì)量人員分發(fā)評(píng)審文檔及通知給評(píng)審委員會(huì)，并通知項(xiàng)目組 新產(chǎn)品概念性設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄖ? 符合條件 是否通過(guò)？ 否 評(píng)審委員會(huì)主任簽發(fā) 概念性設(shè)計(jì)評(píng)審 初步設(shè)計(jì) 子流程 概念性設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告 是 產(chǎn)品經(jīng)理組織項(xiàng)目管理小組開(kāi)會(huì)，安排概念性評(píng)審答辯 項(xiàng)目管理小組討論確認(rèn)概念性設(shè)計(jì)總體方案 是否需要外聘專(zhuān)家？ 產(chǎn)品經(jīng)理提出新產(chǎn)品概念性設(shè)計(jì)評(píng)審申請(qǐng) 財(cái)務(wù)人員根據(jù)總體方案編制產(chǎn)品成本預(yù)算和目標(biāo)價(jià)格分析報(bào)告 產(chǎn)品經(jīng)理審核是否在成本 限制范圍內(nèi)？ 項(xiàng)目變更 概念性設(shè)計(jì)全部文檔和 評(píng)審申請(qǐng) 否 是 外聘專(zhuān)家 子流程 否 是 第 8頁(yè) 新產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)與驗(yàn)證流程 (1) 生產(chǎn)部 研發(fā)中心軟件部 市場(chǎng)部 項(xiàng)目管理小組 研發(fā)中心結(jié)構(gòu)部 項(xiàng)目管理小組與軟件部經(jīng)理討論確定軟件開(kāi)發(fā)人員各自承擔(dān)的模塊設(shè)計(jì)和程序維護(hù)手冊(cè)編寫(xiě)工作 項(xiàng)目管理小組與結(jié)構(gòu)經(jīng)理討論 ,確定結(jié)構(gòu)和造型設(shè)計(jì)人員各自承擔(dān)的詳細(xì)設(shè)計(jì)工作及需要提交的成果 項(xiàng)目管理小組與測(cè)試經(jīng)理討論確定參與軟硬件分單元測(cè)試、集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試的測(cè)試人員工作任務(wù) 研發(fā)中心硬件部 雙方是否能夠達(dá)成一致 意見(jiàn)？ 雙方是否能夠達(dá)成一致 意見(jiàn)？ 雙方是否能夠達(dá)成一致 意見(jiàn)？ 項(xiàng)目管理小組與硬件部經(jīng)理討論確定硬件設(shè)計(jì)人員各自承擔(dān)的單板設(shè)計(jì)和調(diào)試、軟硬件聯(lián)調(diào)及與結(jié)構(gòu)件匹配工作 雙方是否能夠達(dá)成一致 意見(jiàn)？ 否 否 是 是 是 新產(chǎn)品費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃及滾動(dòng)修正表 新產(chǎn)品過(guò)程控制質(zhì)量計(jì)劃及滾動(dòng)修正表 新產(chǎn)品概念性設(shè)計(jì)全套文檔 新產(chǎn)品概念性設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告 新產(chǎn)品試制任務(wù)書(shū) 產(chǎn)品經(jīng)理召開(kāi)項(xiàng)目管理 小組會(huì)議，安排各小組在初步設(shè)計(jì)階段的具體工作任務(wù) 否 是 否 研發(fā)中心測(cè)試部 否 是 項(xiàng)目管理小組與生產(chǎn)經(jīng)理討論 ,確定參與硬件、結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計(jì)和測(cè)試以及樣機(jī)試制的工藝人員的工作任務(wù)任務(wù)安排 雙方是否能夠達(dá)成一致 意見(jiàn)？ 生產(chǎn)副總裁協(xié)調(diào)解決使雙方達(dá)成共識(shí) 研發(fā)副總裁協(xié)調(diào)解決，使雙方達(dá)成共識(shí) 研發(fā)副總裁協(xié)調(diào)解決，使雙方達(dá)成共識(shí) 研發(fā)副總裁協(xié)調(diào)解決，使雙方達(dá)成共識(shí) 研發(fā)副總裁協(xié)調(diào)解決，使雙方達(dá)成共識(shí) 項(xiàng)目小組的研發(fā)副經(jīng)理向軟件開(kāi)發(fā)人員下達(dá)軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)和軟件集成任務(wù)書(shū) 項(xiàng)目小組的研發(fā)副經(jīng)理向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員下達(dá)結(jié)構(gòu)件設(shè)計(jì)及 PCB設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 項(xiàng)目小組的研發(fā)副經(jīng)理向測(cè)試人員下達(dá)分單元測(cè)試、集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試任務(wù)書(shū) 項(xiàng)目小組的研發(fā)副經(jīng)理向硬件設(shè)計(jì)人員下達(dá)硬件詳細(xì)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)集成任務(wù)書(shū) A 項(xiàng)目小組的產(chǎn)業(yè)化副經(jīng)理向工藝人員下達(dá)詳細(xì)方案工藝設(shè)計(jì)和樣機(jī)試制任務(wù)書(shū) 項(xiàng)目管理小組與市場(chǎng)部經(jīng)理討論，確定為詳細(xì)設(shè)計(jì)提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息的人員工作任務(wù)，以及負(fù)責(zé)對(duì)樣機(jī)進(jìn)行市場(chǎng)驗(yàn)證的市場(chǎng)人員工作任務(wù) 雙方是否能夠達(dá)成一致 意見(jiàn)？ 市場(chǎng)副總裁協(xié)調(diào)解決，使雙方達(dá)成共識(shí) 項(xiàng)目小組的市場(chǎng)副經(jīng)理向市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)推廣人員下達(dá)任務(wù)書(shū) 任務(wù)書(shū) 是 否 概念性設(shè)計(jì)階段 生產(chǎn)部任務(wù)書(shū) 概念性設(shè)計(jì)階段 軟件部任務(wù)書(shū) 概念性設(shè)計(jì)階段 結(jié)構(gòu)部任務(wù)書(shū) 概念性設(shè)計(jì)階段 硬件部任務(wù)書(shū) 概念性設(shè)計(jì)階段 測(cè)試部任務(wù)書(shū) 概念性設(shè)計(jì)階段 市場(chǎng)部任務(wù)書(shū) 第 9頁(yè) 生產(chǎn)部 研發(fā)中心軟件部 項(xiàng)目管理小組 研發(fā)中心結(jié)構(gòu)部 研發(fā)中心硬件部 研發(fā)中心測(cè)試部 新產(chǎn)品初步設(shè)計(jì) 與驗(yàn)證流程 (2) 項(xiàng)目小組產(chǎn)業(yè)化副經(jīng)理與接到初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的生產(chǎn)人員進(jìn)行溝通，提出該階段對(duì)每個(gè)小組成員的不同期望和要求，雙方討論達(dá)成共識(shí) 項(xiàng)目小組的研發(fā)副經(jīng)理與接到初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的軟件主管進(jìn)行溝通，提出該階段對(duì)軟件主管的期望和要求，雙方討論達(dá)成共識(shí) 項(xiàng)目小組的研發(fā)副經(jīng)理與接到初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的結(jié)構(gòu) /造型設(shè)計(jì)主管進(jìn)行溝通，提出該階段對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主管的期望和要求，雙方討論達(dá)成共識(shí) 項(xiàng)目小組的研發(fā)副經(jīng)理與接到初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的硬件主管進(jìn)行溝通，提出該階段對(duì)硬件主管的期望和要求，雙方討論達(dá)成共識(shí) 項(xiàng)目小組的研發(fā)副經(jīng)理與接到初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的測(cè)試主管進(jìn)行溝通，提出該階段對(duì)測(cè)試主管的期望和要求，雙方討論達(dá)成共識(shí) 項(xiàng)目小組的市場(chǎng)副經(jīng)理與接到初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)推廣人員進(jìn)行溝通，提出該階段對(duì)每個(gè)市場(chǎng)人員的期望和要求，雙方討論達(dá)成共識(shí) 市場(chǎng)部 產(chǎn)品經(jīng)理與接到初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的管理小組成員進(jìn)行溝通，提出該階段對(duì)每個(gè)小組成員的期望和要求，雙方討論達(dá)成共識(shí) 期望和要求協(xié)議書(shū) A 項(xiàng)目小組的軟件主管與接到初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的軟件開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行溝通，提出該階段對(duì)每個(gè)軟件人員的期望和要求，雙方討論達(dá)成共識(shí) 項(xiàng)目小組的結(jié)構(gòu) /造型主管與接到初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，提出該階段對(duì)每個(gè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員的期望和要求，雙方討論達(dá)成共識(shí) 項(xiàng)目小組的硬件主管與接到初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的硬件設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，提出該階段對(duì)每個(gè)硬件人員的期望和要求，雙方討論達(dá)成共識(shí) 項(xiàng)目小組的測(cè)試主管與接到初步設(shè)計(jì)任務(wù)