組織結(jié)構(gòu)設(shè)計指導(dǎo)手冊-文庫吧
2024-12-29 17:14 本頁面
【正文】 情? 為了使我們部門不斷適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境，我們應(yīng)該或必須做些什么?完成討論后，認(rèn)真徹底地評估每個角色恰當(dāng)與否. 可從如下角度考慮： 若無此角色，該部門的業(yè)務(wù)是否會垮掉？如果答案為“是”，則它是關(guān)鍵角色。否則，則相反。 這一角色對XX近期、中期、長期經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)是否很關(guān)鍵？討論的結(jié)果將得出您所屬部門的關(guān)鍵角色。接著更詳細(xì)地確定第二個部門的關(guān)鍵角色。定義部門關(guān)鍵職能部門日期:作者:目的:(主要職責(zé) – 為什么此部門存在?)關(guān)鍵職能: 關(guān)鍵職能是指部門所必須完成的事情以促使其實現(xiàn)整體目標(biāo). 這些職能是您部門對驅(qū)動XX的關(guān)鍵能力所做的獨特的、較高層次的貢獻(xiàn) 成果即您部門負(fù)責(zé)所遞交的結(jié)果.他們應(yīng)該和XX整體的平衡計分卡四個取向上所標(biāo)明的關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域相聯(lián)系 ： 財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、及學(xué)習(xí)和發(fā)展目的衡量指標(biāo)任務(wù)
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