《成本會計》ppt課件-文庫吧
2024-12-28 20:36 本頁面
【正文】 供水車間： 2065元 供電車間： 4740元 各輔助車間供應(yīng)的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量 受益單位 耗水（立方米 ） 耗電（度） 基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品 基本生產(chǎn)車間 輔助車間－供電 －供水 行政管理部門 專設(shè)銷售機構(gòu) 0 20 500 10 000 0 8 000 2 800 10 300 8 000 0 3 000 1 200 500 合計 41300 23 000 ? 供水單位成本（分配率） = 2065247。 （41 300－ 10 000）＝ /立方米 ? 供電單位成本（分配率） =4740247。 （ 23 000－ 3 000）＝ /度 根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表編制會計分錄： 借：基本生產(chǎn)成本（甲） 制造費用 3 249 管理費用 銷售費用 貸： 輔助生產(chǎn)成本 — 供水 2 065 輔助生產(chǎn)成本 — 供電 4 740 ? 一次交互分配法 ? 特點：兩次分配，先進行交互分配（對內(nèi)分配），再進行直接分配（對外分配） ? 交互分配 對內(nèi)分配率＝某輔助生產(chǎn)車間費用總額 247。 該車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)總量 某輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配其他輔助生產(chǎn)車間的費用 ＝該車間耗用量 其他輔助生產(chǎn)車間對內(nèi)分配率 ? 直接分配 對外分配率＝（某輔助生產(chǎn)車間直接費用＋分配轉(zhuǎn)入費用－分配轉(zhuǎn)出費用） 247。 該車間對外提供產(chǎn)品或勞務(wù)總量 某部門應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費用＝該部門耗用量 對外分配率 ?優(yōu)點：考慮了輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況，使輔助生產(chǎn)成本的計算更為準確；促使輔助生產(chǎn)車間降低相互之間的消耗 ?缺點：影響成本核算的及時性；交互分配率計算的局限性 ?適用范圍：輔助生產(chǎn)車間相互之間提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量較多 ?優(yōu)點：考慮了輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況，使輔助生產(chǎn)成本的計算更為準確；促使輔助生產(chǎn)車間降低相互之間的消耗 ?缺點：影響成本核算的及時性；交互分配率計算的局限性 ?適用范圍：輔助生產(chǎn)車間相互之間提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量較多 例題講解 【 例 3— 2】 輔助生產(chǎn)成本 —— 配電 輔助生產(chǎn)成本 —— 機修 7250 9377 機修 1500 配電 25 甲產(chǎn)品 15000 乙產(chǎn)品 12022 丙產(chǎn)品 9600 丙廢品修復(fù) 500 基本生產(chǎn)一車間 400 2022 基本生產(chǎn)二車間 300 1400 行政部門 50 2022 銷售機構(gòu) 75 1000 對外單位提供 150 合計 1000（工時） 45000（度） 交互分配率的計算 機修車間的分配率 =7250247。 1000=（元 /工時） 配電車間的分配率 =9377247。 45000=（元 /度） 配電接受機修勞務(wù) =25 =(元 ) 機修接受配電勞務(wù) =1500 =(元 ) 借：輔助生產(chǎn)成本 —— 機修 貸：輔助生產(chǎn)成本 —— 配電 借：輔助生產(chǎn)成本 —— 配電 貸：輔助生產(chǎn)成本 —— 機修 輔助生產(chǎn)成本 機修 輔助生產(chǎn)成本 配電 7250 9377 對外分配率的計算 機修車間的分配率 =247。 (100025)=(元 /工時 ) 配電車間的分配率 = 247。 (450001500)=(元 /度 ) 借
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