成本會(huì)計(jì)ppt課件-wenkub
2023-01-27 20:36:25 本頁(yè)面
【正文】 歸集在“制造費(fèi)用”賬戶的借方，然后再?gòu)脑撡~戶的貸方轉(zhuǎn)入輔助生產(chǎn)賬戶的借方和有關(guān)成本計(jì)算單中。例如，制造工具、模具和修理用備件等發(fā)生的費(fèi)用，在產(chǎn)品完工入庫(kù)時(shí)，應(yīng)將費(fèi)用從輔助生產(chǎn)賬戶的貸方轉(zhuǎn)入原材料或低值易耗品賬戶的借方，生產(chǎn)領(lǐng)用時(shí)，再轉(zhuǎn)入有關(guān)生產(chǎn)賬戶的借方；而供電、供水、供汽、修理、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用，則直接從輔助生產(chǎn)賬戶的貸方轉(zhuǎn)入制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等賬戶的借方。 ? 特點(diǎn)：只對(duì)外分配，不對(duì)內(nèi)分配 ? 計(jì)算公式 分配率 =某輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用總額 247。 該車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)總量 某輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配其他輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用 ＝該車間耗用量 其他輔助生產(chǎn)車間對(duì)內(nèi)分配率 ? 直接分配 對(duì)外分配率＝（某輔助生產(chǎn)車間直接費(fèi)用＋分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用－分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用） 247。 (100025)=(元 /工時(shí) ) 配電車間的分配率 = 247。 直接分配法 r1= /噸 r2= /工時(shí) 借：制造費(fèi)用 27 055 管理費(fèi)用 12 445 貸：輔助生產(chǎn)成本 供汽 39 500 借：制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 貸：輔助生產(chǎn)成本 機(jī)修 23 400 一次交互分配法： ① r1=5元 /噸 r2=10元 /工時(shí) 借：輔助生產(chǎn)成本 —— 機(jī)修 3 000 貸：輔助生產(chǎn)成本 —— 供汽 3 000 借：輔助生產(chǎn)成本 —— 供汽 400 貸：輔助生產(chǎn)成本 —— 機(jī)修 400 ② r1= /噸 r2= /工時(shí) 借：制造費(fèi)用 25 274 管理費(fèi)用 11 626 貸：輔助生產(chǎn)成本 供汽 36 900 借：制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 貸：輔助生產(chǎn)成本 機(jī)修 26 000 計(jì)劃單位成本分配法： ① 借：輔助生產(chǎn)成本 機(jī)修 3 030 制造費(fèi)用 25 250 管理費(fèi)用 11 615 貸：輔助生產(chǎn)成本 供汽 39 895 借：輔助生產(chǎn)成本 供汽 444 制造費(fèi)用 19 980 管理費(fèi)用 5 550 貸：輔助生產(chǎn)成本 機(jī)修 25 974 ② 計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用： 借：管理費(fèi)用 505 貸：輔助生產(chǎn)成本 — 供汽 49 — 機(jī)修 456 ? 順序分配法 ? 特點(diǎn)：根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)費(fèi)用的多少排成順序，先分配耗用其他輔助生產(chǎn)費(fèi)用少的輔助生產(chǎn)車間，后分配耗用其他輔助生產(chǎn)費(fèi)用多的輔助生產(chǎn)車間 ? 計(jì)算公式 分配率＝（某輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生費(fèi)用＋分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用） 247。 收益對(duì)象 供汽噸數(shù) 機(jī)修工時(shí) 供汽車間 40 機(jī)修車間 600 基本生產(chǎn)一車間 5000 1800 公司管理部門 2300 500 合計(jì) 7900 2340 解：確定分配順序 R（供汽） =39500247。 (234040) =(元 /工時(shí) ) 會(huì)計(jì)分錄如下： ? 分配供汽車間費(fèi)用 借：輔助生產(chǎn)成本 — 機(jī)修 3000
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