【正文】 產車間費用總額 247。第三章 輔助生產費用的核算 本章學習目的和要求 ? 理解輔助生產費用核算的特點 ? 理解與掌握輔助生產費用的分配方法，重點掌握直接分配法、一次交互分配法、計劃單位成本分配法 第一節(jié) 輔助生產費用核算的特點 企業(yè)所發(fā)生的費用，除了直接費用外，還有一些綜合費用，如輔助生產費用、制造費用、廢品損失以及停工損失等項目，綜合費用需在集合分配賬戶匯集后，再以一筆總數(shù)記入基本生產成本、制造費用等賬戶。 該車間提供產品或勞務總量 某輔助生產車間應分配其他輔助生產車間的費用 ＝該車間耗用量 其他輔助生產車間對內分配率 ? 直接分配 對外分配率＝（某輔助生產車間直接費用＋分配轉入費用－分配轉出費用） 247。 (234040) =(元 /工時 ) 會計分錄如下： ? 分配供汽車間費用 借：輔助生產成本 — 機修 3000 制造費用 — 一車間 25000 管理費用 11500 貸：輔助生產成本 供汽 39500 ? 分配機修車間費用 借：制造費用 一車間 管理費用 貸：輔助生產成本 機修 26400 ? 代數(shù)分配法 ? 建立多元一次方程組，計算各輔助生產車間提供的產品或勞務的單位成本，再按各部門實際耗用輔助生產費用的數(shù)量進行分配 ? 計算公式 某輔助車間提供產品或勞務數(shù)量 該車間產品或勞務單位成本 ＝該車間直接發(fā)生費用 ＋該車間耗用其他輔助費用數(shù)量 其他輔助生產車間產品或勞務單位成本 某部門應分配的輔助生產費用 ＝該部門實際耗用量 耗用產品或勞務單位成本 ? 優(yōu)點：分配結果準確 ? 缺點：輔助生產車間數(shù)量多時計算復雜 ? 適用范圍：輔助生產車間數(shù)量較少或實行會計電算化的企業(yè) 【 例 3— 5】 蘇淮公司有供電、供水兩個輔助生產車間，主要為本單位基本生產車間和管理部門等服務， 2022年 12月 發(fā)生的費用 ： 供水車間： 2065元 供電車間： 4740元 受益單位 耗水（立方米 ） 耗電（度） 基本生產甲產品 基本生產車間 輔助車間－供電 －供水 行政管理部門 專設銷售機構 0 20 500 10 000 0 8 000 2 800 10 300 8 000 0 3 000 1 200 500 合計 41300 23 000 各輔助車間供應的產品或勞務的數(shù)量 解：假設 x＝每立方米水的成本， y＝每度電的 成本，列聯(lián)立方程如下： ? 2 065+3 000y＝ 41 300x （ 1） ? 4 740+10 000x＝ 2 300y （ 2） 解得： y= x= 根據輔助生產費用分配表編制會計分錄： 借： 輔助生產成本 —— 供電 (671) 輔助生產成本 —— 供水 () 基本生產 ―― 甲產品 2 制造費用 3 管理費用 銷售費用 貸：輔助生產成本 —— 供水 輔助生產成本 —— 供電 注意：輔助