【正文】 數(shù)據(jù) – 成本中心 – 成本中心架構(gòu)、成本中心組 – 成本要素 – 統(tǒng)計(jì)指標(biāo) – 作業(yè)類型 ? 成本中心計(jì)劃 ? 實(shí)際費(fèi)用的歸集與分?jǐn)? ? 差異分析 26 成本中心會(huì)計(jì)中的主數(shù)據(jù) 統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo) 作業(yè)類型 成本要素 對(duì)各種費(fèi)用進(jìn)行分類 ， 類似于 FI中的科目 成本中心 公司內(nèi)部的對(duì)費(fèi)用負(fù)責(zé)的組織級(jí)別 成本中心的生產(chǎn)性產(chǎn)出 （ 例如人工工時(shí)、機(jī)器時(shí)間和設(shè)備啟動(dòng)）， 根據(jù)成本分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)，對(duì)在生產(chǎn)類成本中心產(chǎn)生的作業(yè)進(jìn)行分類。這些作業(yè)的價(jià)格都是以生產(chǎn)類成本中心的內(nèi)部作業(yè)量為基礎(chǔ)，按作業(yè)價(jià)值來確定的。 數(shù)字性度量標(biāo)準(zhǔn)（如員工人數(shù)、面積數(shù)等 ） 成本中心 公共關(guān)系部 銷售部 市場部 $ 27 S01000 成本中心標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu) S01000 ABC 公司 管理部門 1110 總經(jīng)理辦公室 S02100 倉庫 S02200 能源部門 S02300 廠房 2110 收料質(zhì)檢倉 2210 電力 2310 總部 2120 收料倉 2220 供水 2320 試車跑道 2130 發(fā)料倉 2230 供氣 2330 裝配車間 S03000 S04000 S02400 交通工具管理 S02022 后勤部門 1120 人事部 28 成本中心主數(shù)據(jù)： 29 初級(jí)成本要素與次級(jí)成本要素 初級(jí)成本要素 ? 對(duì)產(chǎn)生于 CO之外的費(fèi)用進(jìn)行分類 ? 首先必須是 FI中的費(fèi)用科目 次級(jí)成本要素 ? 體現(xiàn) CO內(nèi)的費(fèi)用流動(dòng) ? 與 FI的費(fèi)用科目沒有聯(lián)系 ? 原始成本費(fèi)用的分?jǐn)偧皟?nèi)部作業(yè)交 換所運(yùn)用的成本要素 30 總帳科目和成本要素 成本 初級(jí)成本 初級(jí)成本要素類型 初級(jí)成本要素 FI 總帳科目 科目表 科目表次級(jí)成本要素類型 次級(jí)成本要素 次級(jí)成本 由 SAP 預(yù)設(shè) CO 主數(shù)據(jù)層 FI 主數(shù)據(jù)層 管理層 31 ? 初級(jí)成本要素 01 一般初級(jí)成本要素，主要用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的計(jì)費(fèi)用 22 結(jié)算外部成本要素，用于結(jié)算 CO模塊以外的對(duì)象，如固定資產(chǎn) ? 次級(jí)成本要素 21 內(nèi)部結(jié)算成本要素，用于結(jié)算 CO模塊中的對(duì)象，如內(nèi)部定單 31 結(jié)果分析的成本要素，用于保存 WIP計(jì)算中的數(shù)據(jù)和相關(guān)訂單的結(jié)果 41 一般費(fèi)用的成本要素，用于計(jì)算間接成本 42 分?jǐn)? 43 直接內(nèi)部作業(yè)分配成本要素，用于內(nèi)部分配作業(yè)時(shí)計(jì)收成本費(fèi)用 成本要素類型說明： 32 成本要素主數(shù)據(jù)： 初級(jí)： 33 成本要素主數(shù)據(jù)： 次級(jí)： 34 作業(yè)類型主數(shù)據(jù)： 35 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主數(shù)據(jù)： 36 CCA中主數(shù)據(jù)的特點(diǎn) ? 一般從前臺(tái)用戶端進(jìn)行維護(hù)，但也可以從后臺(tái)配置端進(jìn)行維護(hù)； ? 主數(shù)據(jù)中的信息是可以根據(jù)時(shí)間段來進(jìn)行維護(hù)的，也就是說在不同的時(shí)間段可以有不同的值；（統(tǒng)計(jì)性關(guān)鍵指標(biāo)除外） ? 一旦有數(shù)據(jù)過帳后就不能刪除； ? 可以根據(jù)需要組合成不同的組。 37 練習(xí) 目標(biāo)：創(chuàng)建成本中心 說明： 1. 成本控制范圍是 1000 2. 請(qǐng)創(chuàng)建至少 3個(gè)成本中心，代碼為 teamXXXX 3. 成本中心的成本中心類型： L 層次結(jié)構(gòu)范圍： DA 公司代碼： 1000 業(yè)務(wù)范圍： 9900 忽略利潤中心字段 38 練習(xí) 目標(biāo)：創(chuàng)建成本要素 說明： 1. 成本控制范圍是 1000 2. 請(qǐng)首先創(chuàng)建 1個(gè)總帳費(fèi)用科目，代碼為 900001 900004 3. 然后根據(jù)此科目創(chuàng)建初級(jí)成本要素 成本要素類型為： 1 4. 創(chuàng)建次級(jí)成本要素：代碼為 910001910004 成本要素類型為： 42 （用于分?jǐn)偅? 5. 創(chuàng)建次級(jí)成本要素：代碼為 920221920224 成本要素類型為： 43（用于內(nèi)部作業(yè)） 39 練習(xí) 目標(biāo)：創(chuàng)建作業(yè)類型和統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 說明： 1. 創(chuàng)建作業(yè)類型，代碼為 DA01DA04 作業(yè)類型相關(guān)字段：作業(yè)單位： HR 成本中心類型： * 作業(yè)類型類別： 1 成本要素分配： 920221920224 2. 創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，代碼為 SK01 SK04 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)計(jì)量單位： M2 指標(biāo)類別： 固定值 40 大唐公司 生 產(chǎn) 管 理 生產(chǎn)啟動(dòng) 1000 1010 裝配 1100 銷售 2022 2022 人 事 3000 3010 3100 食堂 3200 3250 清潔 3300 3310 3320 3330 在成本中心組或成本中心標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)中，成本中心只能分配在架構(gòu)中的最低的節(jié)點(diǎn) 。 節(jié) 點(diǎn) 成本中心 成本中心組 41 主數(shù)據(jù)組的運(yùn)用 統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo) 作業(yè)類型 成本中心 成本要素 計(jì)劃 類型 報(bào)表 費(fèi)用分?jǐn)? 42 練習(xí) 目標(biāo)：創(chuàng)建成本中心組 說明：建立一個(gè)自己定義的成本中心組 將包含前面的練習(xí)中所建立的兩個(gè)成 本中心 teamXX02/03 43 成本中心計(jì)劃 ? 費(fèi)用計(jì)劃和預(yù)算是財(cái)務(wù)部門進(jìn)行主要的管理工作。在成本中心會(huì)計(jì)中用戶可以對(duì)成本中心的費(fèi)用、作業(yè)、分?jǐn)偦蛳臄?shù)量進(jìn)行計(jì)劃。 ? 內(nèi)容 – 成本中心計(jì)劃功能 – 成本要素計(jì)劃（即費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃） – 作業(yè)類型的計(jì)劃價(jià)格 – 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)劃 – 承諾和資金預(yù)留功能在計(jì)劃環(huán)節(jié)中的作用 – 介紹對(duì)計(jì)劃費(fèi)用的分?jǐn)偂⒎峙涔δ? 44 集成的計(jì)劃功能 銷售預(yù)測 （ 銷售數(shù)量或金額） （ SD） 主生產(chǎn)計(jì)劃 （ PP） 作業(yè)計(jì)劃 （ Routing） PP/PC 能力計(jì)劃 （ PP） 企業(yè)是否有能力進(jìn)行生產(chǎn)？ MRP 物料需求計(jì)劃 （ MM/PP） 間接費(fèi)用 / 成本中心計(jì)劃 （ COCCA） 計(jì)劃產(chǎn)品成本 （ PC） 利潤計(jì)劃 （ PCA或 PA） 45 成本中心計(jì)劃 ?初級(jí)成本的計(jì)劃： 作業(yè)相關(guān)成本 作業(yè)不相關(guān)成本 ?作業(yè)價(jià)格的計(jì)劃： 計(jì)劃作業(yè)量 計(jì)劃作業(yè)價(jià)格 ?作業(yè)價(jià)格的計(jì)算： 作業(yè)價(jià)格 =制造費(fèi)用 /(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量 *計(jì)劃