【正文】 業(yè)管線施工安全的技術(shù)措施 ....................................... 40 第八章、 工期控制目標 ......................................................................... 40 第一節(jié) . 工期控制目標 .......................................................................................... 40 第 二 節(jié) . 工期保證措施 .......................................................................................... 40 第九章、 工程質(zhì)量保證措施 ................................................................. 42 第一節(jié) . 工程質(zhì)量目標 .......................................................................................... 42 第二節(jié) . 工程質(zhì)量保證措施 .................................................................................. 42 第十章、 安全生產(chǎn)保證措施 ................................................................. 44 第一節(jié) . 安全生產(chǎn)目標 .......................................................................................... 44 第二節(jié) . 安全生產(chǎn)保證措施 .................................................................................. 44 第三節(jié) . 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 .................................................................................. 45 第十一章、 文明施工、環(huán)境保護保證措施 ........................................... 46 第一節(jié) . 現(xiàn)場文明施工管理 .................................................................................. 46 第二節(jié) . 粉塵、噪音控制措施 .............................................................................. 47 第三節(jié) . 環(huán)境保護管理組織機構(gòu) .......................................................................... 47 第十二章、 雨季的施工保證措施 ........................................................... 48 （一）、 現(xiàn)場施工臨時排水措施 ...................................................................... 48 （二）、 雨季施工的工作安排 .......................................................................... 48 4 某市道路 排水 工程 施工組織設(shè)計方案 第一章、 編制說明及編制依據(jù) 第一節(jié) . 編制說明 我公司本著一貫認真、精益求精的服務(wù)宗旨，由我司委派最優(yōu)秀的項目經(jīng)理帶領(lǐng)具有豐富施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員，經(jīng)過充分理解招標文件，熟悉設(shè)計圖紙，通過現(xiàn)場細致的踏勘，編制本工程施工階段的施工組織設(shè)計。對于各分項工程間的配合和銜接、交叉作業(yè)，以及環(huán)保對文明施工的特殊要求，安全施工等項，我們在編制過程中予以了充分的重視和認真的研究，采取了較為具體科學、合理的技術(shù)措施和組織措施。我們認為，按照本施工組織 設(shè)計施工，可以確保實現(xiàn)招標文件等資料所要求的工程數(shù)量、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保等項目目標和本公司的效益目標。 第二節(jié) . 編制依據(jù) 某市道路排水工程項目施工組織設(shè)計的編制依據(jù)，主要為以下信息和文件資料。 《某市道路排水工程設(shè)計合同》 2022 年 7 月； 《關(guān)于某市府前路排水管線建設(shè)一期工程項目可行性研究的批復》某市發(fā)展和改革局， 2022 年 4 月； 5 第二章、 工程概況 第一節(jié) . 工程 概述 本工程為某市道路排水工程，主要是完善城市排水功能，加快城區(qū)府前路工程管線配套建設(shè)步伐，有利于市委黨校新校區(qū)按時投入使用和市區(qū)北邊的開發(fā)建設(shè)。工程設(shè)計范 圍：起于市委黨校前面的中軍營路口、終于人民橋路口，收集到雨污水通過支管流入主管道，最后排入城市規(guī)劃管網(wǎng)。 本工程設(shè)計管線總長 ，設(shè)計速度為 40 公里 /h。 某市道路排水 工程項目 由某市城市管理局投資建設(shè)，資金已落實，施工圖紙已由 某市公路勘察規(guī)劃設(shè)計院 設(shè)計完成。 第二節(jié) . 主要施工內(nèi)容 施工內(nèi)容包括施工 圖紙 范圍內(nèi)的 排水管線工程，包括雨水主管道采用 Ф 800 ㎜、Ф 1000 ㎜、Ф 1200 ㎜ 、 Ф 1500 ㎜、Ф 1600 ㎜五種規(guī)格；污水主管道采用Ф 400 ㎜、Ф 500 ㎜、Ф 600 ㎜三種規(guī)格；雨、污水主管均采用有效長度為 1 米或 2 米的Ⅱ級鋼筋砼圓管，雨水口導流支管采用Ф 200 ㎜的砼圓管。 第三節(jié) . 質(zhì)量要求 質(zhì)量要求達到 GB503002022《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的合格標準。 6 第四節(jié) . 工期要求 根據(jù)施工合同要求， 本工程施工總工期為 60 日歷天，計劃開工日期為 2022 年 7 月 20 日，竣工日期為 2022 年 9 月 17 日。具體開工日期由 監(jiān)理工程師或 業(yè)主下的開工令為準。 如現(xiàn)場變更增加工程量，工期順延。 第五節(jié) . 主要工程量 序號 名稱 型號及規(guī)格 單位 數(shù)量 材料 備注 1 Ⅱ級鋼筋砼圓管 Ф 800 M 雨水主管道 2 Ⅱ級鋼筋砼圓管 Ф 1000 M 雨水主管道 3 Ⅱ級鋼筋砼圓管 Ф 1200 M 雨水主管道 4 Ⅱ級鋼筋砼圓管 Ф 1500 M 雨水主管道 5 Ⅱ級鋼筋砼圓管 Ф 1600 M 雨水主管道 6 平口式離心機制 砼管 Ф 200 M 392 雨水導流支管 7 Ⅱ級鋼筋砼圓管 Ф 400 M 污水主管道 8 Ⅱ級鋼筋砼圓管 Ф 500 M 污水主管道 9 Ⅱ級鋼筋砼圓管 Ф 600 M 污水主管道 10 雨水 檢查井 座 99 磚泥 11 雨水口 座 98 混凝土 12 污水檢查井 座 104 磚泥 第六節(jié) . 排水工程概述 ① . 管道接口 管與管接口部分基礎(chǔ)與混凝土管基連續(xù)澆筑，按 135176。形式設(shè)置混凝土管基，管基采用 C10 混凝土澆筑， 連接要嚴密、緊湊； 雨水管道采用 1： 2 水泥砂漿抹帶，石棉水泥鉗縫。當管徑 D 7 ≥ 800 ㎜時，用 1： 2 水泥砂漿在管內(nèi)溝縫。管道抹帶前應(yīng)將管口周圍清理干凈并鑿毛，充分濕潤。抹接完成后必須濕潤麻袋覆蓋保養(yǎng)，并定期淋水，保養(yǎng)時間不少于 3 天。 接口應(yīng)平直，環(huán)形間隙應(yīng)均勻，灰口應(yīng)整齊、密實、 飽滿、不得有裂縫，抹帶接應(yīng)表面平整、密實，不得有間斷和裂縫、空鼓。 管道接口要鑿毛并清洗干凈，符合設(shè)計要求。抹帶接口允許偏差及檢驗方法如下表 1 序號 項目 允許偏差 （㎜） 檢驗頻率 檢驗方法 范圍 點數(shù) 1 寬度 + 0 兩井之間 2 用尺量 2 厚度 + 0 兩井之間 2 用尺量 ② . 管道支護 當基坑深度在 3~6m 之內(nèi)時，且地下水較低，地質(zhì)情況良好的情況下采用鋼板樁及擋土板支護，大樣如下圖： ③ . 管道基礎(chǔ)： 地基：開槽施工時土壓力荷載系數(shù)取 ，地基承載力特征值 8 不小于 100KN/m2， 對達不到 100KN/m2 的地段進行地基處理，對地基承載力測定合格后方可施工。地基的處理按實際情況區(qū)別對待，對于承載力在 70KN/m2~100KN/m2 之間的地段，采用原土夯實，密實度達到95%以上，對于承載力在 50KN/m2~70KN/m2 之間的地段，采用換填50cm 厚的碎石進行處理；對于承載力小于 50KN/m2 的地段，會同設(shè)計人員現(xiàn)場勘察，根據(jù)具體情況采用拋石擠淤、打木樁或其它方法進行處理；具體增加工程量按現(xiàn)場實際工程量進行簽證。 管基：管材砂基礎(chǔ)以下需增鋪 100mm 砂墊層，對槽底位于地下水位以下時，可采 用 200mm 厚、顆粒尺寸為不大于 25mm 的碎石或礫石砂鋪筑，其上用 50mm 厚中、粗砂墊層整平，基礎(chǔ)寬度按規(guī)范要求。 ④ . 排水構(gòu)筑物 檢查井：檢查井接入接出管徑尺寸采用不同規(guī)格的圓井或矩形，詳見圖紙斷截面除落底的沉泥檢查井外，井底均做流槽。 井蓋均采用 鑄鐵井蓋 。設(shè)在道路上或規(guī)格路上的井，其井蓋與路面相平。設(shè)在綠化帶上的井蓋高出地面 100mm，設(shè)于兩側(cè)之處的井，其井蓋與人行道平齊。 第七節(jié) . 工程地理環(huán)境 本工程起點在起于市委黨校前面的中軍營路口、終于人民橋路口，全長 公里。此段為城區(qū)過境公路地帶，地下管線錯蹤復雜，過往 車輛較為密集， 在施工地段設(shè)置警示標牌，對布置臨時設(shè)施、設(shè)備的地方實行封閉式管理 。 9 第三章．施工前期準備工作 一、圖紙會審，技術(shù)交底 開工前，本公司將在項目部技術(shù)負責人的組織下集中，項目部有關(guān)人員仔細審閱圖紙，我方將在審閱圖紙時不清或不明的問題及時匯總會知甲方，設(shè)計人員及時解決。 本公司將嚴格按有關(guān)技術(shù)交底規(guī)程、組織技術(shù)交底。 二、機械、材料的進場準備及勞動力的組織。 按照材料及機械計劃編制分批進場，在中標后即組織土方，機械進場，并合理調(diào)配資金，分期分批組織材料進場。 安排勞動力進場，并對準備進場的 勞動力進行勞動安全教育；對工程所需的各技術(shù)工種進行技術(shù)培訓教育，取得有關(guān)上崗證、資格證后方許其進場從事相應(yīng)工種的工作。 三、測量放線工作。 開工前，我司將積極聯(lián)系甲方交接測量控制點，按規(guī)范復測，立即建立測量控制網(wǎng)，確定中線和施工紅線，盡快進行了施工放樣測量。 四、施工協(xié)助配合工作 我司將辦好開工前須辦齊的申報手續(xù)，加強與各方單位聯(lián)系，為工程的順利進行提供有利條件。 第四章．施工組織機構(gòu)及主要成員 第一節(jié)．項目組織機構(gòu) 根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，我公司將該工程列入重點工程項目，以 10 公司的整體實力為后盾，加強組織領(lǐng) 導，從人才、財力、物力和安全上確保工程各方面的需要，實行項目經(jīng)理負責制，組織具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理成立現(xiàn)場管理小組，全面負責工地施工管理、技術(shù)管理、安全管理，在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，做到有計劃的組織施工管理，確保工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本及文明施工取得高水平好效益，把本工程建成業(yè)主滿意工程。 第二節(jié) .主要管理與技術(shù)人員安排 組織機構(gòu)管理人員各單表 職務(wù) 姓名 身份證號碼 職稱 崗位證件號碼 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 施工員 施工員 安全員 安全員 材料員 材料 員 質(zhì)量員 質(zhì)量員 機管員 機管員 11 第三節(jié) .項目組織機構(gòu) 項目組織機構(gòu)圖 施工員 質(zhì)檢員 項目經(jīng)理 機管員 安全員 材料員 財務(wù) 施工班 技術(shù)負責人 12 第四節(jié) .各主要崗位崗位職責 1. 項目經(jīng)理崗位職責 （ 1） 項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代理，是本項目的質(zhì)量經(jīng)一責任人，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責任； （ 2） 執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件；項目質(zhì)量目標的制定與貫徹實施； （ 3） 依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃； （ 4） 領(lǐng)導項目經(jīng)理部全面管理工作； （ 5） 領(lǐng)導編制項目制造成本實施計劃，對項目 成本支出審核簽字； （ 6） 領(lǐng)導與組織項目編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預控制計劃、質(zhì)量管理文件； （ 7） 領(lǐng)導項目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一