人力資源管理--培訓(xùn)與員工職業(yè)生涯-文庫吧
2025-04-28 10:41 本頁面
【正文】 培訓(xùn)的作用 ? 改進在現(xiàn)有職位的工作業(yè)績 ? 為今后可能的提升做準備 ? 調(diào)動員工的積極性 ? 響應(yīng)環(huán)境的變化 ? 建立優(yōu)秀企業(yè)文化 培訓(xùn)的過程 ? 培訓(xùn)需求分析 ? 確定培訓(xùn)目標 ? 培訓(xùn)方案設(shè)計 ? 培訓(xùn)方案實施 ? 培訓(xùn)效果評價 培訓(xùn)需求分析 分析 目的 舉例組織分析決定組織中哪里需要培訓(xùn)判定知識和技術(shù)需求；效率、質(zhì)量與期望的比較；人事和后續(xù)計劃；組織環(huán)境評價任務(wù)分析決定培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該是什么個人完成工作所需知識、技術(shù)、行為和態(tài)度人員分析決定誰應(yīng)該受培訓(xùn)和他們需要什么培訓(xùn)業(yè)績評估：差距關(guān)鍵事件培訓(xùn)需求調(diào)查設(shè)定培訓(xùn)目標 例 ?知識目標 ：培訓(xùn)后受訓(xùn)者將知道什么 ?行為目標 ：受訓(xùn)者將在工作中做什么 ?結(jié)果目標 ：通過培訓(xùn)組織獲得什么最終結(jié)果 ?知識目標 ：什么是人力資源管理 ?行為目標 ：設(shè)計 、 制定各種人力資源管理制度和方案 ?結(jié)果目標 ：員工滿意度提高 、 流動率降低 、 效益提高 培訓(xùn)方案設(shè)計 ? 工作輪換 ? 學(xué)徒制 ? 授課 ? 討論會 ? 錄相 ? 模擬 ? 角色扮演 培訓(xùn)方法選擇 培訓(xùn)方案的實施 ?以認真的態(tài)度對待培訓(xùn) ?確保培訓(xùn)順利進行 ?落實預(yù)算 培訓(xùn)效果評價 作用 ? 決
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