主管培訓之五積極態(tài)度與激勵技巧--簡體版-文庫吧
2024-12-27 19:56 本頁面
【正文】 評態(tài)度對我，實在受不了 6. 自己心情不好，常常不知怎么辦 小組研討：員工工作態(tài)度不佳之原因與對策 不良的工作態(tài)度 原因分析 如何改善？ 委派部屬職責之內(nèi)容 腳踏實地 忍受挫折 團隊合作 積極主動 勇于負責 腳踏實地 如何日常行動中培養(yǎng)積極態(tài)度 1. 從口語表達上使用肯定積極語氣 2. 經(jīng)常微笑應對展現(xiàn)信心 3. 養(yǎng)成快速反應立即行動習慣 4. 善用創(chuàng)意 5. 勇于面對問題，培養(yǎng)解決問題韌性 協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法 ? 增進對挫折的容忍力 ? 轉(zhuǎn)換心智模式 ? 建設性自我對話 ? 尋找工作的使命感 ? 采用鮮活思維模式 ? 自覺學習突破心鎖 培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法（ 1） ─ 增進對挫折的容忍力 ?挫折是生命的轉(zhuǎn)折點 ?調(diào)整自己的期望 ?坦然接納挫折，專注力爭上游 培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法（ 2） ─ 轉(zhuǎn)換心智模式 ?化問題為機會 ?視挫折為成長 ?化壓力為動力 培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法（ 3） ─ 建設性自我對話 ?再給自己一次機會 ?愈是挫折愈
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