企業(yè)計劃與控制管理-文庫吧
2024-12-27 19:20 本頁面
【正文】 施工水平和設備利用狀況的計劃 ， 確定所需主要機械的類型 、 數量和作業(yè)產出率 。 ?（ 3） 勞動與工資計劃 ?（ 4） 材料供應計劃： 各種主要材料數量的計劃 。 第一節(jié)企業(yè)計劃的內容與編制 ?（ 5） 技術組織措施計劃： 為完成施工任務所采取的合理化建議 ， 主要項目和工程所采取的技術措施 ， 推廣新技術等 。 ?（ 6） 降低成本計劃： 計劃期內降低成本的節(jié)約額和節(jié)約率 。 ?（ 7） 附屬輔助生產計劃： 附屬輔助部門生產加工能力等的計劃 。 ?（ 8） 財務計劃： 企業(yè)各項財務活動的全面計劃 ， 是以上各項計劃的貨幣表現(xiàn) 。 第一節(jié)企業(yè)計劃的內容與編制 ?（ 三 ） 月 （ 旬 ） 作業(yè)計劃 ?（ 1） 明確各項技術經濟指標； ?（ 2） 施工項目的工程形象進度要求 ， 施工綜合進度計劃； ?（ 3） 主要實物工程量 、 建安工作量計劃； ?（ 4） 勞動力 、 機具 、 材料 、 半成品等需用數量計劃； ?（ 5） 技術組織措施計劃 。 第一節(jié)企業(yè)計劃的內容與編制 ?（ 一 ） 計劃指標的概念 ?在計劃期內 ， 在具體的技術條件下所要達到的具體目標和水平 ， 它包括名稱 、 單位和數值三個部分 。 ?反映生產經營活動的規(guī)模 、 技術水平和經濟效果 。 ?（ 二 ） 計劃指標的分類 ?1． 按指標計量單位可分為 實物指標和貨幣指標 ?2． 按指標性質可分為 數量指標和質量指標 ?3． 按指標用途可分為 計劃指標和統(tǒng)計指標 八、建筑企業(yè)的計劃指標體系 ?（ 三 ） 計劃指標體系 ? 工程量： 指企業(yè)在一定時間內完成的 ， 以物理單位 ， 如 m、 m m3， 或件 、 根等 。 施工面積 、 交工面積 、 主要實物工程量 。 ? 建筑安裝工作量： 以貨幣表現(xiàn)的建筑安裝產品的總量 ， 反映了施工活動成果 ， 并作為計算勞動生產率等的依據 。 ? 竣工率： 計劃期內已竣工的房屋建筑面積與該期內施工的房屋面積之比 。 八、建筑企業(yè)的計劃指標體系 ?全員勞動生產率： 全年自行完成的建筑安裝工程量與企業(yè)全年平均人數之比 。 ?工程質量： 反映建筑企業(yè)經營管理和施工水平的重要指標之一 。 ?安全生產： 用負傷事故率 （ 或千人負傷率 ） 來表示 。 ?工程成本： 用工程成本計劃降低額和工程成本計劃降低率表示 。 ?施工工期 :施工工期是否符合國家規(guī)定的工期以及工期變化情況 。 八、建筑企業(yè)的計劃指標體系 評價內容 基本指標 修正指標 評議指標 財務效益狀況 1 ． 凈資產收益率 2 ． 總資產報酬率 1 ． 資產保值增值率 2 ． 主營業(yè)務利潤率 3 ． 盈余現(xiàn)金保障倍數 4. 成本費用利潤率 資產營運狀況 3 ． 總資產周轉率 4 ． 流動資產周轉率 5 ． 存貨周轉率 6 ． 應收賬款周轉率 7 ． 不良資產比率 償債能力狀況 5 ． 資產負債率 6 ． 已獲利息倍數 8 ． 現(xiàn)金流動負債比率 9 ． 速動比率 發(fā)展能力狀況 7 ． 銷售增長率 8 ． 資本積累率 13 ． 三年資 產 平均增長率 1 4 ． 三年 銷售 平均增長率 15. 技術投入比率 1 ． 經營者 基本 素質 2 ． 產品市場占有能力 3 ． 基礎管理 水平 4 ． 發(fā)展創(chuàng)新能力 5 ． 經營發(fā)展戰(zhàn)略 6 ． 在崗員工素質 7 ． 技術裝備更新水平 8 ． 綜合社會貢獻 （四）我國新的企業(yè)效績評價指標體系 八、建筑企業(yè)的計劃指標體系 ? （ 一 ） 企業(yè)計劃編制的原則 ? ? 效益原則 。 ? 重點原則 。 ? 統(tǒng)籌安排與綜合平衡原則 。 ? 便于控制原則 。 ? 適應原則 。 適應本行業(yè) 、 本
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