《蒙牛培訓教材》ppt課件-文庫吧
2024-12-27 17:46 本頁面
【正文】 第二講 管理者個人能力 ?教練能力 ?教練能力的提升 管理者的 個人能力 ?培訓能力 Leader 良師 教練 益友 韓愈 『 師者：傳道、授業(yè)、解惑者也 』 益者三友：友直、友諒、友多聞 新時代 管理者角色 教練的能力 管理者最基礎(chǔ)的能力 在內(nèi)部管理上你用好 2:8法則了嗎 ? 投入 產(chǎn)出 80% 20% 20% 80% 你的 20%的員工是否做出了 80%的貢獻 ? 你的 20%的員工是否人人內(nèi)部創(chuàng)業(yè) ,人人變達了 CEO? 在內(nèi)部管理上 ,你用好了激勵機制了嗎 ? 能 力 熱 情 D1 高能力低熱情 D4 高能力高熱情 D3 低能力高熱情 D2 低能力低熱情 D1 ?挽救性 ?勿留性 D4 ?重用 ?充分授權(quán) ?給予更多責任 D2 ?有限作用 ?解雇辭退 D3 ?有效培訓 ?提出要求 ?調(diào)整崗位 什么是第五級經(jīng)理人體系 ? 1 能力突出的個人 2 樂于奉獻的團隊成員 3 富有實力的經(jīng)理人 4 堅強有力的領(lǐng)導者 5 第 5級經(jīng)理人 ? 擁有自己的智慧 \知識 \技能 \良好的工作作風 ? 做出巨大貢獻 第一級 :能力突出的人 ? 實現(xiàn)集體目標 ? 貢獻個人才智 ? 與團隊成員通力合作 第二級 :樂于奉獻的團隊成員 ? 組織人才和資源 ? 高效率朝既定目標前進 第三級 :富有實力的經(jīng)理人 ? 全身心投入 ? 執(zhí)著追求清晰可見 第四級 :堅強 ? 催人奮進的前景 ? 向更高的業(yè)績目標挑戰(zhàn) 有力的領(lǐng)導者 ? 個人的謙虛品質(zhì)與專業(yè)化堅定意志相結(jié)合 ? 建立特定的卓越業(yè)績 第五級
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