管理人員的選拔與發(fā)展-文庫吧
2024-12-27 11:27 本頁面
【正文】 在風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的果斷的創(chuàng)業(yè)型經(jīng)理 高速發(fā)展階段 擴(kuò)大市場占有率，開始贏得客戶信賴，需要精良的管理班子。 善于建立穩(wěn)定的管理系統(tǒng)的成長型經(jīng)理 成熟階段 強(qiáng)調(diào)市場占有率，通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)降低成本，嚴(yán)厲的管理約束手段。 善于處理日常經(jīng)營事務(wù)的固定模式型經(jīng)理 衰退階段 維持市場占有率，持續(xù)降低成本。淘汰陳舊產(chǎn)品，解雇低效員工，減少不必要費(fèi)用。 創(chuàng)業(yè)型經(jīng)理 二、管理人員的選拔 ? 有許多的方法：領(lǐng)導(dǎo)能力測試、人事履歷材料、同事評(píng)議等； ? 一種非常重要的評(píng)價(jià)中心技術(shù) 評(píng)價(jià)中心技術(shù) ? 是指一系列篩選和評(píng)價(jià)員工的工具和技術(shù)的集合。 ? 最早在二戰(zhàn)時(shí)期，德國和英國用于軍事領(lǐng)域挑選軍官和間諜； ? 50年代由美國的 ATamp。T公司采用，作為預(yù)測工作績效和選擇
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