狼性執(zhí)行力——di管理模式-文庫(kù)吧
2024-12-27 10:26 本頁(yè)面
【正文】 式的核心 數(shù)據(jù)化管理 DI管理模式的工具 IT技術(shù)應(yīng)用 ■ 數(shù)據(jù)收集采用先進(jìn)的 IT技術(shù) 企業(yè)總目標(biāo)設(shè)計(jì)與目標(biāo)分解 ■ 企業(yè)總目標(biāo)設(shè)計(jì) 用數(shù)字描述企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)使企業(yè)的總目標(biāo)具體化 目標(biāo)市場(chǎng) 市場(chǎng)占有 客戶(hù)價(jià)值 產(chǎn)品研發(fā) …… ■ 企業(yè)總目標(biāo)分解 企業(yè)的總目標(biāo) 員工工作目標(biāo) 量化分解到 各職能部門(mén) 量化分解到 各工作崗位 量化分解到 各具體個(gè)人 量化使目標(biāo)不會(huì)變形和走樣 量化使公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)保持高度的一致 企業(yè)目標(biāo)的實(shí)施過(guò)程 ■ 目標(biāo)實(shí)施的組織保障 根據(jù)公司目標(biāo)確定目標(biāo)實(shí)施的組織形式 : ★ 組織體系的功能量化 ★ 組織體系的人員量化 ★ 組織體系的效率量化
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