執(zhí)行力的重要性及如何打造執(zhí)行力-文庫吧
2025-04-21 01:59 本頁面
【正文】 到了額外的好處；大事做不來，小事不肯做，靠一張報紙一杯茶打發(fā)日子的“悠閑之士”，工資照領(lǐng)，獎金照拿。如果是這樣做下去，久而久之，誰還會有動力去全心全意地履行職責，落實工作？顯而易見，平庸模糊的激勵和制約機制將嚴重削弱執(zhí)行的動力。 a href= /a a href= /a 執(zhí)行力對于管理的重要性由此可見，好的執(zhí)行力必須有高素質(zhì)的執(zhí)行者隊伍。費拉爾 .凱普在 《 沒有任何借口 》 一書中寫道：“要完成上級交付的任務(wù)就必須具有強有力的執(zhí)行力”?！叭绻麤]有完美的執(zhí)行力，就算有再多的創(chuàng)造力也可能沒有什么好的成績”?！皼]有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，這是一種很重要的思想，體現(xiàn)了一個人對自己的職責和使命的態(tài)度”。執(zhí)行力在企業(yè)管理發(fā)展中的定位，由多種因素共同作用的結(jié)果，但歸結(jié)起來，不外乎外在和內(nèi)在兩種因素。外在因素，主要指企業(yè)發(fā)展的環(huán)境因素 ，如政策、法規(guī)、資源，以及經(jīng)濟和社會發(fā)展水平等。內(nèi)在因素，主要表現(xiàn)在企業(yè)管理的執(zhí)行力上 。 a href= /a a href= /a 首先，從執(zhí)行力的含義看，指的是一種實施能力。這種質(zhì)的規(guī)定性，賦予了執(zhí)行力兩個內(nèi)容，一是思想方面，即所謂德，表現(xiàn)為精神風(fēng)貌；二是能力方面，即所謂才，表現(xiàn)為創(chuàng)造力。這兩個內(nèi)容，決定了執(zhí)行力的差別性，而表現(xiàn)在思想和能力上的差別，反映了企業(yè)人力資源的質(zhì)量和效能，并由此決定了企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展前景 其次，從執(zhí)行力的實踐角度看，企業(yè)發(fā)展目標最終要靠企業(yè)主體的實踐活動來完成，即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。也就是說，執(zhí)行力是把企業(yè)規(guī)劃變?yōu)榭陀^現(xiàn)實的重要載體 a href= /a a href= /a 第三，從執(zhí)行力的作用看，主要表現(xiàn)在：執(zhí)行力是企業(yè)員工素質(zhì)的綜合反映。執(zhí)行力，說到底是由人的因素決定的。就是說，是由人的精神狀態(tài)、知識水平、專業(yè)技能、實踐經(jīng)驗以及協(xié)調(diào)能力等諸要素構(gòu)成的。這些構(gòu)成要素的質(zhì)量，決定了執(zhí)行力的強弱。因此，一個執(zhí)行力強的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的員工隊伍，而具有高素質(zhì)員工隊伍的企業(yè)，必定是充滿希望的企業(yè) a href= /a a href= /a 執(zhí)行力是企業(yè)精神的重要體現(xiàn)： 企業(yè)精神體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀，是企業(yè)的靈魂。它由企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中凝煉而成。而這種過程也正是企業(yè)把執(zhí)行力不斷地付諸于實踐的過程?？梢哉f，企業(yè)精神源于通過執(zhí)行力的實踐活動，又反過來對執(zhí)行力產(chǎn)生深刻影響。因此，凡是成功或大有作為的企業(yè)，其執(zhí)行力中必然閃爍著蓬勃向上的企業(yè)精神。這種企業(yè)精神一旦注入到執(zhí)行力中，必定會以其強大的凝聚力和感召力，形成一個意志統(tǒng)一，步調(diào)一致，上下聯(lián)動的團隊，從而對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動力量 a href= /a a href= /a 執(zhí)行力是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的根本保證： 企業(yè)發(fā)展要靠全體員工的努力來實現(xiàn)，要靠企業(yè)的整體合力 企業(yè)執(zhí)行力來保證。因此，無論從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子到職能部門，還是從管理層面到員工隊伍，其精神狀態(tài)及工作能力都直接關(guān)系到企業(yè)的整體利益，并對其產(chǎn)生一定的以至于重大的影響。如果是一個執(zhí)行力強的企業(yè)，無論是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、還是普通員工，都會站在全局利益的高度，對每項工作都表現(xiàn)出一種無私奉獻的敬業(yè)精神、嚴肅認真的工作態(tài)度、堅定不移的服從意識和腳踏實地的務(wù)實作風(fēng)，自覺自發(fā)、全力以赴地為實現(xiàn)既定目標進行不懈的努力和奮斗 a href= /a a href= /a 結(jié)論： 即執(zhí)行力作為企業(yè)的主體實力，反映了企業(yè)人力資本的總體狀況，它對企業(yè)的興衰成敗起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動因。從某種意義上說，企業(yè)間的競爭，說到底是人才的競爭，也就是企業(yè)執(zhí)行力的競爭。要使企業(yè)在強手如林的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，做強作大，永遠立于不敗之地，就必須牢牢抓住提高企業(yè)執(zhí)行力這個內(nèi)在動因。 a href= /a a href= /a 所謂執(zhí)行力 對個人而言 —— 就是把想干的事干成功的能力； 對于企業(yè) —— 則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。 企業(yè)具備詳盡的計劃、健全的組織體系、富有戰(zhàn)略眼光的領(lǐng)導(dǎo)，但是在實際工作中卻還是進展緩慢，各類規(guī)章制度難以落實。這種現(xiàn)象的存在，說明企業(yè)在執(zhí)行力上出了問題。執(zhí)行力弱的問題廣泛地存在中小企業(yè)的管理中，已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重大瓶頸。當今，企業(yè)的執(zhí)行力被提升到了戰(zhàn)略管理的高度，成為企業(yè)的核心競爭力。 三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。企業(yè)發(fā)展目標最終要靠企業(yè)員工的實踐活動來完成，通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現(xiàn)實。執(zhí)行力是把企業(yè)規(guī)劃變?yōu)榭陀^現(xiàn)實的重要載體，是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力。
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