孫子兵法與現(xiàn)代企業(yè)管理-文庫(kù)吧
2024-12-27 08:44 本頁(yè)面
【正文】 可勝，不能使敵之可勝 。 故曰 :勝可知而不可為 (強(qiáng)求 )。 立于不敗之地 ,而不失敵之?dāng)∫?。是故勝兵先勝而后求?zhàn) ,敗兵先戰(zhàn)而后求勝。善用兵者 ,修道而保法，故能為勝敗之政 。 ★《 軍形篇 》 使您想到什么問(wèn)題 ? ——整體實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ★ 立于不敗之地，而不失敵之?dāng)∫?。是故勝兵先勝而后求?zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝。善用兵者，修道而保法，故能為勝敗之政 (主勝之政 )。 守 實(shí) 與攻虛：攻與守的辯證 守實(shí)：守成方能寓攻； 攻虛：創(chuàng)新才能大勝。 雜于利害 效率優(yōu)先 ★ 對(duì)利益反應(yīng)遲鈍而對(duì)損失反應(yīng)敏感：求小利怕風(fēng)險(xiǎn) ★對(duì)利益反應(yīng)敏感而對(duì)損失反應(yīng)遲鈍：求大利冒風(fēng)險(xiǎn) ★完全按照損益值或者期望值高低選擇某一決策方案 ★《 九變篇》是故智者之慮，必雜于利害。雜于利而務(wù)可信也，雜于害而患可解也。 ★《 作戰(zhàn)篇 》 善用兵者，役不再籍，糧不三載；取用于國(guó)，因糧于敵，故軍食可足也。 ★當(dāng)代 “ 特洛伊木馬計(jì) ” 全球化與國(guó)家戰(zhàn)略 ★ 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策不能只是看“利”。也不能只看“弊”，而是通過(guò)綜合分析，把握事物利與弊之間的關(guān)系 …… 計(jì)險(xiǎn)察危 深謀遠(yuǎn)慮 直覺(jué)能力 分析能力 預(yù)見(jiàn)能力 決斷能力 執(zhí)行能力 ——包玉剛的 “ 上岸 ” 趨利避害 系統(tǒng)平衡 趨利能得 避害以遠(yuǎn) 趨宜堅(jiān)決 避宜慎重 李嘉誠(chéng)的收購(gòu)藝術(shù) ◆ 為什么要趨利避害 ? ★ 《 軍形篇 》 孫子曰 :昔之善戰(zhàn)者 ,先為不可勝 ,以待敵之可勝 .不可勝在己 ,可勝在敵 .故善戰(zhàn)者 ,能為不可勝 ,不能使敵之可勝 .故曰 : 勝可知而不可為 。 不可勝者 ,守也 ?？蓜僬?,攻也 .守則不足 ,攻則有余 .善守者 ,藏于九地之下 。善攻者 ,動(dòng)于九天之上 .故能自保而全勝也。 見(jiàn)勝不過(guò)眾人之所知 ,非善之善者也 。戰(zhàn)勝而天下曰善 , 非善之善者也。故舉秋毫不為多力 ,見(jiàn)日月不為明目 ,聞雷霆不為聰耳。 古之所謂善戰(zhàn)者 ,勝于易勝者也。故善戰(zhàn)者之勝也 ,無(wú)智名 ,無(wú)勇功 ,故其戰(zhàn)勝不忒。不忒者 ,其所措必勝 ,勝已敗者也。故善戰(zhàn)者， 立于不敗之地 ,而不失敵之?dāng)∫?。是故勝兵先勝而后求?zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝 。善用兵者，修道而保法，故能為勝敗之政。 ◆ 商戰(zhàn)中防守與進(jìn)攻的關(guān)系 韋爾奇：如果缺乏實(shí)力 , 切勿與之競(jìng)爭(zhēng) ! 弱者的勝策是攪亂牌局 ◆ 弱者乃至普遍的勝策 趨利避害 攻守一體 守：強(qiáng)化管理 厲行節(jié)約 降低成本 節(jié)流挖潛 強(qiáng)筋健骨 增大抗力 力量發(fā)揮更好 效率相對(duì)提高 攻：勝所能勝 見(jiàn)機(jī)得勝 開(kāi)創(chuàng)新局 創(chuàng)新創(chuàng)效 積小成大 瞄準(zhǔn)大勝 力量發(fā)揮極佳 效率大幅提高 6好不如早 速戰(zhàn)速?zèng)Q 《 作戰(zhàn)篇 》 ：夫鈍兵挫銳，屈力殫貨，則諸侯乘其弊而起，雖有智者，不能善其后矣。 故兵聞拙速，未睹巧之久也 。 ——拙，笨拙，不巧。速，迅速取勝。巧，工巧，巧妙。意指用兵打仗寧肯指揮笨拙而求速勝，而沒(méi)見(jiàn)過(guò)為求指揮巧妙而使戰(zhàn)爭(zhēng)長(zhǎng)期拖延的。 美伊戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì) 比爾 蓋茨 的 經(jīng)營(yíng)術(shù) ★ 信息平臺(tái) 天眼地脈 ★合法間諜 地上產(chǎn)業(yè) ★系統(tǒng)反饋 自成一體 ★行為測(cè)試 點(diǎn)到為止 孫子 :因 。內(nèi) 。反 。死 。生 料敵 30法 投石問(wèn)路 打草驚蛇 ★現(xiàn)代企業(yè)信息戰(zhàn)略運(yùn)作 洛克菲勒與福特的特務(wù) ★ 知己知彼 百戰(zhàn)不殆 二、信息管理思想 ★ 敵近而靜者 ,恃其險(xiǎn)也；遠(yuǎn)而其挑戰(zhàn)者 ,欲人之進(jìn)也；其所居易者 ,利也；眾樹(shù)動(dòng)者 ,來(lái)也；眾草多障者 ,疑也。鳥(niǎo)起者 ,伏也；獸駭者 ,覆也。塵高而銳者 ,車來(lái)也；卑而廣者 ,徒來(lái)也；散而條達(dá)者 ,樵采也；少而往來(lái)者 ,營(yíng)軍也。辭卑而益?zhèn)湔?,進(jìn)也；辭強(qiáng)而進(jìn)驅(qū)者 ,退也；輕車先出居其側(cè)者 ,陳也；無(wú)約而請(qǐng)和者 ,謀也；奔走而陳兵車者 ,期也；半進(jìn)半退者 ,
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