商業(yè)銀行的并購管理(11)-文庫吧
2024-12-27 07:39 本頁面
【正文】 到了股東財富最大化： 并購的增加價值＝并購后雙方的總價值 — 并購前雙方的總價值 =股東股票價值增加額 ?管理者實施并購的原因 ：追求銀行規(guī)模的增加 、分散風險，使虧損和破產的財務費用最小化 、避免被收購 第十四章 商業(yè)銀行的并購管理 第二節(jié) 銀行并購的價值評估 第十四章第二節(jié) 銀行并購的價值評估 銀行并購的收益 ? 銀行并購過程中產生的并購收益和并購成本是進行決策的基本財務依據(jù)。 ? 銀行并購的收益是對并購后未來預測收益的貼現(xiàn)。 ? 銀行進行并購可取得以下收益 ： （ 1） 規(guī)模收益，在生產等方面產生多種協(xié)同作用 （ 2）并購差價收益，以獲取長期并購差價收益為主 （ 3）稅收優(yōu)惠，可以利用稅收遞延條款或通過采取不同 的財務處理方法合理避稅 （ 4）其他收益 ?并購成本是指并購行為本身所發(fā)生的直接成本和間接成本 。具體包括 ?交易成本，指由并購交易產生的成本，包括信息成本、并購價格和中介費用 ?整合成本，指并購后為使重組后的銀行健康發(fā)展而需支付的長期運營成本 ?機會成本，指因進行并購而喪失的其他項目機會和資金收益 第十四章第二節(jié) 銀行并購的價值評估 銀行并購的成本 第十四章第二節(jié)
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