【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)我們之間是一字之差我們是未來的CEO!CEO管理三步曲績效管理經(jīng)營決策企業(yè)文化第一步第二步第三步凝聚力執(zhí)行力決策力只見樹木,不見森林有人路過一個建筑工地,問工人們在干什么?第一個工人說:“我在砌磚頭。”第二個工人說:“我在蓋一座高樓?!?/span>
2025-01-25 15:13
【總結(jié)】案例1—不服調(diào)配,能否辭退? 原告:王桂,男,35歲,某安裝工程(國有性質(zhì))公司職工。 被告:某安裝工程(國有性質(zhì))?! ≡嬗?004年6月向人民法院提起訴訟,稱:1996年,因我父身邊無子女,被告照顧將我從其下屬單位天津分公司調(diào)入父母居住地的被告下屬單位機電廠工作,2002年3月又調(diào)至被告下屬單位安裝公司,但未安置工作。2002年4月我曾申請調(diào)出,因未成,而于2
2025-05-11 22:17
【總結(jié)】1人員素質(zhì)測評2問題:下面這個圖形是用磚堆起來的,還需要幾塊磚,才能使它成為一個三角錐?3最大多數(shù)人的答案:54另一種答案:05引導(dǎo)案例請思考并回答下面的問題:?1你對你的工作滿意嗎?表現(xiàn)在哪些方面?請具體說明。?2一個合格的人力資源部經(jīng)理應(yīng)具備什么條件(請列出5條最重要的)
2025-05-13 10:12
【總結(jié)】1為了加強對公司人員的業(yè)績考評和獎懲機制,需要建立KPI業(yè)績考評體系三大基本功能考核?定量地實現(xiàn)績效考核?隨時間進步的情況分析、計劃?分析工作問題的工具?計劃
2025-05-11 22:35
【總結(jié)】1建立完善的績效管理體系-平衡記分卡2目錄1.什么是績效管理體系2.建立完善的績效管理體系:平衡記分卡3.項目第三階段安排3什么是績效管理體系?績效管理體系是一套有機整合的流程和系統(tǒng),專注于建立、收集、處理和監(jiān)控績效數(shù)據(jù)。它既能增強企業(yè)的決策能力,又能通過一系列綜合平衡的測量指標(biāo)來幫助企業(yè)實現(xiàn)
2025-05-14 02:37
【總結(jié)】管理風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)與能力要求1.改變社會情勢的領(lǐng)導(dǎo)能力半世紀(jì)前,美國正籠罩在經(jīng)濟大恐慌的陰影和恐懼之下。此時,羅斯福先生(FranklinRoosevelt)于1933年就任美國總統(tǒng),扭轉(zhuǎn)了這個不利的情勢。Roosevelt以充滿自信的聲調(diào)對全國人民訴求「最應(yīng)該恐懼的乃是恐懼本身,讓我們以嶄新的決心和勇氣克服不景氣!」接著他并在全國人民的面前明確
2025-04-18 01:21
【總結(jié)】第一章:經(jīng)營管理游戲1——比比抓手一、游戲目的:使學(xué)員正確認(rèn)識自己的實力以及機會的評價、選擇等。二、游戲程序:(1)學(xué)員分成數(shù)量相等的小組。(2)培訓(xùn)師請學(xué)員估計一只手能抓起多少只乒乓球?培訓(xùn)師對學(xué)員的回答作好統(tǒng)計,最少的只數(shù)是多少,最多的只數(shù)是多少,回答每一個數(shù)字的人數(shù)又是多少。(3)培訓(xùn)師讓學(xué)員試著抓乒乓球(只能用一只手,不能用另一只手幫忙),看他們能抓
2025-04-19 05:33
【總結(jié)】常見勞動法規(guī)問題解答1、對于企業(yè)和勞動者雙方來說,《勞動合同法》更側(cè)重保護誰的權(quán)益呢?解答:《勞動合同法》是應(yīng)該向勞動者傾斜,還是應(yīng)該對勞動者和用人單位雙方的權(quán)益并重平等保護,一直是充斥于立法整個過程的問題。最終,《勞動合同法》與《勞動法》相比,在“保護勞動者的合法權(quán)益”的地位表述順序上稍有改變?!秳趧臃ā返?條為:“為了保護勞動者的合法權(quán)益,調(diào)整勞動關(guān)系,建立和維護適應(yīng)社會
2025-03-25 23:28
【總結(jié)】1目標(biāo)管理與知識管理2內(nèi)容一、前言二、目標(biāo)管理三、知識管理四、案例介紹五、結(jié)論與建議3前言一、由於全球化的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)競爭激烈,除了改善產(chǎn)品、製程,更需要創(chuàng)新,以增強競爭力。二、政府除了推出「傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)方案」更推出「知識經(jīng)濟發(fā)展方案」
2025-01-16 00:38
【總結(jié)】1《勞動合同法》下的合同管理實務(wù)與補償金支付技巧2一、勞動關(guān)系終結(jié)的方式?從勞動合同期限是否到期分:解除和終止?從解除方式分為:協(xié)商解除、法定解除;?其中用人單位法定解除又分為:授權(quán)性解除、限制性解除和禁止性解除。?從提出解除的主體不同分為:用人單位提出解除、勞動者提出解除
2025-01-10 06:57
【總結(jié)】企業(yè)的績效考評管理目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計績效考評文件(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會為什么要進行績效考評績效考評的目標(biāo):
2025-03-05 00:17
【總結(jié)】1,?勞動(láodòng)合同法?重點條款解讀,,第一頁,共三十八頁。,2,一、總那么(nàme),1、立法宗旨:保護勞動者的合法權(quán)益、構(gòu)建開展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系2、適用范圍擴大;3、訂立勞動合同的...
2025-10-25 22:53
【總結(jié)】工作時間和加班管理的法律風(fēng)險與操作實務(wù)工作時間成本控制?靈活運用特殊工時制度?降低加班成本2綜合計算工時制度1標(biāo)準(zhǔn)工時制度3不定時工時制度4加班管理制度工時管理制度標(biāo)準(zhǔn)工時制度?也稱為標(biāo)準(zhǔn)工作制度?由立法確定一晝夜中工作時間長度,一周中工作日天數(shù)并要求各用人單位和一般職工普遍實行的基本
2025-01-10 19:08
【總結(jié)】培訓(xùn)學(xué)院章程第一章總則第一條實用范圍為規(guī)范公司的培訓(xùn)管理工作充分利用培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)工作的效率和效果,制訂本章程。適用于集團及所有的集團子公司.第二條培訓(xùn)學(xué)院的
2025-01-11 12:04
【總結(jié)】2022/2/7生產(chǎn)計劃部計劃管理制度(討論稿)2022/2/7生產(chǎn)計劃部總綱?一、目的?二、適用范圍?三、責(zé)任?四、生效日期?五、正文2022/2/7生產(chǎn)計劃部目的?在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)
2025-01-10 11:26