【總結(jié)】25/25《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案》內(nèi)容摘要【課程提綱】第一部分概述第一講中外企業(yè)對(duì)比分析第二講相同的游戲規(guī)則不同的實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)第三講目前困惑我國(guó)企業(yè)的問(wèn)題第四講巨變環(huán)境下企業(yè)家的思考第五講企業(yè)規(guī)范化管理體系介紹
2025-05-15 02:59
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃的作用問(wèn)題﹕?戰(zhàn)略有什么用??您是否需要戰(zhàn)略?問(wèn)題的關(guān)鍵﹕?如果為了生存﹐不必戰(zhàn)略規(guī)劃?但如果要考慮企業(yè)的持續(xù)發(fā)展_____我們就必須重視戰(zhàn)略規(guī)劃﹗什么是戰(zhàn)略戰(zhàn)略的定義﹕?相對(duì)較長(zhǎng)時(shí)間段內(nèi)的目標(biāo)。案例﹕?水果糖的誘惑。
2025-01-11 10:55
【總結(jié)】本課程涉及企業(yè)基礎(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)和解決方案的提供﹐內(nèi)容是非常具體和實(shí)用的。希望這些系統(tǒng)設(shè)計(jì)和解決方案可以對(duì)您的工作以及對(duì)您的企業(yè)有所啟示和幫助﹐能夠使您輕輕松松的當(dāng)經(jīng)理﹑當(dāng)老總﹗一.現(xiàn)代企業(yè)管理概述幾個(gè)問(wèn)題為什么?中國(guó)企業(yè)做不大為什么?中國(guó)企業(yè)做不長(zhǎng)?為什么中國(guó)的企業(yè)﹕?一抓就死
2025-01-18 09:22
【總結(jié)】戰(zhàn)略定位2﹕(市場(chǎng)定位)?制鞋業(yè)進(jìn)入非洲的故事﹔麥當(dāng)勞﹕?國(guó)內(nèi)份額50%﹐國(guó)際份額50%﹔可口可樂(lè)﹕?國(guó)內(nèi)份額20%﹐國(guó)際份額80%﹔戰(zhàn)略定位3﹕(管理定位)兩個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)﹕A﹑向科技要發(fā)展﹔B﹑向管理要效益﹔企業(yè)老年病﹕?臃腫僵化﹑
【總結(jié)】以人力資源管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案(SMS)簡(jiǎn)介目錄前言21/29第一部分現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理體系(SMS)簡(jiǎn)介3一、本公司的人力
2025-04-18 23:04
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案51/51第一部分概述第一講中外企業(yè)對(duì)比分析第二講相同的游戲規(guī)則不同的實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)第三講目前困惑我國(guó)企業(yè)的問(wèn)題第四講巨變環(huán)境下企業(yè)家的思考第五講企業(yè)規(guī)范化管理體系介紹第二部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理詳談第一部分?概論?第1講?中國(guó)企業(yè)與外國(guó)企業(yè)的對(duì)比分析?【本講重點(diǎn)】第一節(jié)引言中國(guó)企業(yè)與外國(guó)企業(yè)的差距?【名言】管理就像洗澡.你首先洗干凈自己,然后進(jìn)行思考.但是現(xiàn)在管理者面臨的問(wèn)題就是大多數(shù)人都在洗澡?!餐腥f(wàn)·里布,法國(guó)BSN公司首腦畫(huà)面1:中國(guó)的企業(yè)——下午一點(diǎn)鐘,總經(jīng)
【總結(jié)】報(bào)告人:葉明現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理徐州民營(yíng)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)管理咨詢(xún)中心現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理?國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師CMC?著名實(shí)戰(zhàn)人力資源管理專(zhuān)家?國(guó)際培訓(xùn)師(ITT)授權(quán)講師?亞太人力資源協(xié)會(huì)會(huì)員?華林互動(dòng)國(guó)際機(jī)構(gòu)高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)?中礦大煤礦精益管理項(xiàng)目組咨詢(xún)總監(jiān)?國(guó)家SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)授權(quán)培
2025-03-15 19:15
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案第一部分?概論?第1講?中國(guó)企業(yè)與外國(guó)企業(yè)的對(duì)比分析?【本講重點(diǎn)】第一節(jié)引言中國(guó)企業(yè)與外國(guó)企業(yè)的差距?【名言】管理就像洗澡.你首先洗干凈自己,然后進(jìn)行思考.但是現(xiàn)在管理者面臨的問(wèn)題就是大多數(shù)人都在洗澡?!餐腥f(wàn)·里布,法國(guó)BSN公司首腦畫(huà)面1:中國(guó)的企業(yè)——下午一點(diǎn)
2025-05-14 06:19
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案》內(nèi)容摘要【主講專(zhuān)家】尹隆森【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程48講,VCD光盤(pán)24張2張CD-ROM,24盒磁帶,1套文字教材,1套工具表單【全套定價(jià)】2400元【贈(zèng)送】2400元公開(kāi)培訓(xùn)課入場(chǎng)券【課程提綱】24/24第一部分概述第一講中外企業(yè)對(duì)比分析
2025-04-18 12:44
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案第一部分?概論?第1講?中國(guó)企業(yè)與外國(guó)企業(yè)的對(duì)比分析?【本講重點(diǎn)】第一節(jié)引言中國(guó)企業(yè)與外國(guó)企業(yè)的差距?【名言】管理就像洗澡.你首先洗干凈自己,然后進(jìn)行思考.但是現(xiàn)在管理者面臨的問(wèn)題就是大多數(shù)人都在洗澡。——安托萬(wàn)·里布,法國(guó)BSN公司首腦畫(huà)面1:中國(guó)的企業(yè)——下午一點(diǎn)
2025-05-14 06:24
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案》內(nèi)容摘要【課程提綱】第一部分概述第一講中外企業(yè)對(duì)比分析第二講相同的游戲規(guī)則不同的實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)家第三講目
2025-05-12 22:15
【總結(jié)】第1講企業(yè)的規(guī)范化管理概述?【本講重點(diǎn)】?企業(yè)管理中兩個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題?本課程的主題是現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理。在進(jìn)入主題之前,我們首先來(lái)關(guān)注兩個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題:這兩個(gè)問(wèn)題的答案許多人都知道:蓋房子首先就是打地基;中國(guó)功夫和泰拳的區(qū)別在于前者講究?jī)?nèi)功修煉,后者則強(qiáng)調(diào)猛練外功。當(dāng)前企業(yè)在管理過(guò)程中出現(xiàn)的兩個(gè)最主要的障礙就與上述兩個(gè)問(wèn)
2025-08-05 02:13
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)范化管理★課程對(duì)象——誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?★?企業(yè)的高層管理者★?企業(yè)的中層管理者★?企業(yè)中的骨干員工★課程目標(biāo)——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變?★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?☆為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定的階段就止步不前?為什
2025-04-15 22:32
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案(節(jié)選)【課程名稱(chēng)】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案【課程編號(hào)】B01【所屬體系】綜合類(lèi)【主講專(zhuān)家】尹隆森【內(nèi)含產(chǎn)品】課程48講,VCD光盤(pán)24張,2張CD-ROM,24盒磁帶,1套文字教材,1套工具表單(北京大學(xué)出版社)【全套定價(jià)】2400元本課程講義(節(jié)選)由時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)制作,僅供初步了解課程內(nèi)容使用