現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)務(wù)第三講-文庫(kù)吧
2024-12-27 10:55 本頁(yè)面
【正文】 及計(jì)劃 )﹔ ? 不能量化的卻總想量化 (戰(zhàn)略 )。 21世紀(jì)某集團(tuán)的戰(zhàn)略 集團(tuán)戰(zhàn)略 ﹕ ? 為現(xiàn)代化交通運(yùn)輸提供裝備 ﹐ ? 推動(dòng)中國(guó)乃至世界交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。 ? 集團(tuán)老總 99年度工作報(bào)告 ﹕ ? 20年后我們希望有更好的明天 ﹐ 沖擊世界 500強(qiáng)。這條路應(yīng)該怎么走 ?各位集團(tuán)的關(guān)鍵干部是不是已經(jīng)作了準(zhǔn)備 ?我們的組織是不是能夠適應(yīng)這種變化 ? 某集團(tuán)老總報(bào)告 ﹕ (2022年工作思路 ) ? 全面提升產(chǎn)品的管理質(zhì)量和技朮含量 ﹔ ? 建立有效的組織變革和激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制 ﹔ ? 建立集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。 某集團(tuán)老總報(bào)告 ﹕ (需討論的關(guān)鍵問(wèn)題 ) 在集團(tuán)管理體系中增加 ﹕ ? 下屬企業(yè)綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)辦法 ﹔ ? 下屬企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理辦法 ﹔ ? 集團(tuán)重要管理者績(jī)效考評(píng)辦法 ﹔ ? 下屬企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告制度 ﹔ ? 集團(tuán)重要管理者述職制度。 戰(zhàn)略管理元素 資源和 戰(zhàn)略能力 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略實(shí)施 環(huán)境 計(jì)劃和 分配資源 組織結(jié)構(gòu) 和設(shè)計(jì) 管理戰(zhàn)略 變革 選擇 戰(zhàn)略 評(píng)估各 種方案 策劃各種 戰(zhàn)略方案 文化和利 益相關(guān)者 的期望 B﹑ 企業(yè)戰(zhàn)略分析 企業(yè)的現(xiàn)狀分析 問(wèn)題 ﹕ ? 您的企業(yè)是怎樣成長(zhǎng)的 ? ? 支持成長(zhǎng)的要素是什么 ? ? 您的企業(yè)今天是怎樣的 ? ? 企業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)有那些 ? ? 您的企業(yè)今后怎樣發(fā)展 ? ? 支持發(fā)展的要素是什么 ? 企業(yè)分析系統(tǒng)簡(jiǎn)圖 獲取 成就 10年前
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