供應(yīng)商管理與談判技巧-文庫吧
2025-12-13 06:48 本頁面
【正文】 ◇ 明確完整的談判流程，如何策劃和實(shí)施成功的談判； ◇ 領(lǐng)悟談判的策略與技巧及注意事項(xiàng)； ◇ 學(xué)會(huì)如何擺脫談判中僵局的困境； ◇ 了解供應(yīng)商尋源決策與國際尋源遇到的問題； ◇ 掌握建立供應(yīng)商的開發(fā)，選擇和評(píng)估的科學(xué)體系； ◇ 領(lǐng)悟正確處理供應(yīng)商管理和內(nèi)部客戶的關(guān)系； ◇ 了解采購中信息技術(shù)的應(yīng)用與注意事項(xiàng)； ◇ 學(xué)習(xí)供應(yīng)商年度績效考核的原則和方法； ◇ 分享精彩的實(shí)戰(zhàn)案例來探討采購工作的開展。 4 ● 講師介紹 王保華老師 ◇ 中國物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事； ◇ 中國物流與采購聯(lián)合會(huì)核心專家； ◇ 中國采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)專家； ◇ 香港理工大學(xué)畢業(yè)，國際航運(yùn)和供應(yīng)鏈管理碩士學(xué)位； ◇ 英國 CIPS系列課程授權(quán)講師；美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)及中國物流與采購聯(lián)合會(huì)授權(quán)講師，主講 CPM / CPSM（注冊(cè)采購經(jīng)理 /注冊(cè)采購供應(yīng)經(jīng)理師）全系列課程。獲得 20222022年度 CPM項(xiàng)目優(yōu)秀講師榮譽(yù)稱號(hào)。 擁有豐富的采購與供應(yīng)鏈管理理論、實(shí)戰(zhàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。曾在歐美跨國 500強(qiáng)企業(yè)管理層任職整整 20年。同時(shí)也擁有豐富的國內(nèi)大型集團(tuán)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)；他在美國施樂公司管理層任職十多年后調(diào)至法國阿爾卡特亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)采購總監(jiān)和供應(yīng)鏈管理總監(jiān)，之后又在美國戴爾公司亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)供應(yīng)鏈管理總監(jiān)，隨后又任職于芬蘭 ElcoteQ集團(tuán)任集團(tuán)副總裁主管全球采購運(yùn)營工作。在外企擔(dān)任高管 20年后，曾應(yīng)邀供職于海爾集團(tuán)擔(dān)任集團(tuán)副總裁及全球營運(yùn)總經(jīng)理，主管集團(tuán)全球直接采購、間接采購，供應(yīng)鏈管理、物流營運(yùn)、
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1