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正文內(nèi)容

20xx年上半年物業(yè)部工作總結(jié)-文庫(kù)吧

2025-09-10 15:03 本頁(yè)面


【正文】 更加有力的保障了我商場(chǎng)夜間的安全。 提高了應(yīng)急突發(fā)事件處理的能力 強(qiáng)化停電應(yīng)急處理方案,如有部分停電及大面積停電,從高、低壓配電室和一樓集中控制、各樓層電井分別查看掌握,保證第一時(shí)間送電和用電安全。 加強(qiáng)與部門(mén)內(nèi)部之間的合作,特別是在消防演練和一旦發(fā)生火情的情況下的配合演練 ,使每位員工了解了自身的崗位、職責(zé)和任務(wù),并建立維修人員一般火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、配電間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。 通過(guò)日常培訓(xùn),使每名員工都熟練掌握商場(chǎng)裝修管理知識(shí)和規(guī)定、應(yīng)急事件處理流程以及公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)等相關(guān)知識(shí)和信息,有效的提升了員工的專業(yè)技能。 二、現(xiàn)場(chǎng)溫度控制 (第 14 頁(yè)) 加強(qiáng)了對(duì)空調(diào)溫度不合理區(qū)域的整改,特別是今年夏季,通過(guò)每天的測(cè)溫記錄,篩選出了溫度處于 28 度以上的專柜共有 40 余個(gè)(去年篩選標(biāo)準(zhǔn)為 29 度,篩選出 20余個(gè)專柜),主要分布于各樓層?xùn)|邊廳、南邊廳專柜。造成溫度不合理的主要原因如下:一是廠家擅自更改通風(fēng) 管道,二是部分廠家裝修展柜封到天花,影響空氣流通,并有回風(fēng)阻擋情況,三是個(gè)別設(shè)備運(yùn)行欠佳,如中廳風(fēng)機(jī)盤(pán)管因存在潛在漏水危險(xiǎn),自開(kāi)店就沒(méi)有正常運(yùn)行過(guò)。對(duì)于這些問(wèn)題,目前都已經(jīng)有了改造方案,部分方案已經(jīng)實(shí)施,剩余的將盡快整改到位。 例如:一樓登喜路、萬(wàn)寶龍、 伊維蘇 三個(gè)專柜因?yàn)樵照{(diào)設(shè)計(jì)沒(méi)有這部分區(qū)域,所以我們對(duì)每個(gè)專柜加裝了一臺(tái)獨(dú)立的 5 匹電空調(diào)。 四樓七號(hào)風(fēng)柜將原有新風(fēng)改造為回風(fēng),增本風(fēng)柜區(qū)域內(nèi)空氣循環(huán)效率,從而加大了制冷效果。 三樓 3 號(hào)風(fēng)柜將送風(fēng)電機(jī)皮帶輪加大,提高風(fēng)柜送風(fēng)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速,增加了本風(fēng)柜的送風(fēng)量。 根 據(jù)制定的計(jì)劃,將實(shí)施以下一系列的改造措施: (第 15 頁(yè)) 對(duì)廢棄的中廳環(huán)廊風(fēng)機(jī)盤(pán)管進(jìn)行排查試驗(yàn)、維修,逐步恢復(fù)使用。 按照 4 樓 7 號(hào)空調(diào)風(fēng)柜的改造方法,對(duì)其他樓層 7 號(hào)風(fēng)柜進(jìn)行改造,將原有新風(fēng)改造為回風(fēng),增大商場(chǎng)內(nèi)空氣循環(huán)效率。改造后東北區(qū)域溫度將有 1— 2 度 要求各邊廳專柜相鄰間的隔墻上方加開(kāi)通風(fēng)口,通風(fēng)口大小不小于 300mm300mm,間距不超過(guò) 3m,改善相鄰專柜的空氣流通。 我商場(chǎng)原出風(fēng)口軟連接部分采用的是鋁箔紙加保溫棉的軟連接,雖保溫效果較好,但因材質(zhì)較厚影響出風(fēng)效果。我部計(jì)劃對(duì)出風(fēng)效果不 好的風(fēng)口進(jìn)行逐個(gè)改造,改為采用帆布軟連接,從而改善個(gè)別出風(fēng)口的出風(fēng)效果。 三、衛(wèi)生間專項(xiàng)改造 (第 16 頁(yè)) 我商場(chǎng)衛(wèi)生間已使用多年,因原裝修質(zhì)量問(wèn)題,加之使用期間維護(hù)不到位,積累了一些漏水、設(shè)施不完善、設(shè)施損壞嚴(yán)重、天花地面較臟等很多問(wèn)題。為了達(dá)到集團(tuán)對(duì)各店鋪星級(jí)衛(wèi)生間的要求,我部做了以下措施: 先將漏水嚴(yán)重的蹲便沖水閥進(jìn)行改造,改造為腳踩明裝試,便于日后更換維修,并在改造期間將顏色不統(tǒng)一的地磚進(jìn)行更換。接著我們將對(duì)沖水閥全部改造,現(xiàn)工程進(jìn)度已到 3 樓。 對(duì)于衛(wèi)生間頂面漏水問(wèn)題,我們采用在頂棚上方漏水 處加裝塑料接水盤(pán)的方法,將漏水引至下水管道。原有漏水 20 余處,累計(jì)加裝 30 余個(gè)接水盤(pán),現(xiàn)在已基本無(wú)漏水現(xiàn)象。 將漏水問(wèn)題解決后,我們對(duì)衛(wèi)生間頂棚全部重新刷白。并將因漏水損壞的鏡前燈帶造型,改造為 LED 筒燈造型,提升衛(wèi)生間頂棚整體協(xié)調(diào)性。 對(duì)使用期間因欠缺維護(hù),損壞、缺少的小件服務(wù)設(shè)施,如:隔間門(mén)鎖、衛(wèi)生間門(mén)鎖、隔間掛鉤、隔間物品托盤(pán)、干手器、卷紙盒等,全部進(jìn)行維修補(bǔ)齊。提升了我店衛(wèi)生間服務(wù)質(zhì)量。 重點(diǎn)對(duì) 7 樓西邊女衛(wèi)進(jìn)行專項(xiàng)整改,特別是對(duì)入口處的鏡前造型做了細(xì)心的美化。原來(lái)這一造型受漏水影響,造成 上方照明損壞,木質(zhì)表面起皮破舊不堪。我們對(duì)其精心設(shè)計(jì),增加了 LED 照明和兩側(cè)燈箱照明,做了不銹鋼外包,并在鏡前平臺(tái)上放置綠植。整個(gè)衛(wèi)生間美觀程度得到很大提高。 四、其他重要事項(xiàng) (第 17 頁(yè)) 利用廠家裝修撤柜遺留的瓷磚,我部進(jìn)行回收利用,將負(fù)二五號(hào)客梯前室墻面粘貼瓷磚,便于日后衛(wèi)生的打理,提升我商場(chǎng)形象。以后我部計(jì)劃繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這項(xiàng)措施,在節(jié)省物料的同時(shí),對(duì)每個(gè)樓層電梯前室全部粘貼瓷磚。 排查平臺(tái)油煙風(fēng)機(jī)維修和煙道分布情況,并形成圖紙,對(duì)餐飲各檔口責(zé)任部 分進(jìn)行細(xì)分,便于日后煙道清理任務(wù)的分配。 依照電 梯檢驗(yàn)新規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),我商場(chǎng)扶梯需要加裝安全防夾毛刷,我部通過(guò)招標(biāo)程序確定安裝廠家,現(xiàn)已開(kāi)始安裝,預(yù)計(jì) 7 月初安裝完畢。 對(duì)餐飲進(jìn)行自查自改(檢查油煙道、安全用電、燃?xì)庠O(shè)備),對(duì)各種用電設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并作詳細(xì)記錄(詳細(xì)記錄使用檔口、生產(chǎn)廠家、型號(hào)、使用電壓、功率、配備開(kāi)關(guān))。 ★ 費(fèi)用管理 (第 18 頁(yè)) 一、費(fèi)用綜合分析 (第 19 頁(yè)) : 2020 年上半年能源費(fèi)用 754 萬(wàn)元, 2020 年同期費(fèi)用為 929 萬(wàn)元, 2020年同期費(fèi)用為 759 萬(wàn)元, 2020 年較 2020 年上升了 %, 2020 年較 2020 年降低了 %, 2020 年較 2020 年同期降低了 % : 2020 年上半年固定費(fèi)用 397 萬(wàn)元, 2020 年同期費(fèi)用為 338 萬(wàn)元, 2020年同期費(fèi)用為 318 萬(wàn)元, 2020 年較 2020 年上升了 %, 2020 年較 2020 年上升了%, 2020 年較 2020 年同期降低了 %。本年度費(fèi)用上漲主要是因?yàn)橘M(fèi)用中增加了 LED 節(jié)能費(fèi),另外新怡和和保潔費(fèi)用有所上漲。 : 2020 年上半年能源費(fèi)用 32 萬(wàn)元, 2020 年同期費(fèi)用為 148 萬(wàn)元, 2020年同期費(fèi)用為 141萬(wàn)元, 2020年較 2020年上升了 5%, 2020年較 2020年降低了 %,2020 年較 2020 年同期降低了 % , 2020 上半年費(fèi)用支出 1184 萬(wàn)元, 2020 年同期費(fèi)用為 1417 萬(wàn)元, 2020 年同期費(fèi)用為 1219 萬(wàn)元。 2020 年較 2020 年上升了 %, 2020 年較 2020年降低了 %, 2020 年較 2020 年同期降低了 % 年上半年物業(yè)部后勤各項(xiàng)費(fèi)用產(chǎn)生支出 1184 萬(wàn)元,占上半年預(yù)算金額 1264萬(wàn)元的 %;其中實(shí)際支付 849 萬(wàn)元,占上半年 預(yù)算金額的 %。截止至本年度 6月,后勤費(fèi)用共有 414 萬(wàn)元費(fèi)用未支付,其中隸屬 2020 年的費(fèi)用有 335 萬(wàn)元。 2020年下半年,物業(yè)部將繼續(xù)秉承上半年有效的費(fèi)用管理方法,在安全保障和設(shè)備運(yùn)行都正常的前提下,仍把控制支出作為第一工作目標(biāo),其中電和空調(diào)費(fèi)用
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