20xx年上半年物業(yè)部工作總結(jié)-文庫吧
2025-09-10 15:03 本頁面
【正文】 更加有力的保障了我商場夜間的安全。 提高了應(yīng)急突發(fā)事件處理的能力 強(qiáng)化停電應(yīng)急處理方案，如有部分停電及大面積停電，從高、低壓配電室和一樓集中控制、各樓層電井分別查看掌握，保證第一時(shí)間送電和用電安全。 加強(qiáng)與部門內(nèi)部之間的合作，特別是在消防演練和一旦發(fā)生火情的情況下的配合演練 ，使每位員工了解了自身的崗位、職責(zé)和任務(wù)，并建立維修人員一般火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、配電間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。 通過日常培訓(xùn)，使每名員工都熟練掌握商場裝修管理知識和規(guī)定、應(yīng)急事件處理流程以及公司的發(fā)展動態(tài)等相關(guān)知識和信息，有效的提升了員工的專業(yè)技能。 二、現(xiàn)場溫度控制 （第 14 頁） 加強(qiáng)了對空調(diào)溫度不合理區(qū)域的整改，特別是今年夏季，通過每天的測溫記錄，篩選出了溫度處于 28 度以上的專柜共有 40 余個（去年篩選標(biāo)準(zhǔn)為 29 度，篩選出 20余個專柜），主要分布于各樓層?xùn)|邊廳、南邊廳專柜。造成溫度不合理的主要原因如下：一是廠家擅自更改通風(fēng) 管道，二是部分廠家裝修展柜封到天花，影響空氣流通，并有回風(fēng)阻擋情況，三是個別設(shè)備運(yùn)行欠佳，如中廳風(fēng)機(jī)盤管因存在潛在漏水危險(xiǎn)，自開店就沒有正常運(yùn)行過。對于這些問題，目前都已經(jīng)有了改造方案，部分方案已經(jīng)實(shí)施，剩余的將盡快整改到位。 例如：一樓登喜路、萬寶龍、 伊維蘇 三個專柜因?yàn)樵照{(diào)設(shè)計(jì)沒有這部分區(qū)域，所以我們對每個專柜加裝了一臺獨(dú)立的 5 匹電空調(diào)。 四樓七號風(fēng)柜將原有新風(fēng)改造為回風(fēng)，增本風(fēng)柜區(qū)域內(nèi)空氣循環(huán)效率，從而加大了制冷效果。 三樓 3 號風(fēng)柜將送風(fēng)電機(jī)皮帶輪加大，提高風(fēng)柜送風(fēng)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速，增加了本風(fēng)柜的送風(fēng)量。 根 據(jù)制定的計(jì)劃，將實(shí)施以下一系列的改造措施： （第 15 頁） 對廢棄的中廳環(huán)廊風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行排查試驗(yàn)、維修，逐步恢復(fù)使用。 按照 4 樓 7 號空調(diào)風(fēng)柜的改造方法，對其他樓層 7 號風(fēng)柜進(jìn)行改造，將原有新風(fēng)改造為回風(fēng)，增大商場內(nèi)空氣循環(huán)效率。改造后東北區(qū)域溫度將有 1— 2 度 要求各邊廳專柜相鄰間的隔墻上方加開通風(fēng)口，通風(fēng)口大小不小于 300mm300mm，間距不超過 3m，改善相鄰專柜的空氣流通。 我商場原出風(fēng)口軟連接部分采用的是鋁箔紙加保溫棉的軟連接，雖保溫效果較好，但因材質(zhì)較厚影響出風(fēng)效果。我部計(jì)劃對出風(fēng)效果不 好的風(fēng)口進(jìn)行逐個改造，改為采用帆布軟連接，從而改善個別出風(fēng)口的出風(fēng)效果。 三、衛(wèi)生間專項(xiàng)改造 （第 16 頁） 我商場衛(wèi)生間已使用多年，因原裝修質(zhì)量問題，加之使用期間維護(hù)不到位，積累了一些漏水、設(shè)施不完善、設(shè)施損壞嚴(yán)重、天花地面較臟等很多問題。為了達(dá)到集團(tuán)對各店鋪星級衛(wèi)生間的要求，我部做了以下措施： 先將漏水嚴(yán)重的蹲便沖水閥進(jìn)行改造，改造為腳踩明裝試，便于日后更換維修，并在改造期間將顏色不統(tǒng)一的地磚進(jìn)行更換。接著我們將對沖水閥全部改造，現(xiàn)工程進(jìn)度已到 3 樓。 對于衛(wèi)生間頂面漏水問題，我們采用在頂棚上方漏水 處加裝塑料接水盤的方法，將漏水引至下水管道。原有漏水 20 余處，累計(jì)加裝 30 余個接水盤，現(xiàn)在已基本無漏水現(xiàn)象。 將漏水問題解決后，我們對衛(wèi)生間頂棚全部重新刷白。并將因漏水損壞的鏡前燈帶造型，改造為 LED 筒燈造型，提升衛(wèi)生間頂棚整體協(xié)調(diào)性。 對使用期間因欠缺維護(hù)，損壞、缺少的小件服務(wù)設(shè)施，如：隔間門鎖、衛(wèi)生間門鎖、隔間掛鉤、隔間物品托盤、干手器、卷紙盒等，全部進(jìn)行維修補(bǔ)齊。提升了我店衛(wèi)生間服務(wù)質(zhì)量。 重點(diǎn)對 7 樓西邊女衛(wèi)進(jìn)行專項(xiàng)整改，特別是對入口處的鏡前造型做了細(xì)心的美化。原來這一造型受漏水影響，造成 上方照明損壞，木質(zhì)表面起皮破舊不堪。我們對其精心設(shè)計(jì)，增加了 LED 照明和兩側(cè)燈箱照明，做了不銹鋼外包，并在鏡前平臺上放置綠植。整個衛(wèi)生間美觀程度得到很大提高。 四、其他重要事項(xiàng) （第 17 頁） 利用廠家裝修撤柜遺留的瓷磚，我部進(jìn)行回收利用，將負(fù)二五號客梯前室墻面粘貼瓷磚，便于日后衛(wèi)生的打理，提升我商場形象。以后我部計(jì)劃繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這項(xiàng)措施，在節(jié)省物料的同時(shí)，對每個樓層電梯前室全部粘貼瓷磚。 排查平臺油煙風(fēng)機(jī)維修和煙道分布情況，并形成圖紙，對餐飲各檔口責(zé)任部 分進(jìn)行細(xì)分，便于日后煙道清理任務(wù)的分配。 依照電 梯檢驗(yàn)新規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，我商場扶梯需要加裝安全防夾毛刷，我部通過招標(biāo)程序確定安裝廠家，現(xiàn)已開始安裝，預(yù)計(jì) 7 月初安裝完畢。 對餐飲進(jìn)行自查自改（檢查油煙道、安全用電、燃?xì)庠O(shè)備），對各種用電設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并作詳細(xì)記錄（詳細(xì)記錄使用檔口、生產(chǎn)廠家、型號、使用電壓、功率、配備開關(guān)）。 ★ 費(fèi)用管理 （第 18 頁） 一、費(fèi)用綜合分析 （第 19 頁） ： 2020 年上半年能源費(fèi)用 754 萬元， 2020 年同期費(fèi)用為 929 萬元， 2020年同期費(fèi)用為 759 萬元， 2020 年較 2020 年上升了 %， 2020 年較 2020 年降低了 %， 2020 年較 2020 年同期降低了 % ： 2020 年上半年固定費(fèi)用 397 萬元， 2020 年同期費(fèi)用為 338 萬元， 2020年同期費(fèi)用為 318 萬元， 2020 年較 2020 年上升了 %， 2020 年較 2020 年上升了%， 2020 年較 2020 年同期降低了 %。本年度費(fèi)用上漲主要是因?yàn)橘M(fèi)用中增加了 LED 節(jié)能費(fèi)，另外新怡和和保潔費(fèi)用有所上漲。 ： 2020 年上半年能源費(fèi)用 32 萬元， 2020 年同期費(fèi)用為 148 萬元， 2020年同期費(fèi)用為 141萬元， 2020年較 2020年上升了 5%， 2020年較 2020年降低了 %，2020 年較 2020 年同期降低了 % ， 2020 上半年費(fèi)用支出 1184 萬元， 2020 年同期費(fèi)用為 1417 萬元， 2020 年同期費(fèi)用為 1219 萬元。 2020 年較 2020 年上升了 %， 2020 年較 2020年降低了 %， 2020 年較 2020 年同期降低了 % 年上半年物業(yè)部后勤各項(xiàng)費(fèi)用產(chǎn)生支出 1184 萬元，占上半年預(yù)算金額 1264萬元的 %；其中實(shí)際支付 849 萬元，占上半年 預(yù)算金額的 %。截止至本年度 6月，后勤費(fèi)用共有 414 萬元費(fèi)用未支付，其中隸屬 2020 年的費(fèi)用有 335 萬元。 2020年下半年，物業(yè)部將繼續(xù)秉承上半年有效的費(fèi)用管理方法，在安全保障和設(shè)備運(yùn)行都正常的前提下，仍把控制支出作為第一工作目標(biāo)，其中電和空調(diào)費(fèi)用
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