【總結(jié)】薪酬管理你可以買到一個人的時間,你可以雇傭一個人到固定的崗位,你可以買到按時間計算的技術(shù)操作;但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到“他”全身心的投入,然而你不得不設(shè)法爭取這些。——弗朗西斯(C.Francis)思考?為什么有的人對加工資特別感興趣,而對公司發(fā)展漠不關(guān)心??在有些公司,員工待遇比較令人滿意,可
2025-01-10 22:55
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬管理(三)主講人:陳曉暾獎金設(shè)計1、考評獎金依據(jù):根據(jù)每月考評結(jié)果發(fā)放。優(yōu)點:使薪酬與月度考評掛鉤,提高短期激勵效果特點:可以將考評獎金與固定工資掛鉤,比如:不合格:-固定工資*20%合格:0良好:固
2025-01-10 04:33
【總結(jié)】第9章薪酬戰(zhàn)略與薪酬支付薪酬總額的確定與調(diào)整薪酬支付的策略薪酬溝通影響薪酬總額的因素薪酬總額是企業(yè)在一定時期內(nèi)對員工薪酬的總體支出。1.影響薪酬總額的外部因素(1)國民經(jīng)濟增長率(2)通貨膨脹率(3)行業(yè)和地區(qū)的薪酬水平(4)勞動力市場的供求狀況影響薪酬總額的因素
2025-01-10 04:32
【總結(jié)】第七章薪酬福利管理學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章小結(jié)思考練習(xí)了解報酬系統(tǒng)掌握薪酬管理的主要內(nèi)容掌握薪酬調(diào)整的原則掌握福利的主要內(nèi)容了解福利管理的基本方法返回主要內(nèi)容第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)薪酬制度第三節(jié)薪酬的控制與調(diào)整第四節(jié)福利及管
【總結(jié)】企業(yè)薪資管理一、薪資的基本概念1、薪酬的含義薪酬(Compensation)泛指員工獲得的一切形式的報酬。包括薪資、福利和保險等各種直接或間接的報酬。薪酬的不同表現(xiàn)形式:精神的與物質(zhì)的;有形的與無形的;貨幣的與非貨幣的;等等。薪酬貨幣形式間接形式特殊津貼直接形式績效工資
2025-01-10 02:17
【總結(jié)】薪酬及績效管理體系方案2022核心議題一、項目核心目標(biāo)及進程回顧二、薪酬體系設(shè)計技術(shù)思路三、績效管理體系設(shè)計技術(shù)思路一、項目核心目標(biāo)及進程回顧?核心目標(biāo):?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合現(xiàn)有運營狀況,基于總公司人力資源發(fā)展框架,建立符合未來發(fā)展需要,以
2025-01-10 22:58
【總結(jié)】薪酬考核標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)薪酬管理第一節(jié)薪酬調(diào)查第二節(jié)工作崗位分類第三節(jié)工資制度設(shè)計與調(diào)整第四節(jié)薪酬計劃制定第五節(jié)企業(yè)補充保險管理國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新舊標(biāo)準(zhǔn)對照舊標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn)變化(一)薪酬管理(一)薪酬調(diào)查調(diào)整(二)工作崗位分類新
2025-01-04 01:31
【總結(jié)】1薪酬管理(CompensationManagement)2?外在薪酬?現(xiàn)代薪酬設(shè)計除了基本薪資、津貼、加班補貼、獎金以及利潤分享、股票認購等直接薪酬,還包括保健計劃、非工作時間的付給,以及較為寬裕的午餐時間、特定的停車位、甚至動聽的頭銜。?內(nèi)在薪酬?則包
2025-01-04 21:28
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)第五章薪酬管理一般性薪酬管理體系企業(yè)策略人力資源策略報酬策略績效管理流程財務(wù)性報酬非財務(wù)性報酬本薪變動薪資員工福利職位評價薪資調(diào)查薪資結(jié)構(gòu)總薪資報酬系統(tǒng)管理個人/團隊績效提升組織績效提升認同、責(zé)任、成就發(fā)展、成長
2025-01-10 03:19
【總結(jié)】煉油廠成本核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?薪酬管理薪酬基礎(chǔ)知識主要內(nèi)容第一章崗位(技)工資運行及相關(guān)規(guī)定第二章各項津補貼規(guī)定第三章員工各種休假制度的規(guī)定第四章日常業(yè)務(wù)管理及要求崗位(崗技)工資:
2025-01-08 03:21
【總結(jié)】第3章薪酬制度,免費下載!,第三章薪酬制度,2,【本章結(jié)構(gòu)圖】,,,第三章薪酬制度,3,【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】,本章中您將學(xué)到:薪酬制度的概念、分類和特征如何診斷企業(yè)的薪酬制度傳統(tǒng)薪酬制度和現(xiàn)代薪酬制度的聯(lián)...
2024-11-22 04:51
【總結(jié)】2020年5月2級真題及答案第二部分理論知識一、單項選擇題(26~85題,每題1分,共60分)。26、(C)是指經(jīng)濟運行過程中繁榮與衰退的周期性交替。A、經(jīng)濟規(guī)律B、經(jīng)濟交替C、經(jīng)濟周期D、經(jīng)濟變動27、關(guān)于社會保險不正確的說法是(A)A、社
2024-11-19 18:46
【總結(jié)】LOGO助理人力資源管理師考試串講薪酬管理2022-10-23第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計——重點內(nèi)容串講——第一單元薪酬管理制度的制定依據(jù)?一、薪酬的內(nèi)涵:1、薪酬的概念薪酬泛指員工獲得的一切形式的報酬。包括薪資、福利、保險等各種直接或間接的報酬。其表現(xiàn)形式有
2025-01-10 07:03
【總結(jié)】授課主要內(nèi)容:v項目費用管理v項目合同管理與索賠v建筑工程法規(guī)v項目安全控制第四章項目費用管理—建筑工程部分第一節(jié)建設(shè)工程合同的分類及適用方式一、建設(shè)工程合同的分類及適用方式1、建設(shè)工程合同按照承包工程計價方式可分為:1、固定價格合同、
2025-01-10 02:34
【總結(jié)】全國質(zhì)量管理師培訓(xùn)東莞知識改變命運智通培訓(xùn)QualityManagemantPage2目錄質(zhì)量管理規(guī)劃第二章質(zhì)量管理概述第一章質(zhì)量檢驗管理第四章過程質(zhì)量控制第三章數(shù)據(jù)分析管理第六章質(zhì)量日常管理第五章質(zhì)量成本管理第七章
2025-01-10 23:25