薪酬管理師級ppt課件(已修改)
2025-01-22 23:01 本頁面
【正文】 廣州千帆企業(yè)管理有限公司 If you fly,Do your wings! 薪酬管理 （二級） Compensation management Wele Wele to the training covers of human resources management certificate ! If you fly， Do your wings! 廣州千帆企業(yè)管理有限公司 If you fly， Do your wings! 廣州千帆企業(yè)管理有限公司 2022年 12月 31日發(fā)布了 《 中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定 》 ，明確提出 “ 以能力建設為中心，大力加強人才培養(yǎng)工作 ” ，要 “ 全面推行專業(yè)技術職業(yè)資格制度，加快職業(yè)資格制度建設 。積極探索資格考試、考核和同行評議相結合的專業(yè)技術人才評價方法。發(fā)展和規(guī)范人才評價中介組織，積極推進專業(yè)技術人才職業(yè)資格國際互認 ” 。 人力資源管理師考試簡況 (Test of human resource ) 熱點直擊 ？ 理論和實操各占多少比例 ？ ？ ？ ， 學員在哪些方面比較薄弱 ， 需要加強 ？ 考前總動員 介紹一下廣州考點的情況 : 答： 廣州是從 2022年初開始認證考試試點，由北京組織考題，建立題庫，考試用題是從題庫中隨機抽取，考完后把試卷回收至北京統(tǒng)一改卷。當時只進行員級和助理師級的培訓和考試，年底增加了師級的考試試點。2022年全國鋪開統(tǒng)一的試題。 2022年下半年人力資源高級管理師在全國鋪開。 If you fly， Do your wings! 廣州千帆企業(yè)管理有限公司 熱點直擊 !!! ? 考試內(nèi)容主要涉及哪幾個模塊？理論知識和實際操作各占多少比例？ 答： 按我們當時的情況看，考題分兩部分，上午兩個小時考基礎理論、專業(yè)知識，下午兩個小時考實際操作，都必須是和人力資源有關，并應用所學的人力資源知識。 考試內(nèi)容主要涉及：人力資源規(guī)劃，招聘與配置，培訓與開發(fā)，考核與評價，薪酬與福利管理，勞動關系?；A知識和常用勞動法律法規(guī)也在考試內(nèi)容之內(nèi)。 理論知識考試和實際操作考試各為 100分， “ 證書 ” 上會分別注明理論知識和實際操作成績，所以不存在各占多少比例的問題。 ? 考前培訓主要側重哪些方面？ 答： 理論考試主要以上述六個模塊為主，其次可能出現(xiàn)部分基礎知識；實際操作考試是與人力資源專業(yè)關系密切的案例分析或案例寫作，因此重點應在專業(yè)知識方面，但也應該兼顧基礎知識。我認為應注意以下幾個方面： 注意了解國家法律、行政法規(guī)與地方法規(guī)的區(qū)別。上半場考試改卷地點不是在當?shù)囟窃诒本?，而很多人員都在不同的地方從事人力資源工作，習慣使用一些地方性的勞動法規(guī)，但這些法規(guī)在全國并不一定通用。所以答題時特別注意不要將一些地方性法規(guī)與國家尚未出臺的法規(guī)回答在試卷上，建議大家還是要緊扣應考的三本書。 一般來說助理人力資源管理師和人力資源管理員的學員在實際工作中，更多的是執(zhí)行上級的計劃，因此可能會對實際操作考試不甚了解，建議在學習過程中加強這方面的練習。如：寫崗位分析、招聘計劃、考核辦法、處理勞動糾紛等。 學習法規(guī)最好的記憶方法是找一些案例，結合 《 常用法律手冊 》 ，套用相關的法律法規(guī)。如注意區(qū)分經(jīng)濟補償金的計算方法，有哪些情況下可以不受 12個月的限制等。 If you fly， Do your wings! 廣州千帆企業(yè)管理有限公司 ? 以我個人的授課經(jīng)驗看，學員在哪些方面比較薄弱，需要加強？ ? 答：學員基本上都是從事本專業(yè)工作至少一年以上，因此他們在實際工作中都了解人力資源工作的運作程序，但對如何分析案例 ?如何寫作案例 ?就有點摸不著邊。我建議大家多看看一些案例，自己動手寫案例并做分析，為下半場的實際操作考試做準備 。同時緊扣三本書。 If you fly,Do your wings! 廣州千帆企業(yè)管理有限公司 熱點直擊 !!! If you fly， Do your wings! 廣州千帆企業(yè)管理有限公司 知識 技能 工作作風 基礎要求 專業(yè)要求 基礎要求 專業(yè)要求 基礎要求 專業(yè)要求 勞動法規(guī) 人力資源管理 勞動經(jīng)濟學 計算機 統(tǒng)計調(diào)查 寫作 組織行為學 研究方法 勝任特征模型 戰(zhàn)略與規(guī)劃 招聘與配置 職位分析 員工培訓 職業(yè)生涯規(guī)劃 績效管理 薪酬管理 勞動關系管理 工作安全與健康 組織文化與變革 學習能力 2
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