20xx年質(zhì)量管理體系推行實(shí)施方案-文庫吧
2024-12-26 21:12 本頁面
【正文】 容過程以及判定結(jié)果進(jìn)行記錄，檢查項(xiàng)的判定結(jié)果為：符合、不符合、改進(jìn)，不符合判定結(jié)果又分為，執(zhí)行類不符 合和執(zhí)行無效類不符合。 被檢查部門對(duì)所查出現(xiàn)的不符合和改進(jìn)的問題在檢查結(jié)束后編制整改方案，確定整改期限和整改方法，經(jīng)分管副總審批后發(fā)至體系部張潤慶戶中，并進(jìn)行整改，體系部根據(jù)整改期限對(duì)問題整改效果及完成情況進(jìn)行跟蹤。關(guān)于“改進(jìn)”不列入不符合項(xiàng)考核，但列入不符合項(xiàng)整改的考核。 檢查結(jié)束后體系部編制檢查報(bào)告，包括出現(xiàn)的問題、整改措施、問題整改情況、是否有重復(fù)問題。將 此 報(bào)告經(jīng)技術(shù)副總審批后發(fā)至部長級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，并張貼看板。另需整理月度報(bào)告。 體系部對(duì)件記錄、月度季度報(bào)告進(jìn)行存檔。 體系輔導(dǎo) 體系輔導(dǎo)為體系部主要職責(zé)之一，各部門在日常工作中若遇到體系方面的問題時(shí)，可隨時(shí)到體系部詢問，體系部相關(guān)人員需盡量做到當(dāng)時(shí)解答，若提出的問題比較復(fù)雜，需對(duì)提出的問題搜集相關(guān)資料和整理的，要求體系部在 3日內(nèi)對(duì)此問題進(jìn)行解答。另在各部門完善某項(xiàng)工作時(shí)，需體系部 協(xié)助 時(shí)，體系部有義務(wù)參入到其中，協(xié)助各部門完善此項(xiàng)工作。 輔導(dǎo)要求 體系部在輔導(dǎo)過程中要注意態(tài)度，語言的表達(dá)，已達(dá)到讓詢問人明白問題的原理和解決辦法，體系部人員在輔導(dǎo)后需在《體系輔導(dǎo) 記 錄》中登
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