《員工培訓(xùn)計(jì)劃方案》ppt課件-文庫吧
2024-12-26 15:31 本頁面
【正文】 ，主要包括：薪酬福利制度、培訓(xùn)制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度、考勤制度等 （ 2）財(cái)務(wù)制度。如費(fèi)用報(bào)銷制度 （ 3）其他，如商務(wù)禮儀、職業(yè)生涯規(guī)劃 四、培訓(xùn)計(jì)劃 ?第一步：熟悉崗位，包括了解產(chǎn)品、銷售模式、營(yíng)銷渠道、電子商務(wù)系統(tǒng)等，時(shí)間約為一周； ?第二步：動(dòng)手操作，時(shí)間約為二周； ?第三步：系統(tǒng)培訓(xùn)，由公司聘請(qǐng)外部培訓(xùn)師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，時(shí)間約為一周； ?第四步：考核上崗，由各崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，之后進(jìn)行崗位評(píng)估，時(shí)間約為一周。 五、培訓(xùn)原則 ? 堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。 ? 堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，委外培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以開發(fā)中心培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，相關(guān)服務(wù)區(qū)行業(yè)培訓(xùn)基地為委外培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過委外基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。 ? 堅(jiān)持業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。組織職工自學(xué)考試或函授學(xué)習(xí)完成學(xué)業(yè)，取得證書。 ? 堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。 六、培訓(xùn)類型 ? 培訓(xùn)公司正在缺乏人才，我們主要實(shí)行在職培訓(xùn)，在實(shí)際工作過程中接受培訓(xùn)。 ? 同時(shí)對(duì)新員工和在職員工進(jìn)行培訓(xùn)。但要區(qū)別對(duì)待，側(cè)重的內(nèi)容不同，采取的方法也不同。 ? 對(duì)不同類別的員工，培訓(xùn)內(nèi)容也不同，像有的人員是以業(yè)務(wù)知識(shí)為主要內(nèi)容，增強(qiáng)其管理知識(shí)、管理能力；其他人員則以工作技術(shù)和工作能力為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。 七、培訓(xùn)者 ?對(duì)新員工培訓(xùn)采用內(nèi)部培訓(xùn)和送到企業(yè)外培訓(xùn)兩種，一般以內(nèi)部培訓(xùn)為主。 ?具體培訓(xùn)內(nèi)容詳見 《 二○一一年度新員工培訓(xùn)計(jì)劃表 》
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