【總結(jié)】17S管理培訓(xùn)教材編制:管理部/2022/10/102前言“7S”工作其實(shí)與每位人員日常工作范疇是息息相關(guān)的,只要我們堅(jiān)持不懈地貫徹工廠及職場(chǎng)的各項(xiàng)改善行動(dòng),就會(huì)使我們的工作環(huán)境更美、效率更高、工作更安全、人員綜合素質(zhì)更高。3《人生成長(zhǎng)格言》心變則態(tài)度變;態(tài)度
2025-01-10 15:00
【總結(jié)】9S基本概念1、整理Seiri2、整頓Seiton3、清掃Seiso4、清潔Seiketsu5、節(jié)約Save6、安全Safety7、服務(wù)SERVlCE8、滿意度SATISFICATlON9、素養(yǎng)Shitsuke第一部分推行9S有何作
2025-01-11 16:17
【總結(jié)】點(diǎn)滴做起持續(xù)改善追求卓越做好5S管理應(yīng)該具備什么樣的心態(tài)?改善應(yīng)該是……?你有義務(wù)和責(zé)任作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員,
2025-01-19 19:34
【總結(jié)】何謂6S管理?—品管部6S執(zhí)行要領(lǐng)6S的定義?6S是在日本受推崇的一套管理活動(dòng),包括:?整理:區(qū)分要用和不用的東西,不用的東西清理掉。?整頓:要用的東西按規(guī)定定位、定量地?cái)[放整齊,明確地標(biāo)示。?清掃:清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。?清潔:將前3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,貫徹執(zhí)行并維護(hù)成果。
2025-08-10 19:14
【總結(jié)】15S及目視管理實(shí)例介紹2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線5車間標(biāo)線凳子放置位置67車間員工編號(hào)的水杯8倉(cāng)庫(kù)一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白
2025-01-09 05:17
【總結(jié)】第二章物流網(wǎng)路結(jié)構(gòu)LogisticsNetworkConfiguration個(gè)案研討:Bis公司簡(jiǎn)介收集資料模式及資料的驗(yàn)證解法技術(shù)網(wǎng)路架構(gòu)決策支援系統(tǒng)的主要特色解答B(yǎng)is公司配銷問(wèn)題第二章物流網(wǎng)路結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介?物流網(wǎng)路包含供應(yīng)商、倉(cāng)庫(kù)、配銷中心、零售點(diǎn)及流通於各設(shè)施中的原
2025-01-09 06:57
【總結(jié)】7S管理培訓(xùn)課程制作:向文華歡迎參加7S管理制度-“7S”活動(dòng)的含義?“7S”是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和速度/節(jié)約這7個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@7個(gè)詞日語(yǔ)和英文中的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡(jiǎn)稱為“7S”,開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動(dòng),稱為“7S”活動(dòng)。
2025-01-10 11:05
【總結(jié)】第3章QCstory解決問(wèn)題的順序博士,請(qǐng)QCstory是什么時(shí)間以什么目地產(chǎn)生的呢?其實(shí),QCstory是來(lái)源于日本。在1946事務(wù)局得知小松制作所的粟津工場(chǎng)特別辛苦制作改善活動(dòng)報(bào)告的事情后所匯總的。此QCstory不僅僅是QC活動(dòng),它涉及面甚廣,并且,不僅僅是匯總而已,而是為了在解
2025-01-11 17:31
【總結(jié)】15S培訓(xùn)教材2學(xué)習(xí)說(shuō)明?通過(guò)本次學(xué)習(xí),了解5S現(xiàn)場(chǎng)管理的基本知識(shí)。?通過(guò)本次學(xué)習(xí),找到目前現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題和各區(qū)域的改進(jìn)方向,并逐步落實(shí)實(shí)施。?本次學(xué)習(xí)全員參與。?以班組為單位,自行組織學(xué)習(xí)。3第一講5S起源5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)‘4M’人員、
2025-01-21 23:23
【總結(jié)】6S管理培訓(xùn)方案6S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理在員工區(qū)域通過(guò)6S管理法的應(yīng)用,幫助員工養(yǎng)成良好生活習(xí)慣6S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理在員工區(qū)域提示員工儀容儀表是我們的基本禮儀6S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理在員工區(qū)域潔凈、整齊、溫馨的宿舍由我們自己創(chuàng)造并擁有6S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理在前臺(tái)幫助前臺(tái)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,使用后物歸原位6S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理在前臺(tái)前臺(tái)出庫(kù)時(shí)間一目
2025-01-15 20:58
【總結(jié)】“5S”常識(shí)培訓(xùn)什么是“5S”??定義:即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),日文的羅馬拼音的第一個(gè)字母來(lái)命名的(起源于日本)?!?S”的內(nèi)容及定義:一、整理(SEIRI):將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為
2024-10-19 05:09
【總結(jié)】人造環(huán)境環(huán)境育人2021/11/112關(guān)于7S培訓(xùn)講座32021/11/11一、何為“7S”?二、“7S”有何而來(lái)?三、“7S”癥狀四、“7S”作用五、7S管理內(nèi)容技巧六、“7S”與企業(yè)之間的關(guān)系42021/11/11一、何為7S??整理?
2025-01-15 11:27
【總結(jié)】主講:任傳運(yùn)深圳愛(ài)基管理顧問(wèn)中心Tel:0755-82949888Fax:0755-83736800E-mail:AJC2課程目錄(一)、走近5S(二)走進(jìn)5S一、定義二、目的三、起源四、內(nèi)容與作用五、特點(diǎn)六、應(yīng)用范圍七、功效
2025-01-10 14:59
【總結(jié)】7S培訓(xùn)手冊(cè)7S的起源?7S是在5S的基礎(chǔ)上起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。積極與堅(jiān)持健康與活力感恩與奉獻(xiàn)卓越與創(chuàng)新傳播正確理念增強(qiáng)國(guó)民素質(zhì)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步
2025-01-15 20:49
【總結(jié)】如何做好5S現(xiàn)場(chǎng)*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的基本概念什么是“5S”?常組織常整
2024-10-16 23:50