【摘要】長城售后·市場策劃部2022年7月16S作為基礎(chǔ)管理思想的重要意義,決不能將之僅僅看作一種工具,而是一種思想基礎(chǔ),是養(yǎng)成教育理念企業(yè)推廣6S過程最重要的是心態(tài)和認識問題,6S實施失敗的案例中,最重要的兩個原因:第一,不注重細節(jié)管理;第二,缺乏持之以恒的改善精神。2塑造舒適
2025-01-10 14:25
【摘要】6S管理培訓方案6S卓越現(xiàn)場管理在員工區(qū)域通過6S管理法的應用,幫助員工養(yǎng)成良好生活習慣6S卓越現(xiàn)場管理在員工區(qū)域提示員工儀容儀表是我們的基本禮儀6S卓越現(xiàn)場管理在員工區(qū)域潔凈、整齊、溫馨的宿舍由我們自己創(chuàng)造并擁有6S卓越現(xiàn)場管理在前臺幫助前臺員工養(yǎng)成良好的習慣,使用后物歸原位6S卓越現(xiàn)場管理在前臺前臺出庫時間一目
2025-01-10 17:22
【摘要】127S知識培訓綱要創(chuàng)造一個舒適、整潔的工作環(huán)境,是每個企業(yè)管理者的期望.也是目視管理之核心.現(xiàn)場管理從5S做起!做好7S同樣從5S做起!3總述?7S基本概念?7S推行技巧?結(jié)束
2025-01-10 14:56
【摘要】●內(nèi)訓教材●5S管理實務課程目標:1、掌握5S的含義;2、了解5S的作用與好處;3、掌握5S推行要領(lǐng);4、了解5S推行步驟。一、5S的含義?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEITO)?清潔(SEIKETSU)?素
2025-01-10 14:58
【摘要】廣州西合廣州西合汽車電子裝備有限公司2021年4月廣州西合?急等要的東西找不到,桌面上擺得零零亂亂?沒有用的東西堆了很多,不處理又占用空間?工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒?每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻?環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳?材料、成品倉庫堆放混亂,帳、物不符,堆放長期不用的物品
2024-11-03 16:59
【摘要】PC&L培訓-5S培訓PC&L培訓-5S培訓PC&L培訓-5S培訓5S的來源5S的提法源自日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員,機器,材料,方法等生產(chǎn)要素進行有效管理。據(jù)說是日本人總結(jié)中國古代先賢哲理名言,如”修身、齊家、治國、平天下“;”一屋不掃,何以掃天下“,并將這些哲理名言,通俗化
2025-03-22 06:30
【摘要】安全健康及5S培訓第一課5S基本概編?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。小
2025-01-10 15:00
【摘要】現(xiàn)場6S管理我們的選擇?×√我們的選擇?×√從這個櫥柜中找到一份文件需要多長時間?30秒!在30秒內(nèi)找到相應的文件并再準確無誤地放回原處我們現(xiàn)場存在的問題點員工在柱子上用粉筆計數(shù),物料放在地上,員工坐在物料上,工具、抹布、帽子放在窗臺上,櫥子里物品雜亂無序,
2025-01-20 08:44
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理XXX有限公司我們企業(yè)有下列“癥狀”嗎?1、急等要的東西找不到,心里特別煩躁。2、桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。3、沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。4、工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。5、每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。6、環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒
2025-08-13 17:28
【摘要】2022/2/7111月27日,黑龍江省龍煤集團七臺河分公司東風煤礦發(fā)生爆炸事故,造成171人死亡。2022/2/722022年11月13日,中石油吉林石化股份公司101廠雙苯車間發(fā)生爆炸事故,6人死亡,2人重傷,疏散群眾1萬余人,苯類污染物流入第二松花江,對下游水域哈爾濱等沿江城市居民生活用水和環(huán)境造
2025-01-11 16:44
【摘要】工藝管理培訓趙素霞、于春曉2022年3月18日工藝管理的演變:質(zhì)量檢查法問題修正—工藝改變。后驗為主。:spc,統(tǒng)計工序控制即SPC(StatisticalProcessControl)。它是利用控制圖采用統(tǒng)計方法對過程中的各個階段進行控制,從而達到改進與保證質(zhì)
2025-01-10 18:10
【摘要】?意義和作用?績效管理培訓參與對象的構(gòu)成?績效管理培訓的類別?績效管理培訓時機和方式的選擇?績效管理培訓的需求分析和計劃?績效管理培訓的實施和評估?意義:?解除誤解?正確認識制度的目的和操作方法理清問題績效管理培訓的意義和作用時機和方式培訓類別組織者與培訓對象的構(gòu)成
2025-01-11 17:39
【摘要】1員工培訓管理2學習方法與信息吸收?學習方法三個月后信息吸收量?讀書10%?聽課30%?參與操作60
2025-01-11 16:41
【摘要】1醫(yī)藥經(jīng)理銷售培訓2目錄?中國醫(yī)藥市場宏觀分析?區(qū)域醫(yī)藥經(jīng)理管理角色/職能?銷售過程中的銷售跟進與監(jiān)控?跟進工作與目標達成,計劃執(zhí)行與業(yè)績考核的管理監(jiān)控方式?銷售跟進/銷售進度/銷售目標與實際銷售的技能操作3中國醫(yī)藥市場環(huán)境的宏觀分析與微觀市場研究4中國醫(yī)藥市場的四
2025-01-11 18:11
【摘要】項目管理項目定義?在一定的時間、成本、品質(zhì)、范圍限制下,(短時期的)努力以創(chuàng)造特定產(chǎn)品或服務項目管理成功的因素?必須就下列因素取得平衡:–范圍、時間、成本、品質(zhì)時間成本品質(zhì)范圍沒有項目管理的特征?項目總是落后,或不能達到要求?技術(shù)與處理過程沒有標準?管理都是被動的,看不
2025-01-14 06:35