華章管理學(xué)中國(guó)版第5章-文庫(kù)吧
2024-12-26 06:27 本頁(yè)面
【正文】 有可能發(fā)生 5 9 問(wèn) 題 ? 作為一名學(xué)生，情景規(guī)劃法適用于你嗎？請(qǐng)說(shuō)明理由。列出畢業(yè)后的三個(gè)情景，以及可能的應(yīng)對(duì)計(jì)劃 5 10 情景規(guī)劃的陷阱 ? 將情景視同為預(yù)測(cè) ? 未能使情景視角全球化 ? 未能重視在一些有潛在影響的領(lǐng)域里的情景 ? 將情景僅僅視同為信息 ? 未能使用有經(jīng)驗(yàn)的輔導(dǎo)員 Source: 5 11 戰(zhàn)略計(jì)劃流程圖 反 饋 使命、愿景、 價(jià)值觀和目標(biāo) SWOT 分析： 制定戰(zhàn)略 起草行動(dòng)計(jì)劃 實(shí) 施 對(duì)照計(jì)劃 檢查實(shí)施情況 外部分析 （機(jī)遇與威脅） 內(nèi)部分析 （優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) ) 分配次級(jí)目標(biāo)、 崗位職責(zé)、 日程表及預(yù)算 5 12 背景設(shè)置： 使命、愿景、價(jià)值觀及目標(biāo) ? 使命 : 組織的宗旨 ? 愿景 : 組織期望在未來(lái)達(dá)到的適意狀態(tài) ? 價(jià)值觀 : 管理者應(yīng)該遵循的哲學(xué)傾向 ? 目標(biāo)： 組織試圖要在未來(lái)實(shí)現(xiàn)的 適意狀態(tài) 5 13 問(wèn) 題 ? 在描述組織的宗旨時(shí)， _____ 應(yīng)當(dāng) _____導(dǎo)向。 。 顧客 。 產(chǎn)品 。 產(chǎn)品 。 顧客 5 14 “ 使命 ” 清單 ? 結(jié)果而非手段 ? 努力 ? 動(dòng)詞 ? 體現(xiàn)活動(dòng)的名詞 ? 不可識(shí)別的 ? 簡(jiǎn)潔 ? 寬泛與聚焦 ? 價(jià)值增加 ? 獨(dú)特 Source: 5 15 目標(biāo)的特征 ?精確，可衡量 ?表述重要問(wèn)題 ?具有挑戰(zhàn)性但又現(xiàn)實(shí)可行 ?明確規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間期限 5 16 成功目標(biāo)的十要素 ? 具體的 ? 簡(jiǎn)單的 ? 重要的 ? 戰(zhàn)略的 ? 理性的 ? 可測(cè)量的 ? 有形的 ? 書面的 ? 共享的 ? 同價(jià)值觀一致的 Source: 5 17 計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn) ? 計(jì)劃為組織指明了方向和意圖；是決定組織目標(biāo)的一種機(jī)制 ? 計(jì)劃是管理層向不同活動(dòng)分配稀缺資源（包括資金和人員）
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