促銷管理工作的十大空白-文庫吧
2024-12-26 05:38 本頁面
【正文】 酬體系作比較也缺乏必要的激勵效果，從而影響了正常的售貨心情和沖勁。 現(xiàn)象 3： 薪酬優(yōu)勢的喪失往往最容易促使導(dǎo)購員“另謀高枝”。 缺乏專業(yè)化培訓(xùn)體系 現(xiàn)狀： 在公司的促銷人員管理工作中，培訓(xùn)是所有項目執(zhí)行過程中最為薄弱的一個環(huán)節(jié)。 怪圈： 培訓(xùn)行色匆匆，召集難、希望一次性學(xué)會完。培訓(xùn)效果是：就是時間太緊了，內(nèi)容太多了，不好消化 …… 但希望這種類似的專業(yè)化培訓(xùn)再多舉辦幾次”。 現(xiàn)象： 對專業(yè)化培訓(xùn)的強烈需求與渴望。 其實： 培訓(xùn)是一種獎勵，通過對公司的了解增強對企業(yè)的認同感。喚起員工的努力取向。 人員流動使培訓(xùn)陷入困境 現(xiàn)象： 由于工作崗位的特殊性，很容易把現(xiàn)在服務(wù)的品牌作為“培訓(xùn)驛站”，于是在對導(dǎo)購員進行高投入的系統(tǒng)培訓(xùn)時便會不自覺地陷入兩難境地。 ： 制定合理的薪酬提成方案，增強對同等競爭品牌的薪酬競爭力。 ： 加強企業(yè)文化培訓(xùn)，增進對企業(yè)
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