《管理與管理科學(xué)》ppt課件-文庫(kù)吧
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【正文】 2022/2/6 14 對(duì)象 —— 管理的共性（規(guī)律與方法）； 內(nèi)容 —— 生產(chǎn)力： 人、財(cái)、物 生產(chǎn)關(guān)系：人與人 上層建筑：規(guī)章制度 一般性： 基本知識(shí)、理論基礎(chǔ)； 綜合性： 內(nèi)容多樣、方法多種； 實(shí)踐性： 來(lái)源實(shí)踐、服務(wù)實(shí)踐； 科學(xué)性： 科學(xué)規(guī)律、不斷完善； 藝術(shù)性： 掌握原理、靈活運(yùn)用。 第二節(jié) 管理學(xué)概述 2022/2/6 15 歷史法 —— 縱向 比較法 —— 橫向 系統(tǒng)法 —— 綜合 系統(tǒng) 是指由 相互作用 、 相互依賴 的 若干組成部分 結(jié)合成的具有 特定功能 的有機(jī) 整體 。 系統(tǒng)的特征： 目的性 —— （系統(tǒng)各要素）合理配置、提高效益 整體性 —— 有機(jī)整體、獨(dú)立完整 開(kāi)放性 —— 子母系統(tǒng)、內(nèi)外交流 功能放大性 —— （要素）互為作用、 1+1＞ 2 相互依存性 —— 互相依賴、協(xié)調(diào)發(fā)展 —— 詳見(jiàn)下頁(yè)： 系統(tǒng)示意圖 2022/2/6 16 系統(tǒng)示意圖 2022/2/6 17 課堂閱讀： 管理思想與管理理論 P2650 管理思想與管理理論 中外早期管理思想 西方管理思想 現(xiàn)代管理理論 中國(guó) 外國(guó) 古典管理 理論 人際關(guān)系 理論 叢林理論 新思潮 特點(diǎn) 分組介紹 2022/2/6 18 —— 詳見(jiàn)閱讀材料： 馬斯洛需求層次理論 第三節(jié) 重要的管理理論介紹 ■ 由來(lái) 馬斯洛需求層次理論，亦稱“基本需求層次理論”，是行為科學(xué)的理論之一，由美國(guó)心理學(xué)家亞伯拉罕 馬斯洛于 1943年在 《 人類激勵(lì)理論 》 論文中所提出。 ■內(nèi)容 馬斯洛理論把需求分成 生理 需求、 安全 需求、 社交 需求、 尊重需求、 和自我實(shí)現(xiàn) 需求五類，依次由較 低 層次 到 較 高 層次 排列 。 ■ 闡釋 ，按層次逐級(jí)遞升 ； ，某一層次的需要相對(duì)滿足了，就會(huì)向高一層次發(fā)展； 3. 需求分兩級(jí)：生理上的需要、安全上的需要和感情上的需要都屬于低一級(jí)的需要，這些需要通過(guò)外部條件就可以滿足；而尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要是高級(jí)需要，他們是通過(guò)內(nèi)部因素才能滿足的，而且一個(gè)人對(duì)尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要是無(wú)止境的； 2022/2/6 19 人身安全 健康保障 資源所有 財(cái)產(chǎn)所有 道德保障 工作職位保障 家庭安全 友情 愛(ài)情 性親密 自我尊重 信心 成就 對(duì)人尊重 被尊重 道德 創(chuàng)造力 自覺(jué)性 問(wèn)題解決能力 公正度 接受現(xiàn)實(shí)能力 精神性 物質(zhì)性 需求層次理論示意圖 —— 詳見(jiàn)閱讀材料： 馬斯洛需求層次理論 呼吸 水 食物 睡眠 生理平衡 分泌 性 需求層次理論示意圖 2022/2/6 20 ■ 由來(lái) X理論和 Y理論由美國(guó)心理學(xué)家道格拉斯 麥格雷戈1960年在其所著 《 企業(yè)中人的方面 》 一書(shū)中提出來(lái)的。 ■ 內(nèi)容 這是一對(duì)完全基于兩種完全相反假設(shè)的理論， X理論認(rèn)為人們有消極的工作源動(dòng)力，而 Y理論則認(rèn)為人們有積極的工作源動(dòng)力。 —— 詳見(jiàn)下頁(yè)： 麥格雷戈的 XY理論對(duì)比列表 2 麥格雷戈的 XY理論 2022/2/6 21 項(xiàng)目 X理論 Y理論 主要觀點(diǎn) 性懶惰 ，厭惡工作，盡可能逃避； 1. 本性不厭惡工作，如給機(jī)會(huì)，人們喜歡工作，并渴望發(fā)揮才能； 無(wú)雄心壯志 ，怕負(fù)責(zé)任，寧被領(lǐng)導(dǎo)罵； ，尋求發(fā)揮能力的機(jī)會(huì)； 須用強(qiáng)制 辦法使之為達(dá)組織目標(biāo)而努力； 3. 懲罰不是使人去為組織目標(biāo)而努力的唯一辦法； ； ； 極少創(chuàng)造力 。 。 管理要點(diǎn) 以經(jīng)濟(jì)目的 —— 獲得利潤(rùn)為出發(fā)點(diǎn)，來(lái)組織人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素。 、財(cái)、物等生產(chǎn)要素來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各種目標(biāo)； 一個(gè) 指揮 他人的工作、 控制
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