品牌整合營銷-文庫吧
2025-04-27 19:21 本頁面
【正文】 強大競爭對手市場擠壓和反攻？ 目前的銷售通路是否適合企業(yè)品牌運營 ?通過什么樣的政策切入競爭品牌的銷售網(wǎng)絡(luò)呢 ? 圣酒的銷售瓶頸在哪里？是銷售管理、終端建設(shè)、還是推廣策略？ 圣酒的產(chǎn)品線如何面對細(xì)分的消費者群體，我們介定主力產(chǎn)品的 標(biāo)準(zhǔn)是目前的銷售狀況、利潤率還是品質(zhì)優(yōu)勢？這樣的標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)嗎？ 。 圣酒 貳 解決問題之關(guān)鍵 總述 隨著國內(nèi)白酒市場的不斷發(fā)展，老百姓消費變的越 來越理性。單憑廣告促銷來啟動和擴大市場的傳統(tǒng)營銷 手段已經(jīng)收效甚微，而品牌、品質(zhì)、價格、渠道之間的 整合營銷則變得至關(guān)重要。競爭趨勢越激烈，羅蘭如何 把握機遇，規(guī)避風(fēng)險和威脅，不斷的進行品牌資產(chǎn)的積 累從而形成企業(yè)的核心價值和競爭力，真正的做出酒文 化才是我們工作意義的所在。 圣酒 貳 解決問題之關(guān)鍵（續(xù)） 前文提到的問題永遠(yuǎn)存在于企業(yè)內(nèi)外的各個層面， 面對如此的難度；圣酒要在競爭中求發(fā)展，做大圖強， 實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營；什么是真正的解決之道？ 貴司已經(jīng)有了自己易于傳播和國際化的品牌： 圣酒， 接下來我們要做的工作就是對這一品牌進行 千錘百煉的永恒鍛造。 博古明示： 品牌整合營銷是 圣酒的當(dāng)務(wù)之急！ 圣酒 叁 品牌整合營銷 博古專家團為 “ 圣酒 ” 量身定制的品牌整合提升工作大綱： 前提： 知己知彼后，我們方能針對性的著手 “ 圣酒 ” 品牌構(gòu)建及品牌整合傳播方面的工作，其中包括： 市場調(diào)查和企業(yè)內(nèi)部調(diào)研 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研 內(nèi)部調(diào)研內(nèi)容 : （ 1） 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 （ 2） 企業(yè)組織形式及架
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1