《企業(yè)精細(xì)化管理》ppt課件-文庫(kù)吧
2024-12-25 06:38 本頁(yè)面
【正文】 決定成敗”，毫無疑問是正確的。 ?在戰(zhàn)略已定的情況下，戰(zhàn)略的實(shí)施無疑是由許許多多的細(xì)節(jié)所構(gòu)成，在這種情況下，就會(huì)出現(xiàn)“細(xì)節(jié)決定成敗”。 二、為什么要實(shí)施精細(xì)化管理 社會(huì)進(jìn)步 ——專業(yè)分工越來越細(xì) 微利時(shí)代 ——產(chǎn)品利潤(rùn)趨向于零 英國(guó)實(shí)業(yè)家李?yuàn)W 貝爾根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，把微利時(shí)代賺錢的要點(diǎn)概括為 6字法則，即“預(yù)測(cè)”、“差異”、“創(chuàng)新”。 ?（ 1）科學(xué)預(yù)測(cè)“錢途” ?（ 2）差異才能取勝 ?（ 3）創(chuàng)新才能勝出 經(jīng)營(yíng)難題 ——同質(zhì)化下生死比拼 ?“沒有最好，只有更好”，“由優(yōu)秀到卓越”，誰能為消費(fèi)者想得更周到、細(xì)致，誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。 細(xì)節(jié)經(jīng)濟(jì) ——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決定成敗 ?針尖上打擂臺(tái)，拼的就是精細(xì)。 三、精細(xì)化管理要從小事做起 目標(biāo) ——從小事起步 ?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)該以人為本，人性化是產(chǎn)品和服務(wù)的終極目標(biāo)。目標(biāo)不落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)中，就只是一句空話。 海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說： ?“企業(yè)如果在市場(chǎng)上被淘汰出局，并不是被你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰的，一定是被你的用戶所拋棄?！? 決策 ——從小事用心 ?任何一個(gè)戰(zhàn)略決策，都必須想到細(xì)節(jié)，重視細(xì)節(jié)。 領(lǐng)導(dǎo) ——從小事做起 ?一個(gè)企業(yè)家要有明確
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