《作業(yè)管理案例》ppt課件-文庫吧
2024-12-25 04:29 本頁面
【正文】 確定因素：一是增加的市場規(guī)模中本公司所占有的份額 ,二是增加的產(chǎn)能是否能達(dá)到保本點的要求。因而 : ? 良策二 通過外包 ,調(diào)整品種 ,增加利潤 據(jù)何調(diào)整品種 ? 10 現(xiàn)有一地方勞務(wù)局愿按每戶 （不分帳戶類型）提供公司提供的帳戶查詢和帳單打印服務(wù)。 外包成本 自營 成本 外包 成本 外包 成本 自營 成本 于是， PPC公司對兩類客戶單位成本進(jìn)行測試，發(fā)現(xiàn)公司目前按統(tǒng)一分配率 (查詢次數(shù)：居民戶 18,000次和商業(yè)戶 5,000次 )為基礎(chǔ)分配總成本565,340元，并進(jìn)行成本計算，有關(guān)計算如下圖： 按統(tǒng)一分配率為基礎(chǔ)進(jìn)行當(dāng)前兩類客戶單位成本的計算 ， 結(jié)果如下： 成本 /查詢 565340/ 23000 （ 1） 查詢 （ 2） 總成本 （ 1） （ 2） 帳戶 （ 3） 成本 /帳戶 （ 1） （2 ） 247。 （ 3） 居民戶 18000 442440 120220 商業(yè)戶 5000 122900 20220 對上述計算結(jié)果管理當(dāng)局
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1