【總結】2022-3-10作業(yè)許可管理(PTW)2安全經(jīng)驗分享3主要內容4一、作業(yè)許可的必要性?國家法律法規(guī)的要求。?《安全生產法》危險作業(yè)的規(guī)定。?《民法通則》特殊侵權民事責任。?《刑法》重大責任事故罪、重大勞動安全事故罪。?
2025-01-09 12:04
【總結】第三章堆場作業(yè)管理第一節(jié)集裝箱進出堆場業(yè)務第二節(jié)集裝箱堆存業(yè)務第三節(jié)集裝箱清洗與維修業(yè)務第四節(jié)集裝箱進出堆場的業(yè)務單證第五節(jié)集裝箱進出堆場日常管理集裝箱進出堆場業(yè)務?集裝箱進入堆場業(yè)務?集裝箱出堆場業(yè)務?智能道口業(yè)務?集裝箱進入堆場業(yè)務㈠普通重箱㈡空箱㈢中轉箱
2025-01-09 00:56
【總結】BusinessPlan策略管理作業(yè)[MB-550]RRU-26天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632問題?問題:佈線繪圖(Layout)服務營業(yè)額不佳?目標:成本不變,營業(yè)額成長30%?營業(yè)額不佳的原因:?工程單位人力素質尚未全面提升,業(yè)務不敢放心接單
2024-11-03 15:47
【總結】單元二成本核算?一、成本核算要求?(一)加強費用開支的審核和控制?(二)正確劃分各種費用的界限?(三)適應生產特點和管理要求,采用適當?shù)某杀居嬎惴椒ǘ?、要素費用的歸集與分配?(一)生產費用和期間費用的分類可計入產品成本(或存?貨)的費用——生產費用?1.支出、費用和成本的關系?不可計入產品成本(
2025-01-09 09:01
【總結】第四節(jié)搬運作業(yè)管理二、搬運的基本原則(一)減少搬運環(huán)節(jié),簡化物流流程(二)實行集中作業(yè),提高作業(yè)效率(三)協(xié)調各方面,推行物流標準化(四)合理配載貨物,注意營運安全(五)提倡文明裝卸,輕拿輕放(六)規(guī)范作業(yè)程序,減少安全事故第四節(jié)搬運作業(yè)管理三、搬運的基本要求1.力求裝卸設備、設施、工藝等標準化
2025-01-09 06:07
【總結】中國石油天然氣集團公司HSE體系推進項目組中國石油天然氣集團公司版權所有作業(yè)許可管理規(guī)范2中國石油天然氣集團公司版權所有安全經(jīng)驗分享3中國石油天然氣集團公司版權所有課程安排
2025-04-13 23:42
【總結】????????????????三不動火原則?沒有批準的火票不動火?防火監(jiān)護人不在場不動火?防火措施不落實不動火防火防爆十大禁令? ?????1、嚴禁在廠內吸煙
2025-01-09 10:23
【總結】解析新浪愛問模式摘要?本PPT為知識管理課程的案例分析,以新浪愛問為對象,分析其行業(yè)性質(威客行業(yè)),業(yè)務特點,并使用知識管理中的相關理論闡釋,分析其運行模式,以及對于新浪主體業(yè)務的貢獻。?關鍵詞:新浪愛問知識管理?作者:倪翔許曉陽許其凡潘毅成目錄?一威客行業(yè)?二基本介紹和現(xiàn)狀
2025-01-10 02:31
【總結】課程大作業(yè)要求?1、用方格稿紙書寫,字數(shù)不限。?2、嚴禁抄襲、下載。?3、第10周上交。(李占領統(tǒng)一收齊)課程作業(yè)?第一類:結合所講案例公司選題?第二類:結合上市公司2022年報選題第一類:結合所講案例公司選題?備選題目:?1、“五糧液”與“用友軟件”的股利分配的比較分析
2025-01-18 11:15
【總結】產業(yè)別:螺絲業(yè)產業(yè)特性.VS.ERP系統(tǒng)應用ERP專案控制or規(guī)劃重點導入效益◆◆產業(yè)ERP導入案例分享◆◆◆◆螺絲業(yè)(五金零件)◆◆?螺絲工業(yè)雖不是尖端科技工業(yè),但其產品是機械,土木、建築、電子、汽車、電機…等涵蓋所有產業(yè)不可或缺的基本零件,
2024-11-03 23:13
【總結】案例篇證券代碼公司名稱發(fā)生時間基本內容00230503051805582512600618600637600642600661600664600674深天地海虹控股蘇三山粵金曼閩燦坤氯堿化工廣電股份申能股份南洋實業(yè)哈醫(yī)藥四川峨鐵以3
2025-01-10 23:18
【總結】團隊管理討論案例云南分行領導力提升班第一小組小組成員陳世平邊慶韓笑飛莊曉軍馬俊龍武俊張力中陳保和于少萍內容提要案例介紹問題集思廣益案例介紹行政辦公室:小趙主任部門五人:真正能干活的只有一人,剩下的甲、乙、丙三
2025-01-09 08:25
【總結】L/O/G/O飯店服務管理案例Thehotelservicemanagementcase旅游103高俊波目錄1:飯店法律糾紛2:客戶關系管理案例3:拓展一:飯店法律糾紛案例:住店客人夢中?被害受害人洪萍(化名)是廣東省懷集縣人,生前在南海區(qū)一家企業(yè)工作,于2022年12月25日在
2025-01-10 03:54
【總結】1超市管理策略/案例分析2普遍關心的問題4、如何讓更多的顧客來商店花更多的錢?1、如何進行商店目標市場定位?2、怎樣為您的商店確立合理的商品結構?5、如何建立有效的促銷體系?3、怎樣進行有效的商品陳列?31、如何進行商店目標市場定位??進行商圈的調查(人流、車流、購買力
2025-01-10 03:59
【總結】管理案例八案例來源:同濟大學經(jīng)濟管理學院公司簡介馬鋼是一個具有四十多年歷史的中國特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),也是安徽省最大的工業(yè)企業(yè),自1958年8月1日成立以來,一直堅持挖潛、改造,走自我積累,滾動發(fā)展道路。特別是自1993年9月企業(yè)改制成立股份公司以來,通過不斷探索、創(chuàng)新和完善企業(yè)的技術改造工作
2025-01-10 03:55