作業(yè)管理案例ppt課件-展示頁
2025-01-18 04:29本頁面
【正文】 費 降 低； 二是市場規(guī)模擴大，預計居民戶上升 50%，商業(yè)戶上升 10%。 ? 引入效率與效果 ， 使低增值作業(yè)成本向高增值作業(yè)成本轉換 ， 從而使經(jīng)營過程中展開的增值活動銜接流暢 ， 以改善產(chǎn)出 。作業(yè)管理案例 報告人： 計算原理 作業(yè)成本核算的基礎是“成本驅動因素”理論： 生產(chǎn)導致作業(yè)的發(fā)生，作業(yè)消耗資源并導致成本的發(fā)生，產(chǎn)品消耗作業(yè)。 資源耗費 作業(yè) 產(chǎn)品耗費 資源動因 作業(yè)動因 作業(yè)成本計算法的目標 ? 區(qū)分增值作業(yè)和不增值作業(yè) ， 消除不增值作業(yè)成本并使低增值作業(yè)成本達到最小 。 波特蘭電力公司 (Portland Power Company, PPC) 公用事業(yè)公司 ， 其開單部為兩類主要客戶 居民戶和商業(yè)戶提供帳戶查詢和帳單打印服務 ， 目前有 120,000個居民戶和 20,000個商業(yè)戶 。 6 目前公司正在滿負荷運轉，想要增加利潤 ,需有良策對應。因而 : ? 良策二 通過外包 ,調整品種 ,增加利潤 據(jù)何調整品種 ? 10 現(xiàn)有一地方勞務局愿按每戶 （不分帳戶類型）提供公司提供的帳戶查詢和帳單打印服務。 （ 3） 居民戶 18000 442440 120220
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