《管理環(huán)境與目標(biāo)》ppt課件-文庫吧
2024-12-25 02:55 本頁面
【正文】 社會制約條件等； ? 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu) ? 競爭者、 ? 供應(yīng)者、 ? 顧客、 ? 替代品和 ? 潛在進(jìn)入者五種力量決定。 ? 市場環(huán)境因素 ? 主要是指各種影響企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)需求的因素。 分析經(jīng)營環(huán)境因素主要任務(wù)是： ? 弄清行業(yè)中成功的關(guān)鍵因素和行業(yè)特征； ? 確定行業(yè)面臨或?qū)⒁媾R的機會和威脅并確定行業(yè)吸引力； ? 弄清競爭對手的實力及其戰(zhàn)略變化可能給企業(yè)帶來的機會和威脅。 （三）企業(yè)內(nèi)部條件要素 ? 內(nèi)部條件可以分為三大組成要素 : ? 一是需要投入的資源要素， ? 二是需要將這些資源加以合理組織、使用的管理要素， ? 三是資源要素與管理要素的有機結(jié)合而產(chǎn)生的能力要素。 這三大要素又由若干因素組成： ? 資源要素包括： ? 人財物力資源、 ? 技術(shù)資源、 ? 市場資源 ? 環(huán)境資源等； ? 管理資源包括計劃、組織、控制、人事與激勵和企業(yè)文化等； ? 能力要素包括供應(yīng)能力、生產(chǎn)能力、營銷能力和科研開發(fā)能力等， 資源泛指 ? 企業(yè)從事經(jīng)營活動所需的人、財、物、技術(shù)等有形資源和 ? 企業(yè)通過長期努力，創(chuàng)造的商標(biāo)、商譽等無形資源。 （四） 組織文化 ? 是指在一定的歷史條件下，組織及其成員在工作實踐中，逐漸形成的共同思想，作風(fēng)，價值觀念，和行為準(zhǔn)則。 ? 它包括價值觀，道德，習(xí)慣，制度，精神風(fēng)貌等。 ? 組織文化的結(jié)構(gòu)層次： ? 物質(zhì)文化層次， ? 制度文化層次， ? 精神文化層次。 組織文化的由來： ? 80年代，美國比較管理學(xué)派提出的； ? 12本代表作。 ? 日本的企業(yè)管理與美國的企業(yè)管理比較； ? 日本人將儒家的倫理觀念納入組織文化的建設(shè)中去。 組織文化的內(nèi)容主要包括： ? 價值觀念。 ? 它是組織文化的核心。 ? 組織哲學(xué)。 ? 組織哲學(xué)亦即組織的經(jīng)營管理哲學(xué)。 ? 組織精神。 ? 有人把組織精神稱之為組織理念。 ? 組織道德。 ? 是調(diào)整組織之間、組織內(nèi)部員工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。 ? 組織目標(biāo)。 ? 代表組織未來展的方向和未來趨勢。是組織成員經(jīng)過努力才能實現(xiàn)的期望值。 ? 組織風(fēng)尚。 ? 是組織中普遍流行的風(fēng)氣和習(xí)慣的總稱。它是一個組織員工的愿望、情趣、習(xí)慣、傳統(tǒng)等心理和道德觀念的現(xiàn)實表現(xiàn)。 ? 組織制度。 ? 是組織在管
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