現(xiàn)代安全管理理論與方法下-文庫吧
2024-12-24 23:09 本頁面
【正文】 自己的承諾與行為表率來自我實現(xiàn)。 二、世界觀、人生觀和價值觀 世界觀 是人對世界總體的看法，包括對自身在世界整體中的地位和作用的看法。 人生觀 是關(guān)于人生目的、態(tài)度、價值和理想的根本觀點。 價值觀 是社會成員用來評價行為、事物以及從各種可能的目標(biāo)中選擇自己合意目標(biāo)的準(zhǔn)則。 價值觀支配著人的行為。 價值觀是驅(qū)使人們行為的內(nèi)部動力。 價值觀和價值觀體系是決定人的行為的心理基礎(chǔ)。 同一 個規(guī)章制度， 如果兩個人的價值觀 相反 ， 那么就會采取完全 相反 的行為， 將對組織目標(biāo)的實現(xiàn)起著完全 不同 的作用。 價值觀在特定的環(huán)境下又是可以改變的。 由于環(huán)境的改變、 經(jīng)驗的積累、 知識的增長， 人們的價值觀有可能發(fā)生變化。 生產(chǎn)安全管理人員， 要好好研究 心理學(xué) ， 尤其是結(jié)合中國文化的心理學(xué)。 （網(wǎng)、狼、鞋） 三、事故多重起因理論 有時候， 某起事故或事件的發(fā)生， 僅僅只對當(dāng)事人的指責(zé)與處罰是不公平的， 也是不負責(zé)任的。 必須經(jīng)過系統(tǒng)的 根源 分析， 找到 管理上 的缺陷。 在分析事故或事件發(fā)生的原因時， 應(yīng)該考慮事故的 多重起因 。 很少事故是由于一個單獨的原因造成或?qū)е碌摹? 大多數(shù)情況是， 事故的發(fā)生涉及到從管理層到工作流程的最低層次內(nèi)一連串的原因。 而且， 通常具體的整改行動只是整改了公司基層末端的狀態(tài)。 只有改正系統(tǒng)缺陷才更有可能控制所有涉及到從管理層到公司底層的一系列起因。 找出導(dǎo)致事故的所有原因， 是解決存在問題和預(yù)防更多事故發(fā)生的 關(guān)鍵 。 四、十大安全原理 這十大原理很具有 代表意義 ， 概括了當(dāng)今美國以及發(fā)達國家對安全管理的研究及比較成熟和系統(tǒng)的認識。 原理 1：系統(tǒng)根源 不安全行為、工作環(huán)境中不安全狀態(tài)和事故的發(fā)生，都是安全管理 系統(tǒng) 存在缺陷的征兆。 系統(tǒng)根源原理認為， 不要將獲得的所有信息僅歸結(jié)為某個單獨的直接因素， 而是要拓寬我們的視野， 考慮導(dǎo)致事故的系統(tǒng)原因。 因此， 每個事故都為我們打開了一個改善安全管理的窗口， 通過它我們可以觀察和分析整個管理系統(tǒng)和我們的管理程序。 把事故、不安全的行為和不
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