薪酬戰(zhàn)略與薪酬設(shè)計-文庫吧
2024-12-24 15:37 本頁面
【正文】 能夠不斷自我批判的的員工成為公司的核心骨干。 ? 公司將員工的待遇水平定位于業(yè)界最佳的 80%。 薪酬政策定位 為什么支付 薪酬政策為什么 ? 薪酬政策是建立在績效管理系統(tǒng)基礎(chǔ)之上的 ? 當(dāng)我們知道哪些是促使公司成功的關(guān)鍵因素 ， ? 我們也就知道用什么樣的薪酬政策去管理它 ， ? 即可以通過薪酬政策來調(diào)節(jié)關(guān)鍵的成功因素 。 ? 報酬 短期激勵 基本工資 /獎金 /認(rèn)可（ Recognition） 長期激勵 員工持股與股金 ? 工作氣氛 組織氣氛 /領(lǐng)導(dǎo) /業(yè)績支持 /生活與工作的平衡 ? 學(xué)習(xí)與提高 在職培訓(xùn) /脫產(chǎn)培訓(xùn) /職業(yè)生涯設(shè)計 /績效管理 /崗位輪換 /機會 ? 福利 醫(yī)療 /休假 /住房補貼 /交通 /娛樂津貼 /低息貸款 薪酬戰(zhàn)略選擇 以什么形式回報 ? 對內(nèi)公平 明確不同職位對公司發(fā)展的價值大小，以價值評價結(jié)果為依據(jù)，隊員工的價值創(chuàng)造以回報 ? 對外公平 與外部勞動力市場相比較，公司的薪酬水平要保持競爭力，以吸引優(yōu)秀人才 ? 員工公平 嚴(yán)格遵循公司的價值評價體系，對同性質(zhì)的工作員工的價值創(chuàng)造與貢獻(xiàn)進(jìn)行客觀評價 薪酬戰(zhàn)略 按什么原則支付 在不同的薪酬戰(zhàn)略指導(dǎo)下，依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn) 支付薪酬和調(diào)節(jié)薪酬體系中的增減幅度，形 成了不同的薪酬模式。 ? 年功工資 根據(jù)工齡長度確立和調(diào)整薪酬 ? 結(jié)構(gòu)工資 根據(jù)年齡、工齡、學(xué)歷、職務(wù)和職稱確定和調(diào) 整薪酬 薪酬模式選擇 員工持股計劃的精神領(lǐng)袖 路易斯 凱爾薩被公認(rèn)為“是以 ESOPs（雇員持股計劃）方式增加雇員所有權(quán)運動的精神領(lǐng)袖。”路易斯 凱爾薩（ Louis ）是美國加里福尼亞的一位律師。 ? 1956年他創(chuàng)立了美國也是世界上第一個雇員持股計劃。 ? 1958年在 《 資本主義宣言：怎樣用借來的錢使 8000萬工人成為資本家 》 一書中，他就提出了雇員持股計劃的思想。 ? 1986年在與其夫人合著的 《 民主與經(jīng)濟(jì)的力量－－通過雙因素經(jīng)濟(jì)開展雇員持股計劃革命 》 一書中，對
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