公司財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)(2)-文庫(kù)吧
2024-12-24 14:15 本頁面
【正文】 ructure, 簡(jiǎn)稱 M型結(jié)構(gòu)）。 – 是一種分權(quán)式結(jié)構(gòu)，公司總部由強(qiáng)有力的總執(zhí)行人員、參謀人員和金融人員組成，設(shè)立若干職能部門，如總裁辦公室、財(cái)務(wù)部、人事部、發(fā)展部、研究機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理長(zhǎng)期戰(zhàn)略問題和整體協(xié)調(diào)。各事業(yè)部享有日常經(jīng)營(yíng)權(quán)利。 – 其興起與多元化戰(zhàn)略的實(shí)行有關(guān)。在 1949年 《 幸福 》 雜志美國(guó)500強(qiáng)工業(yè)企業(yè)中 2/3以上的企業(yè)主要集中在一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域，到1969年則下降到 %，擴(kuò)展到相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)上升到 %，其余 %進(jìn)入到無關(guān)領(lǐng)域。與此相對(duì)應(yīng)， 1949年 3/4的企業(yè)通過 U型結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)， %為 M型； 1969年，只有 %為 U型企業(yè)，%的企業(yè)建立了 M型結(jié)構(gòu)。 – M型結(jié)構(gòu)的運(yùn)用還與跨國(guó)發(fā)展、海外擴(kuò)張的競(jìng)爭(zhēng)格局有關(guān)。 集權(quán)型財(cái)務(wù)體制 —— 存在于相對(duì)簡(jiǎn)單的、規(guī)模較小的集團(tuán)公司。具體形式有： ? 直線制結(jié)構(gòu) ? 特點(diǎn)：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人直接行使對(duì)下屬公司統(tǒng)一的指揮與管理職能，不設(shè)專門的職能結(jié)構(gòu)。 ? 要求：管理者具有全面管理所屬下級(jí)的專門知識(shí)和能力。 ? 優(yōu)點(diǎn)：機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，決策迅速，責(zé)權(quán)明確。 ? 確定：缺乏合理分工和橫向協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)者
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