《企業(yè)財務(wù)管理體制》ppt課件-文庫吧
2024-12-20 21:30 本頁面
【正文】 21]97號）， 國有大型企業(yè) “ 原則上將管理層次控制在三級以內(nèi) ” 企業(yè)財務(wù)決策制度（一） ? 財務(wù)決策制度的內(nèi)涵及其重要性 財務(wù)決策，就是企業(yè)按照既定的財務(wù)目標，通過對財務(wù)管理環(huán)境的分析，利用定性與定量的決策方法，從若干可行的備選方案中選擇最優(yōu)方案的過程。 ，是財務(wù)預(yù)測的延續(xù)，也是編制財務(wù)預(yù)算的依據(jù)，處于承上啟下的重要地位，貫穿財務(wù)管理的始終。 – 財務(wù)決策的規(guī)則、程序、權(quán)限和責(zé)任 – 確保：決策者能科學(xué)、合理地決策；利益相關(guān)者能充分、真實地表達其意志 ? 財務(wù)決策的一般程序 – 提出財務(wù)決策需求 – 確定牽頭部門 – 論證分析 – 方案抉擇 企業(yè)財務(wù)決策制度（二） ? 財務(wù)決策常用方法 – 定性方法：依靠個人經(jīng)營和綜合分析對比 – 定量方法：確定型決策與非確定型決策 – 定量方法一定比定性方法科學(xué)嗎？不一定 ? 職工（代表）大會在財務(wù)決策中的作用 – 法定應(yīng)由職工（代表）大會審議通過的財務(wù)事項 – 法定應(yīng)聽取職工或其相關(guān)組織意見的財務(wù)事項 ? 財務(wù)決策回避制度 – 關(guān)聯(lián)交易中，投資者、經(jīng)營者個人利益與企業(yè)利益有沖突的情況，投資者、經(jīng)營者應(yīng)回避 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理制度（一） ? 財務(wù)風(fēng)險的定義及風(fēng)險控制理念的提出 – 企業(yè)因?qū)嶋H財務(wù)結(jié)果偏離預(yù)期蒙受損失的可能性 – 《通則》第 2 2 2 2 3 47條 ? 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的來源 – 籌資風(fēng)險 – 投資風(fēng)險 興盛一時的巨人集團、河南紅高梁快餐連鎖就是因為這類投資風(fēng)險失控而走向衰敗的 – 現(xiàn)金流量風(fēng)險 – 利率風(fēng)險 – 匯率風(fēng)險 紅高粱模式 ? 近日，“ 河南 紅高粱快餐連鎖有限公司董事長喬贏被 鄭州 市金水區(qū)公安分局以非法集資涉嫌犯罪逮捕”的消息見諸報端。據(jù)透露，喬贏案涉嫌金額高達 4000多萬元，目前此案正在審理中。至此，這個曾被國內(nèi) 200余家媒體連續(xù)報道，國外 70多家媒體相繼轉(zhuǎn)載，美國三大有線電視網(wǎng)輪番“爆炒”，曾打算于 2021年在世界各地開兩萬家連鎖店，與麥當(dāng)勞一決高下的中式快餐店美夢終于化為泡影。 ? ―羊肉燴面”變成紅高粱模式 ? 看一看 北京 紅高粱” “曾經(jīng)的菜譜，與其他餐廳并沒有很大不同，很難想象喬贏當(dāng)初是如何在其中經(jīng)營自己“中國麥當(dāng)勞”的理想。不過，“紅高粱”確實紅極一時， 1995年 4月 25日在鄭州二七廣場“紅
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